Salespeople need answers, fast! Now, one book brings together all the proven, tested, instant answers they'll ever want: Little Red Book of Sales Answers. This is the legendary Jeffrey Gitomer, the world's #1 sales presenter and author of the inspirational 250,000-copy bestseller Little Red Book of Selling. This new book goes beyond anything Gitomer's ever done, offering 99.5 quick, fun-to-read, real-world answers guaranteed to make sense, and make money! You'll discover the best ways to leave voicemail...ask for appointments...start presentations...follow up...ask for the sale...respond to angry customers...earn referrals...Here are perfect answers for establishing rapport...improving humor and creativity...making cold calls...getting past gatekeepers...controlling phone conversations...overcoming price objections...recognizing buying signals...using the Internet...getting reorders...finding role models and mentors...becoming a better writer...picking the right contact software...ordering the right business lunch...creating stand-out proposals...setting goals...adding value in every possible way. In your business, you can't afford to settle for the second-best approach. This book provides an extension of a successful brand by moving from a generic selling book to a book that gives a personal, practical guide to fulfilling your goals.
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这本书的排版和装帧设计,也挺有意思的,很适合放在公文包的最底层,需要时随时可以掏出来快速翻阅。我特别欣赏它对“禁忌问题”的处理方式。很多销售培训会列出一些“绝对不能问的问题”,但这本书却反其道而行之,它会详细讲解那些“看似禁忌,实则必须触碰的问题”应该如何优雅地提问。例如,当你需要了解客户预算的真实上限时,直接问“你的预算是多少?”当然是不得体的。但书里提供了一个基于“项目优先级别排序”的间接提问法,让你在不刺探隐私的前提下,获取到关于财务限制的关键信息。这种处理方式,体现了极高的销售情商。它不回避销售过程中必然出现的“灰色地带”和尴尬瞬间,而是提供一套成熟的、可操作的“高情商越界”指南。对于那些渴望在复杂商业环境中游刃有余的专业人士来说,这本书提供的不仅仅是答案,更是一种应对复杂人际互动的思维框架,这比单纯的“话术”要宝贵得多。
评分这本书的结构设计,简直是教科书级别的“反直觉”高效。我以前看的很多销售指南,都是按照“开场白—需求探寻—产品介绍—异议处理—促成交易”这种线性的流程来组织内容的,读起来很顺畅,但实战中,销售从来都不是一条直线。客户会随时打断你,跳到任何一个环节上进行质疑或砍价。这本手册的编排逻辑,完全抛弃了那种传统的、理想化的流程图,而是直接按照“客户可能问到的100种最难缠的问题”这种高频场景来分类。比如,专门有一个章节是关于“客户暗示要找竞争对手比价时,如何不贬低对手而凸显自身优势”,另一个章节是专门解决“客户说‘我需要和老板商量一下’时,如何不显得咄咄逼人地推进决策”。这种“对症下药”的组织方式,让我在实际工作中,可以迅速定位到当前遇到的困境,查阅对应的“解药”。它更像是一本详尽的FAQ(常见问题解答)手册,而不是一本需要从头读到尾的理论著作。翻阅起来极其方便,遇到棘手问题时,翻开对应章节,几分钟就能吸收要点,然后信心满满地回到谈判桌前。这种实用至上的态度,让我对它充满了敬意。
评分这本书简直是为我们这些在销售一线摸爬滚打的人量身定做的“救命稻草”!我记得我刚入行那会儿,面对客户的各种刁钻问题,脑袋里一片空白,感觉自己像个手足无措的新兵蛋子。市面上的销售书籍汗牛充栋,但大多要么是高屋建瓴的理论说教,要么就是过时的、不接地气的“秘诀”。直到我偶然间翻到这本,简直就像发现了新大陆。它没有那些虚头巴脑的哲学思考,而是直接切入核心痛点,用最直白、最实用的方式,把那些你最怕被问到,却又不得不面对的难题,一一拆解、给出操作层面的应对策略。比如,当客户抛出“你们的价格是不是比隔壁老王家贵了50%?”这种让人瞬间血压飙升的问题时,我以前只会支支吾吾,现在我能立刻从这本书里找到那个关于“价值锚定”和“成本分解”的万能句式,沉着应对。这本书的魅力就在于它的“即时生效性”,你不需要花大量时间去消化复杂的模型,直接拿来就能用,而且效果立竿见影。它就像一个经验丰富的老前辈,时刻站在你身后,在你耳边低语,告诉你下一步该怎么走,怎么巧妙地把拒绝转化为下一次沟通的机会。这种感觉,对于初入职场的新人来说,是无价之宝。
评分让我印象最深刻的是,这本书虽然名字听起来很直接,内容却充满了成熟的“心理学”洞察,绝不是那种粗暴的、强买强卖的“话术大全”。很多销售书籍会教你如何通过夸张的肢体语言或者特定的语气来“控制”对话,但这种方法在现代成熟的B2B市场中,往往适得其反,会让客户感到被操纵。这本小册子的高明之处在于,它教会你如何“顺势而为”。它强调的不是如何去“说服”,而是如何去“引导”。比如,在处理“客户犹豫不决”这个大难题时,它没有提供强迫客户做决定的技巧,而是深入分析了客户犹豫背后的真正恐惧——害怕承担错误的决策责任。因此,它提供的解决方案往往是提供“低风险的测试方案”或者“分阶段合作的退出机制”,让客户在心理上感觉自己并没有做出一个“孤注一掷”的决定。这种细腻的心理描摹和基于信任建立的引导策略,让我的客户满意度和复购率都有了显著提升。它让我明白,最好的销售,是帮助客户解决他们自己的问题,而不是强行推销我的产品。
评分坦白说,我最初对这本“小红书”的定位是持怀疑态度的,觉得名字这么朴实无华,内容估计也差不到哪里去。然而,这本书真正展现了“大智若愚”的哲学。在很多关于“如何处理价格敏感型客户”的章节里,我期待看到的是如何强行抬高价值,或者如何打价格战。但作者提供的策略却出乎意料地“慢”。他们建议的往往是“暂停价格讨论,转而深挖客户对效率提升的真正渴望”,或者“用未来收益的ROI模型来重新定义这次投资”。这套打法,对于那些习惯了速战速决的销售人员来说,可能一开始会感到不适应,因为它要求你在对话中保持极大的耐心和控场能力。但实践证明,这种“慢下来”的策略,在高价值的长期合作中,反而能建立起更坚固的信任壁垒。它迫使我从一个“卖东西的”角色,转变为一个“提供解决方案的顾问”。这本书提供的不是捷径,而是通往更可持续、更有尊严的销售职业生涯的“慢车道”。
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