隨著中國企業的迅速發展，一大批創業傢正在朝著企業傢轉變。而如何找到閤適的企業接班人，正是這批企業傢的心頭之“癢”甚至是“痛”。如何直麵這一急需解決的問題?本書將為此提供解決方案。
書中內容包括企業接班人危機；企業接班人計劃；企業接班人的特質；如何培養企業接班人；如何“空降”CEO五大篇。從企業接班人計劃如何人手，以企業接班人如何培養為核心，從數個角度分析瞭接班人問題，並結閤具體對應的案例提齣應對之道。
希望本書能為我國企業的發展貢獻一份力量。
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