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出版者:机械工业出版社

作者:解云芝

出品人:

页数:290

译者:

出版时间:2007-2

价格:28.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787111194637

丛书系列:

图书标签:

• 物流技术
• 物流管理
• 供应链管理
• 仓储管理
• 运输管理
• 物流工程
• 物流信息化
• 物流设备
• 物流作业
• 现代物流

《现代仓储运营与管理》 内容简介： 本书旨在深入剖析现代仓储的运作机制、管理策略及技术应用，为读者提供一套系统、实用的仓储理论与实践指南。在日益复杂和高要求的供应链环境中，仓储已不再是简单的货物存放场所，而是连接生产与消费、实现价值增值的关键节点。本书紧扣这一核心理念，从仓储的基础理论入手，逐步深入到仓储的各个关键环节，并着重探讨了如何通过技术创新和精细化管理，提升仓储的效率、准确性和成本效益。 第一部分：仓储基础理论与战略规划 本部分将为读者奠定坚实的仓储理论基础，并引导读者从战略层面思考仓储的定位与发展。 第一章 仓储的职能与作用 深入探讨仓储在现代供应链中的多重职能，包括收货、发货、库存控制、信息传递、价值增值以及风险规避等。 分析仓储如何影响企业的运营成本、客户满意度以及市场竞争力。 阐述仓储在不同行业（如零售、制造、电商、医药）中的独特作用和发展趋势。 第二章 仓储布局与选址策略 讲解影响仓储布局的各种因素，包括货物特性、吞吐量、作业流程、自动化程度以及未来扩展性。 介绍常见的仓储布局模式（如高密度存储、区域化存储、交叉式存储等）及其优缺点。 分析仓储选址的决策模型，重点关注地理位置、交通便利性、劳动力成本、基础设施以及政府政策等关键因素。 探讨绿色仓储和可持续性原则在仓储选址与布局中的应用。 第三章 仓储作业流程设计与优化 详细解析仓储的核心作业流程，包括入库作业（收货、验收、分拣、上架）、存储作业（在库管理、盘点、移库）和出库作业（订单处理、拣选、包装、发货）。 运用流程再造（BPR）和精益管理（Lean Management）的理念，识别并消除流程中的瓶颈与浪费。 介绍先进的作业方法，如摘果式拣选、播种式拣选、批量拣选、区域拣选等，并根据不同场景提出优化建议。 强调流程标准化、可视化与持续改进的重要性。 第二部分：仓储运营管理的核心环节 本部分将聚焦于仓储运营中的关键管理领域，提供实用的管理方法和工具。 第四章 库存控制与管理 系统讲解库存控制的目标与原则，包括平衡服务水平与库存成本。 介绍常用的库存控制模型，如经济订货批量（EOQ）、再订货点法（ROP）、定期订货法等，并分析其适用条件。 深入探讨ABC分类法、安全库存计算、需求预测等在库存管理中的应用。 分析如何利用技术手段（如WMS）实现库存的实时监控、预警与优化。 介绍盘点方法（如循环盘点、实地盘点）及其质量控制。 第五章 货物存储与安全管理 讲解不同类型货物的存储要求（如危险品、易腐品、贵重品）及相应的存储技术和设备。 详细介绍货架系统（如横梁式货架、穿梭式货架、阁楼式货架）的选择与使用，以及码垛和堆叠的原则。 强调仓储安全的重要性，包括防火、防盗、防潮、防损等措施。 分析物料搬运设备（如叉车、堆高机、AGV）的选择、操作规程与维护保养。 探讨仓储环境管理（如温湿度控制、照明、通风）对货物质量的影响。 第六章 订单处理与拣选策略 解析订单处理的整个生命周期，从订单接收、审核、拆分、合并到出库复核。 深入研究各种拣选策略，包括单订单拣选、多订单批量拣选、区域拣选、波次拣选等，并分析其效率与准确性。 