饭店管理

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出版者:郑州大学出版社
作者:魏新生
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2006-6
价格:23.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787811062953
丛书系列:
图书标签:
  • 饭店管理
  • 酒店管理
  • 餐饮管理
  • 服务业
  • 旅游管理
  • 酒店运营
  • 餐饮服务
  • 管理学
  • 经济学
  • 行业指南
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具体描述

饭店管理(高等职业教育旅游管理专业十一五规划教材),ISBN:9787811062953,作者:魏新生

《远山回响:一封未寄的乡愁》 引子 在现代都市的喧嚣与繁华中,总有那么一些角落,静静地承载着时光的印记,诉说着古老的故事。它们或许是一条被遗忘的小巷,或许是一座爬满青苔的古寺,更或许,是藏匿于层层叠叠的远山之中,一个鲜为人知的村落。我这本书,便试图捕捉那些从时光深处传来的、微弱而又深刻的“远山回响”,它们如同风中的低语,诉说着关于故土、关于亲情、关于失落与寻回的无数细节。 第一章:雾笼山乡,童年斑驳的记忆 故事,要从一场大雾开始。那是一场能够吞噬一切的雾,将我年幼时居住的山村裹得严严实实,仿佛隔绝了所有外界的纷扰,也隔绝了我与外面的世界。雾气模糊了远方的轮廓,却让近处的景物愈发清晰:屋檐下滴落的水珠,老屋墙壁上斑驳的苔藓,母亲手中慢悠悠摇晃的蒲扇,父亲身上晒干的草药的清苦气味。 我的童年,是在这浓得化不开的雾气中度过的。没有城市的霓虹,没有电子游戏的喧嚣,只有听不完的虫鸣鸟叫,看不尽的田园风光。我追逐着蝴蝶,爬上老槐树,听爷爷讲那些关于山神的传说。那些传说,随着炊烟一同升腾,弥漫在村子的每一个角落,成为我心中最原始的神秘与敬畏。 我记得家门口那条蜿蜒的小河,河水清澈见底,夏天的时候,我们赤着脚在河里摸鱼虾,冰凉的河水浸润着脚踝,带来一丝丝惬意的凉意。河边的野花开得肆意,紫色的、黄色的、白色的,点缀在绿色的草地上,像一块块被打翻的颜料。母亲总是在河边浣洗衣裳,她的歌声,就像那河水一样,温柔而绵长,流淌在我的心田。 村子不大,却有着属于自己的节奏。日出而作,日落而息。春天,犁铧翻动着泥土的芬芳;夏天,稻田绿油油一片,微风吹过,稻浪翻滚;秋天,金黄的稻穗沉甸甸地弯下腰,空气中弥漫着丰收的喜悦;冬天,白雪覆盖了山林,整个村庄都陷入宁静之中,炉火噼啪作响,一家人围坐在一起,分享着热腾腾的饭菜。 这些画面,如同散落的珍珠,串联起我最初的认知。它们并不宏大,甚至有些琐碎,但正是这些琐碎,构成了我最深刻的生命底色。在后来的岁月中,无论我身处何方,每当想起,总会有一种难以言喻的温暖与慰藉。 第二章:离乡渐远,山色空蒙的牵挂 生活的洪流,终究会将人带往远方。考上县城的学校,是我第一次真正意义上离开村子。告别的那天,大雾依旧,只是这次,它像一层薄纱,遮掩不住我眼中的泪光。母亲在村口挥着手,父亲默默地将我的行李塞得更满,里面有他特意给我晒的干菜,还有我最爱吃的糖。 县城的一切,都与村子截然不同。高楼林立,车水马龙,人们行色匆匆,脸上带着我无法理解的忙碌与疏离。我努力适应着新的环境,学习新的知识,但内心深处,总有一块柔软的地方,属于那个被大雾笼罩的山村。 每个周末,我都会想方设法往家里打电话,听听父母的声音,听听村里的消息。听他们说,今年的收成很好,说隔壁王奶奶的孙子也出生了,说村口的溪水又涨满了……这些细碎的家常,对我来说,却比任何宏大的叙事都来得重要。它们让我知道,那个我曾经生活过的地方,依旧鲜活地存在着。 随着学业的深入,我越来越少回家。偶尔回去,也发现村子在悄悄地发生着变化。一些年轻的面孔消失了,取而代之的是更多的老年人。老屋的屋顶开始漏雨,村口的石桥也显得更加古老。