和諧管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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本書的理論，是作者長期講學和管理實踐的總結。作者在中國本土管理哲學思想上實現瞭突破與創新，率先提齣瞭二元相對平衡管理哲學思想，強調和諧共存，它既不是中庸之道也不是矛盾論，其實質是東方傳統文化在管理理論與實踐中的延續與發揚光大，是十分切閤現實需要的中國式管理理論。它為我們的現實管理活動提供瞭一種全新的方法論與思維模式。全文共分十三章，並分彆從決策、計劃、組織、領導、協調、控製、組織文化等方麵進行瞭深入的闡述，解決問題的思路清晰，匠心獨具，體係完整，結構嚴謹，對我國廣大企事業單位具有十分深遠的指導意義，對於實際的企業管理工作者和大專院校管理類專業學生、社會工作者、學術研究者都有很強的參考價值。

鞠強，1967年生，管理心理學專傢。北京理工大學學士、復旦大學碩士，曾任或者現任武漢大學經濟與管理學院、上海交通大學安泰管理學院、北京理工大學經濟管理學院、上海對外經貿大學、上海財經大學國際工商管理學院、河北醫科大學附屬第二人民醫院等各大院校的特聘教授、兼職教授、客座教授、管理課程教授及碩士研究生導師等。曾任或現任復旦拓山管理軟件科技有限公司董事長、上海本正企業管理谘詢有限公司董事長、上海心梨信息科技有限公司董事長等。

開設課程領導心理學、營銷管理心理學、催眠心理學、溝通心理學、創新心理學、房樹人圖畫潛意識心理分析、人纔測評心理學、肢體語言潛意識心理分析、文字潛意識心理分析、心理學視角的經濟學、公共管理心理學、群體事件應對心理學、消費心理學視角的企業戰略學、婚姻愛情心理學、親子教育心理學、催眠網癮戒除、催眠青少年學習態度調整、情緒管理心理學、煙癮酒癮賭癮戒除心理學、減肥心理乾預、心理問題轉化為生理疾病分析、常見慢性病心理分析、癌癥心理乾預、健身健心身心柔術等三十餘門課，教學內容貫穿個體身心健康管理、傢庭管理、組織管理、社會管理，對學生的訓練強調心理調整、健康調整、知識調整、能力調整四調閤一。擁有讀者、學生眾多，其中包括7萬名以上企業高管。在喜馬拉雅、微信公眾號、頭條、映客等自媒體上擁有讀者、聽眾、觀眾3億人次以上。

目 錄

第一章 二元相對平衡管理哲學
人們的疑問
作者的幾個親身體會
復習一下中國老祖宗的哲學: 陰陽哲學
中國陰陽哲學保存的主要陣地: 中醫
企業管理中的陰陽互存
管理中的陰陽可分，一直無窮
管理中的陰陽轉換
二元相對平衡的社會管理
市場營銷中的陰陽相對平衡
陰陽二元相對平衡與矛盾論的區彆
陰陽二元論與中庸之道的區彆
陰陽二元論與迷信的區彆
“相對平衡”而不是“絕對平衡”
為什麼相對平衡纔是“好”的狀態?
管理調整步驟
陰陽不可互相代替
陰陽隨管理目的而劃分
陰陽同層次同範疇
學習二元相對平衡管理哲學的意義
陰陽論的發展史概說
二元相對平衡的社會就是和諧社會
還未迴答的問題
再來一次總結

第二章 二元相對平衡決策方法
人們的疑問
決策四因素
二元相對平衡決策原理
二元相對平衡決策方法
二元相對平衡決策選擇
難點: 反對委員會的心理調整
簡易反對性決策
反對委員會的另一重要用途: 工作總結質詢
實施二元相對平衡決策的優點
曆史迴顧: 諫官
再來一次總結
讓我們來復習一下核心理論

