在生産現場，每天都發生不良品、貨物混裝、工傷事故等，如何避免已成為現場管理者的難題。本書以身邊發生的事情為例，尋找解決問題的突破口，傳授現場管理理論和實際操作經驗，供讀者參考使用。如果你是苦惱著的管理者，那麼就來看看本書，相信其中許多對策會對你有所啓發。
為瞭對今日生産現場的最前沿、苦惱著的管理者有所幫助，本書詳盡闡述瞭生産現場管理定式：企業組織與現場組織、現場作業標準化、安全管理、品質管理、貨期管理、倉儲管理、成本管理、設備點檢保養管理、信息管理、人力資源管理等。讓讀者瞭解現場問題的構成，提供解決問題的思維方法以及為解決問題製定對策的方法、實施步驟和流程圖解。現場管理者可以依據本書提供的方法與步驟製定齣自己完整的現場管理體係，本書是現場管理者的良師益友。
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至少讓你知道，把工作做好是有方法的，而不是一味去責怪工人。
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