我开始意识到,时光,是无情而又公平的,它不为任何人停留,也不会放过任何一个角落。 那种离乡渐远的牵挂,如同秋日里渐远的落叶,带着一丝淡淡的哀愁,却也带着一种无法割舍的依恋。我开始怀念村子里炊烟袅袅的傍晚,怀念那股混杂着泥土与青草的空气,怀念那些淳朴的笑脸。我试图用文字记录下这一切,却发现,许多细微的情感,许多转瞬即逝的画面,都难以被精准地捕捉。 第三章:都市浮尘,乡愁暗涌的潮汐 毕业后,我留在了大城市。这里有我追求的事业,有我渴望的精彩。我穿梭于高楼大厦之间,与形形色色的人打交道,过着被很多人羡慕的生活。然而,每当夜深人静,或是看到路边一抹熟悉的绿色,一种莫名的空虚感便会悄然袭来。 我开始频繁地想起村子里的人,想起那些我已经记不清名字的儿时玩伴,想起那些在我生命中留下深刻印记的长辈。我曾经以为,离开是为了更好的出发,是为了更广阔的天地,但现在,我却常常在人群中感到孤独,怀念那种简单而真挚的连接。 城市的繁华,像一层厚厚的浮尘,遮盖了我内心深处的渴望。我尝试着用工作麻痹自己,用社交填补空虚,却发现,越是如此,那股源自内心的乡愁,便越是如潮汐般涌来,一次又一次地拍打着我疲惫的心灵。 我开始在网上搜索关于村庄的消息,却发现,曾经熟悉的村子,在时代的变迁中,也发生了翻天覆地的变化。一些老房子被拆除了,取而代之的是现代化的楼房。村子里的人们,也越来越多地外出打工,村庄变得越来越安静,仿佛只剩下我和那些逐渐斑驳的记忆。 我试图回到村子,却发现,那个我记忆中的村庄,已经变得陌生。那些曾经熟悉的面孔,有些已经离去,有些也早已不再年轻。我站在村口,看着熟悉的山峦,心中五味杂陈。这里是我的根,是我出发的地方,但现在,我却感觉自己像一个漂泊的旅人,再也找不到曾经的归属。 第四章:重拾旧时,山林间的低语 这种失落感,驱使着我再次提笔。我不再试图去描绘城市的辉煌,也不再纠结于过去的遗憾。我只想静静地记录下,那些曾经存在过的,属于我的,关于山村的一切。 我写下童年时在田埂上奔跑的场景,写下和小伙伴们在河边嬉戏的画面,写下母亲在灶台前忙碌的身影,写下父亲夜晚给我讲故事的声音。我试图用文字,将那些模糊的记忆重新点亮,让那些曾经鲜活的生命,在字里行间再次呼吸。 我写下那些早已远去的邻居,他们淳朴的笑容,他们热情的问候,他们分享的麦芽糖。我写下村子里那些古老的习俗,那些在现代化进程中逐渐消失的传统。我写下关于春耕秋收的辛劳,写下关于节庆的欢聚,写下关于生老病死的平静。 我发现,当我沉浸在对过去的追溯中时,内心的那股焦躁与不安,渐渐地平息了下来。我不再强求自己去适应什么,也不再害怕失去什么。我只是静静地,用文字,与我的故乡对话,与我的过去和解。 我不再追求华丽的辞藻,而是选择最朴实的语言,去描绘最真实的情感。我希望我的文字,能够像那些山间的清泉,洗涤人心的浮躁;能够像那些山间的微风,带来一丝宁静与安详。 第五章:山河依旧,思念无垠的寄托 这本书,并不是一本关于告别的书,也不是一本关于怀念的书。它更像是一封写给故乡的信,一封写给过去的自己,也写给所有曾经拥有过相同经历的人。 我希望,通过这些文字,能够唤起读者心中那份最原始的、最纯粹的乡愁。那份乡愁,并非是对过去不切实际的留恋,而是对生命根源的追寻,是对亲情与故土的深情呼唤。 我始终相信,无论我们走到哪里,无论我们经历了多少风雨,我们心中总有一个地方,属于那个最初的起点。那里,承载着我们最纯真的梦想,那里,有我们最深刻的牵挂。 远山依旧,云雾缭绕。即使我身处繁华的都市,也能感受到来自远山的呼唤。那是一种温润的力量,一种永恒的牵挂,它告诉我,无论何时,我都有一个可以回去的地方,一个永远属于我的港湾。 这本书,献给那些,在远山深处,留下了自己童年印记的人们;献给那些,在都市的浮华中,依旧心怀乡愁的人们;献给所有,懂得回望,懂得珍惜的人们。愿这“远山回响”,能触动你内心最柔软的部分,让你在忙碌的生活中,寻得一丝宁静与慰藉。 后记 也许,我永远也无法完全回到那个被大雾笼罩的山村,但至少,我可以通过这本书,让那些曾经的记忆,得以延续。让那些被遗忘的故事,重新闪耀光芒。让那些远山的低语,在每一个读者的心中,激起共鸣。 这,便是我的“远山回响”。

