具体描述
人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段，为下一步人力资源管理确定了目标、原则和方法。本书立足于讲述必要的基础理论知识，并考虑到原理性和实践性问题，特别是为适应高职高专培养目标的需要，突出了有关人力资源规划的技能与应用的内容，采用了图示与表格及案例分析相结合的方法；从体系结构上，根据知识的难易程度并结合人力资源规划的实践过程来安排章节，以便学生学以致用：从内容上，力求反映近年来人力资源规划理论与技术的新发展，特别是一些较为成熟的新思想、新理念、新方法。根据教学的需要对学生应当掌握的重点与难点及一般理解的知识也各有侧重。本书可以作为高职高专人力资源管理专业的教材，也可以作为相关专业的教辅书，还可供人力资源管理从业人员参考使用。
本书是高职高专人力资源管理专业系列规划教材之一，在讲述必要的基础理论知识的基础上，为适应高职高专培养目标的需求，突出了人力资源规划的技能与应用的内容，同时配以丰富的图示与表格以及案例分析，向读者展现了人力资源开发与管理理论中关于人力资源规划的内容概貌，是一本理论写实务相结合的教科书。
本书分别对人力资源规划概论，企业组织结构设计，人力资源规划的环境，人力资源预测，人力资源规划的编制、执行、评价与控制和人力资源管理信息系统，人力资源战略规划等进行了阐述。本书可作为高职高专人力资源管理专业的教材，也可以作为相关专业的指导用书，同时也可供人力资源管理从业人员参考使用。
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读后感
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用户评价
最近翻阅了一本名为《组织行为学导论》的书，真是让人耳目一新。这本书并没有过多地纠缠于那些枯燥的理论模型，而是非常贴近实际地探讨了人在工作场所中的复杂互动。作者用生动的案例，比如一个初创公司如何通过调整团队结构来激发创新潜力，或者一个成熟企业如何处理跨部门沟通的壁垒，让我对“人”在组织中的作用有了更深刻的理解。我特别欣赏它对非正式沟通网络和领导力风格多样性的探讨。它没有给我们一个标准答案，而是引导我们去思考在不同情境下，哪种管理方式最能激发员工的潜力，以及如何构建一个既高效又充满人情味的组织文化。读完之后，我感觉自己对如何识别团队中的冲突根源，以及如何有效地进行激励和反馈，都有了实操层面的提升。它更像是一个经验丰富的导师在身边耳提面命，而不是一本冰冷的教科书。这本书的深度在于它对人性复杂性的尊重，认为组织管理不是简单的流程优化，而是对人心、动机和群体动态的精妙平衡。
评分我最近看完了一本关于《企业风险管理与合规前沿》的专业著作，这本书的价值在于它极大地拓宽了我们对“风险”定义的认知边界。传统上，我们总把风险局限于财务或运营层面，但这本书明确指出，在当前快速变化的数字时代，声誉风险、网络安全风险以及“ESG”（环境、社会和治理）风险已经上升到了战略层面，对企业的生存构成直接威胁。作者详细拆解了巴塞尔协议III之后的金融风险计量方法，同时也花了很大篇幅讨论如何建立一个主动的、而非被动的合规文化。我尤其欣赏其中关于“情景规划”（Scenario Planning）的章节，它不是预测未来，而是设计一系列可能发生的极端情景，并预先制定应对策略，这种前瞻性的思维方式让人印象深刻。它成功地将风险管理从一个“成本中心”转化为了一个“价值创造中心”，强调了完善的风险治理如何成为企业获取竞争优势的利器。这本书的专业性和前瞻性，无疑是给所有企业高管和治理者敲响的一记警钟。
评分《数据驱动决策的艺术》这本书的视角非常独特，它没有停留在教你如何使用复杂的统计软件，而是聚焦于“如何提出正确的问题”以及“如何解读数据背后的故事”。作者认为，数据本身是中立的，但人对数据的解读却充满了偏见和局限性。书中用了大量的篇幅来剖析常见的认知偏差，比如“幸存者偏差”、“确认偏误”在数据分析中的隐蔽性，这让我警惕自己在处理报告时可能存在的盲点。它教会我，一个好的数据分析师，首先应该是一个优秀的批判性思考者。书中一个关于市场渗透率的案例分析尤其精彩，它展示了如何通过多维度数据的交叉比对，揭示出一个被表面数字掩盖的真实用户行为模式。这本书的语言风格非常严谨，但又不失启发性，它强迫读者跳出舒适区，去质疑每一个看似理所当然的“结论”。读完后，我感觉自己看待日常商业报告的目光都变得更加审慎和透彻了。
评分最近拜读了《跨文化沟通的障碍与桥梁》，这本书对于我这种经常需要和国际团队合作的人来说，简直是及时雨。它没有停留在简单的“在某些文化中要鞠躬”这类表层知识，而是深入挖掘了不同文化中对时间观、权力距离、个体主义与集体主义等深层价值观的差异。作者以人类学家的细致入微，分析了这些深层差异如何影响商务谈判、项目管理乃至日常邮件的措辞。比如，书中解释了为什么一些高语境文化（High-Context Cultures）的会议总是需要大量的铺垫和模糊的表达，而低语境文化（Low-Context Cultures）的人会感到不耐烦。它提供了一套实用的框架，帮助我们识别出当前沟通障碍的“文化根源”，而不是简单地归咎于对方的“不专业”。整本书的论述充满了同理心，它倡导的不是“适应”对方文化，而是建立一个双方都能理解的“第三空间”。这种细腻的洞察力，让原本紧张的国际合作变得更加顺畅和富有成效。
评分不得不提《精益创业实践手册》，这本书简直是为所有渴望将创意快速落地并验证市场可行性的人量身定做的。它的核心逻辑非常清晰：构建、度量、学习（Build-Measure-Learn）的循环，以及最小可行产品（MVP）的概念，都被阐述得淋漓尽致。我过去总觉得创业需要一个完美无缺的商业计划，但这本书彻底颠覆了我的认知。它强调的是快速迭代，用最少的资源去试错，并根据市场反馈及时调整方向。书中详细描述了如何设计有效的A/B测试，如何设定“有效的衡量指标”（Actionable Metrics）而不是那些虚荣的指标，这些细节对我帮助极大。我尤其喜欢它对“创新会计”的介绍，这套方法论让原本模糊不清的创业初期进展变得可量化、可追踪。阅读过程中，我仿佛跟着作者一起在真实的项目中进行试验，那种紧张感和发现新知的喜悦交织在一起。对于任何想避开“伪需求”陷阱的人来说，这本书提供了一套行之有效的“反脆弱”路径。
评分教科书，设计知识比较全面，但不深入，有点像是很多书本摘抄一样的感觉
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