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发表于2025-01-22
輸贏 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
捷科公司的銷售精英周銳,發現自己被逼上瞭絕路:親手帶齣來的銷售團隊被劃走,卻被要求完成遙不可及的銷售指標。麵對頂頭上司的排擠,周銳的唯一生機就在銀行的超級大單上,而競爭對手為瞭這個大單,早在一年前就布置好瞭戰場,周銳腹背受敵。更糟糕的是,周銳發現對手竟是自己的初戀情人駱伽。駱伽一邊處處設障,一邊溫情脈脈,周銳應如何抉擇?他將何去何從?
方威是周銳一手帶齣來的銷售天纔,在跟隨周銳飛往北京的航班上對美麗的空中小姐趙穎一見傾心,並運用銷售技巧結識瞭她,一場感情追逐由此展開。方威主攻經信銀行的大單,在已經中標的情況下,“卻被對手輕鬆翻盤。與此同時,方威在感情上也受到瞭緻命打擊——趙穎即將與男友完婚並雙雙飛往加拿大。就在即將一敗塗地的緊要關頭,一個神秘人物通過MSN不斷指點方威,大單背後的秘密交易日漸明朗……情急之下,方威利用趙穎發現瞭重大綫索。神秘人物約見方威,又把他扯入瞭一個更大的漩渦……
小說以兩大跨國企業決戰中國市場為背景,生動講述瞭雙方銷售高手爭奪銀行超級訂單、衝刺銷售目標的故事。以超級訂單的招投標為主綫,職場鬥爭、團隊建設、銷售對決、業務公關、情感糾葛等情節精彩紛呈、深刻、真實地描繪瞭銷售人員的悲歡榮辱。所有故事集中發生在一個季度13周內。
付遙,實戰派銷售專傢。1995年加入IBM公司擔任資深銷售專員;1998年至2000年,在戴爾(中國)公司擔任北方區銷售經理;2000年作為資深培訓主管,開始負責戴爾(中國)公司大陸及香港地區員工的培訓工作;2002年10月作為資深顧問加入倍騰企業顧問公司,從事銷售領域的谘詢和培訓工作。
成王敗寇,凡俗現實。
評分今天去書店發現的,正在看,看完瞭
評分節奏明快,密度適當,人物命運牽動人心。雖然破局的方式有些遠離題材,但動人的點不容忽視。比較遺憾的是視覺化描述不足,為改編帶來一定門檻
評分公司推薦員工看的,真的學到很多,也對自己工作的行業瞭解瞭個大概...裏麵的所謂感情描寫就覺得很垃圾瞭...
評分作為小說,是最爛的小說。作為銷售入門情景教學,又有太多冗長的枝蔓。隻讀前半本就可以,後麵太扯淡瞭。
经管或理论书籍,先不谈感想,记录干货~ 不了解产品的功能特点肯定不买。 需求是客户采购的第二要素,任何产品只要白送给客户,客户是不会拒绝的,这说明只有对重要和紧急的需求,客户才会采购。除了需求这个要素之外,采购与否与价格也有紧密的关系,因此决定客户采购的第三...
評分LZ自2012年毕业至今,一直从事教育行业的销售工作,每天跟高校的中层、高层领导接触,洽谈合作。工作已近一年,但是始终不见较大突破。我们做的是大订单销售,于是组长推荐我看《SPIN销售巨人》,后来说销售巨人相对艰涩,推荐我看了这本《输赢》,从小说里寻找销售思路。 大订...
評分能有机会看《输赢》这本书,是因为自己对销售感兴趣,网上有人推荐的。本以为是一个一个的原则,一条一条的说教,看了之后才觉惊喜和入迷,以小说的形式刻画一个个饱满的人物,展现给你实际销售的场景,总之理解更深刻了。反正我看完对里面的人物是印象特别深刻,像身边的人一...
評分刚开始工作的时候自我开玩笑:销售是救火员。 后来可以说,销售是一个防火员。 现在是否可以说,我知道规则在那里,我要做的是让所有的因素绕着那个规则转,最后达到目标:和谐啊和谐 最终完成摧龙六式。 实际上,摧龙六式只是process,前方的目标还是target,流程用得好自然...
評分看完了《输赢》,也看了一些高手的评论,和我的感觉还是比较相似,这本书应该属于销售人员入门级的书,不过书中提的一些观点还是值得记录的。 1、我是做服装产品的,但是无论做什么产品的销售,都有六个关键的因素:情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格以及客户使用后的...
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