第三章 二元相對平衡的計劃
人們的疑問
以二元相對平衡決策的方法製定計劃
硬性計劃與柔性計劃之間的二元相對平衡
長期計劃與短期計劃的二元相對平衡
戰略計劃與作業計劃的二元相對平衡
計劃的權變因素
計劃的四要素
再來一次總結
讓我們來復習一下核心理論

第四章 二元相對平衡的組織與人事
人們的疑問
組織的二元性
人纔選拔製度的二元性
二元相對平衡的人纔選拔標準
案例: 無過錯人纔因循守舊的典範——《領導通用講話稿》
傑齣領導素質的二元性
二元相對平衡的領導團隊
再來一次總結
讓我們來復習一下核心理論

第五章 二元相對平衡的領導——哲學思想
人們的疑問
領導的定義
中、西方管理哲學思想和方法的比較
市場經濟隱含的人性觀: 人性本惡
計劃經濟隱含的人性觀: 人性本善
人的本性的二元性
總結: 領導必須二元並行
讓我們來復習一下核心理論

第六章 二元相對平衡的領導——利益機製
人們的疑問
利益機製的二元性
利益機製的誤區: 手段單調化
強化理論
懲罰理論
績效管理: 自動進行的強化與懲罰
強化和懲罰的實施原則
二元相對平衡的績效管理
案例: 用電視機對兒童進行的奬罰教育
再來一次總結
讓我們來復習一下核心理論

第七章 二元相對平衡的組織文化建設
人們的疑問
組織文化與組織文化建設定義
組織文化建設的必要性
組織文化建設的二元性
組織文化的影響因素
組織文化建設的心理學原理
組織文化建設的方法
組織文化內容的選擇
組織文化建設的原則
再來一次總結
讓我們來復習一下核心理論

第八章 二元相對平衡的協調
人們的疑問
協調的二元性
強製協調
自願協調
案例: 模擬利潤製增強自願協調
再來一次總結
讓我們來復習一下核心理論

第九章 二元相對平衡的控製
人們的疑問
控製的二元性
控製的基本原則
案例: 假冒僞劣産品泛濫現象的分析
案例: 如何控製采購迴扣
案例: 分公司或子公司的監事如何工作
再來一次總結
讓我們來復習一下核心理論

第十章 二元相對平衡的市場營銷
人們的疑問
二元相對平衡的市場營銷
顯性意識營銷與潛意識營銷
銷售部為陽市場部為陰
二元相對平衡的價格戰
二元相對平衡的銷售部人事係統
二元相對平衡的營業推廣
增加客戶與裁減客戶的二元相對平衡
二元相對平衡的銷售薪酬設計
再來一次總結
讓我們來復習一下核心理論

第十一章 二元相對平衡的社會管理
人們的疑問
二元相對平衡的社會管理
刺激欲望和抑製欲望
市場經濟與計劃經濟
用二元相對平衡管理哲學的觀點分析貧富差距問題
案例: 用陰陽平衡的方法解決貧睏生上大學難問題
二元相對平衡與國有企業和民營企業
招商引資與驅逐劣資
二元相對平衡的地方首長考核
二元相對平衡的生産法規與清除法規
再來一次總結
讓我們來復習一下核心理論

第十二章 用二元相對平衡管理理論分析內因型朝代的更迭過程朝代齣生期的狀況描述
朝代成長期的狀況描述
朝代興盛期的狀況描述
朝代衰退期的狀況描述
朝代中興狀況描述
朝代潛規則分析
如何延長朝代的壽命
朝代的夭摺
曆史的啓示
讓我們總結一下
讓我們來復習一下核心理論

第十三章 二元相對平衡理論對其他管理理論的解釋
二元相對平衡與企業生命周期
二元相對平衡管理理論與赫茲·伯格雙因素理論
二元相對平衡管理理論與平衡記分卡
二元相對平衡管理理論與核心競爭力
二元相對平衡管理理論與藍海戰略
讓我們來復習一下核心理論
· · · · · · (收起)