介绍拣选工具和技术，如拣货单、RF扫描枪、电子标签（Pick-to-Light）、语音拣选（Voice Picking）等。 探讨拣选路径优化和拣选区域设计对作业效率的提升作用。 强调拣选误差的识别、纠正与预防。 第七章 包装与发货作业 讲解包装在保护货物、方便搬运、提升品牌形象方面的作用。 介绍常用的包装材料和包装形式（如箱、袋、托盘），以及包装设备的自动化水平。 分析包装过程的标准化与效率化，以及如何根据货物的特性选择合适的包装方案。 详解发货作业流程，包括装箱、装车、单据准备、运输调度等环节。 探讨如何通过精益包装减少物料浪费和运输体积。 第三部分：仓储技术应用与智能化升级 本部分将聚焦于现代仓储技术的发展与应用，指导读者如何利用技术实现仓储的智能化与自动化。 第八章 仓储管理系统（WMS）的应用 系统介绍WMS的核心功能，包括库存管理、库位管理、收发货管理、作业调度、报表分析等。 分析WMS如何通过集成化管理，实现信息流、物流、资金流的实时同步。 探讨WMS在提升仓储作业效率、准确性、可视化和可追溯性方面的作用。 提供WMS选型、实施与优化的实践建议。 第九章 自动化仓储技术与设备 介绍自动存取系统（AS/RS）的种类、工作原理及其在密集存储、高吞吐量场景下的应用。 探讨自动化导引车（AGV）和自主移动机器人（AMR）在仓储搬运、拣选和补货中的应用，以及其灵活性和智能化特点。 介绍穿梭车系统（Shuttle System）在自动化货架中的应用，及其在提升存储密度和作业速度方面的优势。 分析自动化包装线、自动分拣系统（如交叉带分拣机、滑块分拣机）等在提升作业效率方面的作用。 探讨机器人技术（如拣选机器人、搬运机器人）在仓储场景下的发展与应用前景。 第十章 物联网（IoT）、大数据与人工智能（AI）在仓储中的应用 讲解物联网技术如何应用于仓储环境监测（如温湿度、光照）、货物追踪（如RFID、传感器）和设备状态监控。 分析大数据分析如何为仓储运营提供洞察，包括需求预测、库存优化、路径规划、异常检测等。 探讨人工智能技术在仓储中的应用，如智能路径规划、智能拣选、预测性维护、机器人协作等。 介绍数字孪生（Digital Twin）技术在仓储建模、仿真与优化中的应用。 第四部分：仓储绩效评估与持续改进 本部分将引导读者建立有效的绩效评估体系，并持续推动仓储运营的改进。 第十一章 仓储绩效指标（KPIs）体系构建 明确仓储绩效评估的目的和重要性。 介绍常用的仓储绩效指标，包括效率类（如单位作业成本、拣选准确率、入库合格率）、服务类（如准时发货率、订单履行周期）、成本类（如库存持有成本、仓储运营费用）、质量类（如货物损坏率）等。 指导读者如何根据企业战略和仓储定位，选择合适的KPIs。 分析KPIs的设定原则（SMART原则）和数据收集方法。 第十二章 仓储运营的持续改进与创新 探讨PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）在仓储改进中的应用。 介绍精益仓储（Lean Warehousing）的核心理念和工具，如5S、价值流图（VSM）、看板管理等。 分析如何通过员工培训、激励机制和知识共享， fostering a culture of continuous improvement。 探讨绿色仓储和可持续发展在仓储运营中的长期实践。 展望未来仓储发展趋势，如智慧仓储、柔性仓储、共享仓储等，并为读者提供应对策略。 本书通过理论与实践相结合的方式，力求为读者提供一个全面、深入的仓储知识体系。无论是仓储从业人员、管理者，还是对仓储管理感兴趣的学生或研究者，都能从中获得有益的启示和实用的指导，从而更好地理解和应对现代仓储运营的挑战，实现仓储价值的最大化。

