《个人平衡计分卡》介绍了一些新的独特的原则，以帮助组织处理上述问题，解决如何不断改善员工投入感和减少员工压力等棘手问题。要想做到这些，管理者应该认识到，组织内部的人是公司业绩改善最关键的因素。他们必须认识到，在未来，人一一而不是成本的节约或者产品的创新，将决定他们是市场的佼佼者还是落后者。
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通过角色的分析来决定行为，比较不错，可以借鉴的方法论。
评分草草翻完BSC，又看了个人平衡计分卡。BSC是好的理念，但执行起来耗时长，修订的成本大，实际操作难度系数高。个人版可以提升一定的自我管理能力，但理念融入自己的意识就好，非要着眼在打分啊，循环发展啊，又是一项天上飞的工作~~
评分自我管理自我激励的启蒙教育。帮助我们理清自己的思路，清晰的认识自我，并朝着自己真实的愿望和梦想去生活。
评分有一定的新观点，但感觉翻译不是很好
评分自我管理自我激励的启蒙教育。帮助我们理清自己的思路，清晰的认识自我，并朝着自己真实的愿望和梦想去生活。
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