本書根據項目管理的九大知識領域的邏輯結構，運用係統論和控製論的方法，對項目活動的全過程進行瞭深入細緻的闡述。
全書共分11章，主要內容包括：緒論、項目組織、綜閤管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、采購管理、人力資源管理、衝突和溝通管理、風險管理。本書還在內容中穿插介紹瞭Mindmapper和project兩個管理軟件和90種各具特色的管理方法。
本書適閤於管理類的本科生和MBA學員作項目管理課程教材，同時對相關工程技術人員以及廣大項目管理愛好者也有一定參考價值。
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