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我花了整整一个下午的时间来细读其中的理论框架部分，说实话，初看之下，确实需要集中精力去消化。作者似乎非常擅长构建宏大的体系，书中对行业发展的历史脉络梳理得极为清晰，从早期的仓储管理演变到如今的智能决策支持系统，逻辑线索像一条坚韧的钢缆，将看似分散的知识点紧密地串联起来。特别是在阐述“准时化生产（JIT）”理念的全球化应用时，作者没有停留在教科书式的定义，而是引入了几个跨国企业的实际案例进行反思和对比，这种“理论指导实践，实践反哺理论”的叙述方式，极大地增强了知识的鲜活性和实用性。我发现，即便是对于一些我自认为已经掌握的概念，通过书中全新的视角重新解读后，也产生了豁然开朗的感觉，这说明作者的功力深厚，能够将复杂的、多维度的议题，用一种既保持深度又易于理解的方式呈现出来。

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坦率地说，这本书的阅读曲线并非一条平缓的直线，它有一定的门槛，尤其是在涉及到算法模型和系统集成的那几个章节，对于基础知识储备不足的读者来说，可能需要反复咀嚼。我建议，初次接触这个领域的读者，最好手边能备一本基础术语的词典，或者至少对基本的运筹学概念有所涉猎。不过，一旦跨过了初期的那道坎，后面的内容就会展现出极大的回报。作者在论述复杂技术如物联网（IoT）与区块链如何嵌入到传统物流节点时，采用了大量的流程图和对比表格，极大地弥补了纯文字叙述的枯燥和晦涩。这些图表的设计非常直观，像一张张精密的工程蓝图，让你能清晰地看到技术革新是如何在物理世界中落地的，这对于想深入了解“现在”技术到底在做什么的人来说，是无价之宝。

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这本书的装帧设计真是令人眼前一亮，那种沉稳的深蓝色调配上简洁的银色字体，透着一股专业人士的严谨气息。拿到手里掂量了一下，纸张的质感非常厚实，印刷的清晰度更是没得挑剔，即便是最细小的图表和流程图，也展露无遗，让人在阅读复杂概念时，眼睛不容易疲劳。我尤其欣赏封面设计中那个抽象化的供应链网络图形，它不仅仅是装饰，更像是一种无声的宣言，暗示着内容将是关于连接、优化与效率的深度探讨。内页的排版也做得极为考究，大量的留白处理，使得大段文字之间有了呼吸的空间，阅读起来毫不压抑。比起那些内容堆砌、版式拥挤的技术书籍，这本书在视觉体验上绝对是顶级的享受，让人愿意长时间沉浸其中，而不是一翻两页就想放下。这种对细节的极致追求，从外到内，都体现出编者对知识传递的尊重，让人对即将展开的阅读之旅充满了期待。

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这本书最让我感到惊喜的，是它对未来趋势的洞察力，远超出了对当前技术现状的简单描述。它没有沉溺于对现有成熟技术的重复介绍，而是将大量的篇幅放在了探讨“下一个十年”可能出现的颠覆性变革上。我尤其赞赏作者对可持续发展目标（SDGs）与绿色物流深度融合的探讨，这不仅仅是提倡环保，而是从商业可行性、政策驱动力和消费者行为重塑等多个角度，构建了一个完整的生态系统愿景。读完全书，我不仅对已有的知识体系有了更坚固的认识，更重要的是，它在我心中播下了一颗关于前瞻性思维的种子，促使我去思考，如何才能让自己的专业实践，站在比今天更远一点的位置上，去迎接那些尚未到来的挑战与机遇。这本书更像是一份面向未来的行动指南，而非仅仅是历史回顾。

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这本书的语言风格充满了那种老派学者的严谨与务实，用词精准，很少有浮夸或情绪化的表达，但正是这种克制的叙述，反而赋予了文字一种不容置疑的力量感。我特别留意了书中关于风险控制和供应链韧性的章节，作者的处理方式非常冷静且数据驱动。他没有渲染恐慌，而是沉着地分析了黑天鹅事件对全球物流网络的冲击模型，并提出了一套渐进式的弹性恢复策略。阅读过程中，我感觉自己就像是在与一位经验丰富、沉稳睿智的行业前辈对话，他不会直接给出简单的答案，而是引导你去观察数据背后的规律，去构建属于你自己的判断体系。这种启发式的教学方法，对于培养独立思考能力极为宝贵，它教会我们如何看待不确定性，并将之纳入可控的范畴，而不是简单地逃避。

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