企业生产与物流

企业生产与物流 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:化学工业出版社
作者:张晓川
出品人:
页数:204
译者:
出版时间:2006-3
价格:28.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787502579807
丛书系列:
图书标签:
  • 生产管理
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 企业运营
  • 工业工程
  • 精益生产
  • 库存管理
  • 运输管理
  • 仓储管理
  • 物流优化
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具体描述

本书以生产计划与控制为核心,系统阐述了企业生产与物流的关系、生产物流的特点、制造加工系统的规划方法、面向生产的物料管理和国内外加工制造企业生产计划与控制方面的最新成果。

  本书既有理论,又有方法,结构新颖,内容丰富,可作为制造企业生产管理人员继续教育的读物,也可作为高等学校的工业工程专业、物流工程与物理管理专业及机械设计、制造及自动化等专业的教材。

《企业生产与物流》这本书,顾名思义,聚焦于企业运营中最核心的两个环节:生产制造的各个方面,以及贯穿于其中的物料、信息和资金的流动。它并非一本浅尝辄止的泛泛之谈,而是深入企业实际操作的宝典,旨在为读者构建一个系统、立体的认知框架,理解这两个看似独立却又紧密相连的领域如何协同运作,最终驱动企业实现效益最大化和可持续发展。 第一部分:企业生产的精细化管理 生产,是企业价值创造的源头。本书将生产管理拆解为一系列关键模块,力求呈现一个全面而深入的视角。 生产计划与控制: 这是生产管理的大脑。我们将从需求预测入手,探讨如何根据市场信号、历史数据以及各种预测模型(如时间序列分析、回归分析等)来编制准确的需求计划。在此基础上,进一步深入到生产主计划(MPS)的制定,以及物料需求计划(MRP)和能力需求计划(CRP)的运作机制。读者将学习如何有效地平衡资源、调度生产,以最低的成本满足最高的客户满意度。我们会详细解析不同类型的生产模式(如批量生产、连续生产、项目生产等)及其适用的计划策略,以及在复杂多变的生产环境中,如何进行有效的生产调度,应对突发状况,并优化生产节拍。 生产流程设计与优化: 生产的效率很大程度上取决于其流程的设计。本书将引导读者审视生产过程中的每一个环节,从原材料的接收、加工、装配到最终产品的检验和包装。我们将介绍多种流程优化工具和方法,如精益生产(Lean Manufacturing)的理念和实践(如价值流图、看板管理、5S现场管理、准时化生产JIT等),六西格玛(Six Sigma)的DMAIC方法论,以及流程再造(BPR)等,帮助企业识别瓶颈、消除浪费、提高生产效率和产品质量。 质量管理体系: 质量是企业的生命线。本书将系统阐述现代质量管理的核心理念和工具,包括统计过程控制(SPC)、全面质量管理(TQM)、质量六西格玛等。我们将详细介绍质量标准的建立、质量检测的实施、不合格品处理流程以及持续改进机制,确保产品和服务始终符合甚至超越客户的期望。 设备管理与维护: 高效可靠的生产设备是保障生产顺利进行的基础。本书将探讨设备选型、安装、日常操作规范、预防性维护、预测性维护以及设备故障诊断与修复等关键内容,旨在最大化设备的使用效率和寿命,降低停机损失,确保生产的连续性。 成本控制与效益提升: 生产过程中的成本控制至关重要。本书将深入分析直接材料、直接人工、制造费用等各项生产成本的构成,并提供切实可行的成本削减策略,如工艺改进、物料替代、能源管理、劳动定额管理等,从而提升企业的盈利能力。 