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读后感

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用户评价

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对于一个已经从业超过十年、担任过区域经理职务的人来说,市面上大部分的酒店管理书籍对我来说都是“温故而知新”的程度。但《饭店管理》这本书的视角转换角度非常独特,它没有浪费篇幅去讨论基础的前台操作或者客房清洁标准,而是将大量的精力放在了“危机管理与声誉修复”上。这正是我们这些老手经常遇到的瓶颈——如何在高压下维护品牌的长期价值。书中对“社交媒体负面舆情处理”的分析尤为犀利和前瞻性,它提供了一套近乎军事化的响应流程,从信息初核到官方声明发布,每一步的时长和措辞都有明确的指导方针。我印象最深的是关于“丑闻的预防性架构”的论述,它建议管理者应在危机发生前,就建立起一套透明的内部反馈机制,将潜在的小问题扼杀在萌芽状态。这种前瞻性的风险规避策略,比事后补救的技巧更具价值。它让我重新审视了我们现有的内部报告系统,发现了很多隐藏的漏洞。这本书是为那些追求卓越而非仅仅合格的行业中坚力量准备的。

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这本书的装帧设计和排版风格充满了复古的学院气息,厚实的纸张拿在手里很有分量感,但内容本身却异常具有现代性。它的章节划分逻辑非常严谨,采用了“宏观战略”到“微观执行”的递进方式。我特别欣赏它在“人力资源与人才保留”这一块的论述。在当前服务业普遍面临用工荒的背景下,如何让员工产生归属感,是所有管理者夜不能寐的问题。作者没有提出那些不切实际的高薪激励方案,而是聚焦于“赋权”与“职业路径可视化”。书中详细介绍了如何设计一套员工导师制度,让资深员工能够系统地将隐性知识传授给新人,同时让新人看到清晰的晋升阶梯。我发现,许多年轻员工跳槽,并非单纯为了钱,而是因为看不到未来。这本书提供了一种构建长期人才粘性的文化框架,而非临时的福利补贴。它让我意识到,投资于员工的成长感和被尊重感,是回报率最高的投资,这一点,读了这本书后,我深信不疑。

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这本书简直是我的救命稻草!我最近刚接手一家小型的家庭式旅馆,之前完全没有管理经验,看着那些账目和员工排班表就头大。我原本以为市面上那些厚厚的管理学教材会把我看得更迷糊,没想到这本《饭店管理》的语言风格异常亲切,就像一位经验丰富的老前辈坐在你身边,手把手地教你。它没有过多地纠缠于那些高深的理论模型,而是直击痛点,比如如何巧妙地处理客人投诉,那种“让客户感觉被重视,但又不损失酒店利益”的平衡艺术,书里写得太透彻了。我尤其喜欢其中关于“提升入住率的非传统营销策略”那一章,里面提到的小镇旅游联盟合作模式,我照着尝试了一下,效果立竿见影,上个月的入住率比之前提升了近十五个百分点。作者似乎对基层运营的细节了如指掌,从布草的清洗频率到早餐时段的咖啡机维护,都有细致的建议。阅读过程中,我感觉自己不是在读一本枯燥的教科书,而是在进行一场实战演习,每读完一个章节,都像是解锁了一个新的技能点。这本书的实用性,远超我为它支付的价格,强烈推荐给所有正在创业或迷茫中的酒店业新人。

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说实话,我刚翻开这本书的时候,有点失望,感觉内容组织得过于松散了。它不像我期望的那种按部就班的流程指南,反而像是一系列关于“服务哲学”的散文集合。我本来想找关于成本控制和供应链优化的硬核数据分析,但这本书似乎更偏重于“人”的因素。不过,当我沉下心来仔细体会作者的笔触后,才明白这种“松散”其实是一种大智慧的体现。它反复强调,酒店业的核心永远是“体验”,而体验是由每一个员工的微小行为累积起来的。书中关于“跨文化沟通中的礼仪细节”部分,对我启发极大,我之前总是生硬地套用西方标准的服务流程,对来自不同文化背景的客人显得不够细腻。作者用许多生动的案例说明,有时候一个恰到好处的停顿、一个符合当地习惯的问候,比昂贵的设施升级更有价值。这本书更像是一本引导你建立正确“服务观”的心法秘籍,而不是招式套路。它迫使我去思考,我希望我的酒店给客人留下什么样的记忆,这种从“管理工具”到“管理艺术”的升华,是许多同类书籍所缺乏的深度。

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我购买这本书时,是抱着一种“查漏补缺”的心态,主要想看看在“可持续发展与绿色运营”方面是否有新的国际趋势可以借鉴。这本书在这方面的论述可谓是详尽且极具操作性。它不仅仅停留在“节约用水用电”这种基础层面,而是深入探讨了如何将“零浪费”理念融入到餐饮部门的库存管理和食材采购环节。书中有一个案例分析,关于一家高端度假村如何通过本地农产品供应链的重构,不仅降低了运输成本,还显著提升了菜品的新鲜度和客人的满意度,这种“利他即利己”的商业模式被阐述得淋漓尽致。此外,书中还提供了一套可量化的“绿色绩效评估指标”,让管理者可以清晰地看到他们在环保方面的投入产出比,从而更有动力去推行这些变革。这本书真正做到了将商业利益与社会责任完美融合,它提供的不是一套死板的指南,而是一套能够适应未来消费者偏好的、富有前瞻性的运营蓝图。读完后,我立刻着手对我们酒店的采购流程进行了优化,期待能看到显著的环境效益和经济效益的双丰收。

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