第二部分:企业物流的系统化运作 物流,是企业连接内外部的关键纽带。本书将物流视为一个有机整体,涵盖了从供应商到客户的整个链条。 采购与供应管理: 优质的原材料是生产的基础,高效的采购是控制成本和保障供应的关键。本书将深入探讨供应商选择、评估与管理,采购策略(如集中采购、分散采购、战略合作等),以及采购订单的处理、物流配送和付款流程。我们将强调与供应商建立长期战略伙伴关系的重要性,以实现互利共赢。 仓储与库存管理: 库存是企业运营中的重要资产,也是一项巨大的成本。本书将详细介绍仓库的选址、设计与布局,不同类型的仓库管理系统(WMS),以及科学的库存控制方法(如经济订货批量EOQ、安全库存、再订货点ROP等)。我们将引导读者理解库存的构成,分析库存的周转率,并探讨如何通过精细化的库存管理来降低仓储成本,提高资金周转效率,同时避免缺货或积压的风险。 运输与配送管理: 物流的动脉在于运输。本书将系统性地分析不同运输方式(公路、铁路、航空、水路)的优缺点及其适用场景,并探讨运输路线的优化、运输成本的控制、运输工具的选择与管理。我们将重点关注最后一公里配送的挑战与机遇,以及如何利用技术手段提升配送效率和客户体验。 订单处理与客户服务: 从接到客户订单到产品送达客户手中,整个过程的顺畅至关重要。本书将深入解析订单处理的流程,包括订单接收、审核、分配、跟踪与交付,并强调信息流在其中的关键作用。同时,我们将探讨如何通过高效的物流运作来提升客户满意度,建立良好的客户关系。 逆向物流与绿色物流: 随着可持续发展理念的深入人心,逆向物流(如退货、维修、回收)和绿色物流(环保运输、节能仓储、包装回收等)日益受到重视。本书将探讨这些新兴领域的重要性和管理方法,帮助企业在追求经济效益的同时,履行社会责任,提升企业形象。 贯穿全书的理念: 本书并非仅仅罗列各种理论和工具,而是强调系统思维和协同运作。生产与物流不是孤立存在的,而是相互依存、相互影响的。例如,生产计划的变动会直接影响到物料的需求和运输的安排;而物流的效率(如原材料的及时供应、产成品的快速配送)也会反过来影响生产的连续性和客户的满意度。因此,本书将引导读者学会如何打破部门壁垒,实现信息共享,优化整体流程,从而提升整个企业的运营效率和竞争力。 《企业生产与物流》旨在成为一本兼具理论深度和实践指导意义的著作,适合企业管理者、生产经理、物流经理、供应链从业人员,以及对企业运营管理感兴趣的读者。通过阅读本书,您将能够更清晰地认识到企业生产与物流在现代商业环境中的关键作用,掌握一套行之有效的管理方法和工具,从而在激烈的市场竞争中,打造一个高效、灵活、可持续发展的企业。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的标题是《企业生产与物流》,但读完之后,我发现它更像是一本深入探讨**现代供应链管理中人机协作模式的未来**的科幻小说。故事的主角是一个名叫艾莉的资深供应链规划师,她发现自己工作的核心系统——一个高度自主化的AI物流调度引擎——开始展现出无法解释的“创造性”错误。这些错误并非系统故障,而是系统在优化路径时,故意选择了一些看似低效,实则更具“人性关怀”的路线。比如,为了避免卡车司机在极端天气下长时间等待,AI宁愿多消耗2%的燃油,也要选择一个提供更好休息设施的临时停靠点。这本书精彩地探讨了,当冰冷的效率追求遇到不可量化的价值(如员工福祉、社区影响)时,算法将如何演化。作者构建了一个极具说服力的未来图景,让我们不得不思考,在追求“零库存”和“准时交付”的极致目标下,我们是否已经牺牲了太多难以量化的“软性”运营要素。书中对“黑箱决策”的描写尤其引人入胜,艾莉试图破解AI的决策逻辑,却发现其背后的“哲学”比任何教科书上的优化模型都要复杂得多。

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我得承认,这本书对**仓储管理系统的自动化升级和拣选效率提升**只是一带而过,其真正的核心在于**极端环境下的物资保障与应急响应体系的构建**。它描绘的不是一个在阳光下高效运转的现代仓库,而是一个位于极寒地带(比如南极科考站或偏远山区灾区)的物资中转枢纽。作者详细分析了在极低气温下,包装材料的耐久性变化、柴油发电系统的维护周期、以及如何利用有限的卫星带宽进行远程库存盘点。书中的每一个案例都围绕着“生存优先于效率”的原则展开。比如,如何设计一个可以在零下四十度的环境下快速搭建的临时存储结构,以及如何平衡有限的能源配给以维持关键医疗物资的冷链。这种对“极限条件下的韧性”的关注,完全脱离了我们日常讨论的提高吞吐量和降低运营成本的范畴,它将物流的角色提升到了保障生命和维持基础运转的高度,读来令人深思,且充满了对一线保障人员的敬意。

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如果要用一个词来形容这本书带给我的感受,那就是“震撼的认知重塑”。它压根就没谈论任何关于**物料需求计划(MRP II)或企业资源规划(ERP)系统实施中的痛点**。这本书的核心内容,竟然是对**“零碳排放物流”背景下,城市微型配送网络重构的社会学研究**。作者将焦点放在了末端配送环节,不是从降低成本的角度切入,而是从“城市空间权力”的角度进行解构。书中详尽地分析了电动货运自行车、无人机配送站与居民区公共空间的冲突与融合。它探讨了政府规划、市民接受度、以及新型基础设施建设对现有物流从业人员就业结构带来的颠覆性影响。我原本以为会读到如何优化最后一英里算法,结果却看到了对“城市噪音污染”和“配送效率的道德困境”的深入哲学思辨。这本书迫使我思考,物流不仅仅是货物的移动,更是社会资源的重新分配,这与我之前纯粹的技术导向视角形成了强烈的反差。

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我一直以为自己对工业工程的理解已经相当扎实,直到我翻开了这本让我大跌眼镜的作品。它完全没有触及**传统意义上的生产线平衡、JIT(Just-In-Time)策略的实施细节或者仓库布局优化**这些我期待看到的硬核内容。相反,这本书的重点似乎完全偏向了**跨文化冲突背景下的跨国采购谈判策略**。作者用近乎散文诗的笔调,描述了一场发生在东南亚某偏远地区的关键原材料采购谈判。谈判桌上,各方代表的行为举止、隐藏的文化信号、以及对未来市场预期的细微差异,被刻画得淋漓尽致。它更像是一部关于国际商务心理学的深度报告,而不是一本关于“生产与物流”操作指南。书中对“信任建立”和“长期合作关系维护”的篇幅,远超对合同条款的分析。我从中学习到的,是如何解读一个沉默的点头,以及如何利用当地的节日习俗来软化僵硬的商业立场,这些知识点与我日常处理的生产计划排程毫无关联,却极大地拓展了我对全球化商业运作的认知边界。

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读完后我只有一个想法:这绝对是一本被误导的书名。它完全没有涉及我所熟悉的**精益生产(Lean Manufacturing)原则在离散制造业中的应用**,比如价值流图绘制、防错(Poka-Yoke)机制设计或Takt Time的计算。这本书的全部篇幅,聚焦于**艺术品与高价值收藏品的全球安全运输与保险机制**。作者以极其严谨的法律和金融视角,剖析了从私人庄园到国际博物馆的艺术品转移过程。书中对定制化温控集装箱的湿度控制标准、跨国清关中的特殊文物豁免条款,以及针对“盗窃风险”的保险杠杆设计,有着百科全书式的详尽描述。这更像是一本面向超级富豪私人助理或专业艺术品物流保险经纪人的培训手册。它教导的不是如何把一万个零件按时送到装配线上,而是如何确保一件价值连城的雕塑在穿越三个大洲时,其价值链的每一个环节都受到最高等级的法律和物理保护。

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