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出版者:中国建材工业出版社

作者:刘元芳

出品人:

页数:480

译者:

出版时间:2006-4

价格:29.00元

装帧:

isbn号码:9787802270305

丛书系列:

图书标签:

• 建设工程
• 招标投标
• 实用指南
• 工程建设
• 招投标流程
• 投标技巧
• 合同管理
• 工程管理
• 法律法规
• 项目管理

《精益建设：绿色低碳项目全周期管理》 本书深入探讨如何在当前的建筑业转型浪潮中，实现建设项目的可持续发展。我们聚焦于“精益建设”理念，将其贯穿于项目从可行性研究、设计、招投标、施工、验收直至后期运营维护的全过程。本书不仅关注成本效益和进度控制，更将绿色、低碳、节能、环保的理念融入每一个环节，力求在满足功能需求的同时，最大限度地降低对环境的影响，实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。 核心内容概述： 第一篇：绿色低碳理念与政策导向 第一章：绿色建筑与可持续发展的时代背景。 详细阐述全球气候变化、资源枯竭等挑战对建筑行业提出的新要求，解析绿色建筑和可持续发展的核心理念，以及其在国家战略中的重要地位。 第二章：国家及地方绿色建筑政策与法规。 全面梳理国家和主要地区在绿色建筑、节能减排、碳达峰碳中和等方面的最新政策、法规、标准和激励措施，为读者提供权威的政策解读和实践依据。 第三章：低碳建筑技术体系概述。 介绍当前主流的低碳建筑技术，包括但不限于可再生能源利用（太阳能、地热能等）、建筑节能保温技术、绿色建材应用、雨水收集与中水回用、绿色交通等，并分析其在项目中的适用性。 第二篇：绿色低碳项目全周期策划与设计 第四章：绿色低碳项目可行性研究与选址。 探讨如何在项目早期阶段就融入绿色低碳理念，如何进行场地环境评估、生态影响分析，以及如何选择有利于实现低碳目标的地理位置。 第五章：绿色低碳设计策略与方法。 重点介绍被动式设计（自然采光、通风、遮阳等）、主动式设计（高效能设备选型）、集成化设计等理念，以及如何在设计阶段进行全生命周期成本分析（LCA）和碳排放核算。 第六章：绿色建材与可持续材料的应用。 详细介绍各类绿色建材（如可回收材料、可再生材料、低挥发性有机化合物材料等）的性能特点、环保认证体系及在不同建筑部位的应用指南。 第七章：绿色低碳项目的设计审查与优化。 阐述如何建立有效的绿色设计审查机制，如何利用BIM技术进行多专业协同设计，以及如何通过优化设计方案实现节能减排和成本效益的双赢。 第三篇：绿色低碳项目施工管理与技术创新 第八章：绿色施工管理体系与措施。 详细介绍绿色施工管理的关键要素，包括节约能源资源、减少环境污染、保护生态环境、保障施工安全等方面的具体管理办法和技术措施。 第九章：绿色建材的采购与应用管理。 探讨绿色建材的供应商选择、质量控制、现场储存及规范应用，确保绿色建材的实际使用效果与设计目标一致。 第十章：施工过程中节能减排技术。 介绍施工现场的节能措施（如高效照明、低能耗设备使用）、节水措施（如施工用水回收利用）、扬尘控制、噪声控制、废弃物分类与回收利用等实用技术。 第十一章：可持续建造技术的应用。 探讨预制化建造、模块化建造、装配式建筑等新型建造方式在绿色低碳项目中的应用优势，以及相关的技术要求和管理要点。 第四篇：绿色低碳项目验收、运营与评估 第十二章：绿色低碳项目验收标准与流程。 详细介绍国家和地方关于绿色建筑、节能工程的验收规范和流程，以及如何进行现场检测和数据核查。 第十三章：绿色低碳建筑的运营管理。 探讨如何通过智能化管理系统、精细化维护等手段，优化建筑能源消耗、水资源利用，提升室内环境质量，并为后期运营阶段的绿色改进提供建议。 第十四章：绿色低碳项目后评估与持续改进。 介绍如何对项目进行全生命周期的绩效评估，包括能源消耗、碳排放、环境影响等指标的量化分析，以及如何根据评估结果进行项目改进和经验总结。 第十五章：绿色低碳项目案例分析与发展趋势。 精选国内外优秀的绿色低碳建筑项目案例，深入剖析其设计理念、技术应用和管理经验，并展望未来绿色建筑和低碳建造的发展趋势，为读者提供前瞻性的指导。 本书旨在为建设行业的从业人员，包括开发商、设计单位、施工单位、监理单位、政府监管部门以及相关专业的研究者提供一份全面、实用的指导。通过学习本书，读者将能够深刻理解绿色低碳建设的意义，掌握项目全周期管理的关键技术和方法，从而在实践中有效地推动建筑行业的可持续发展。

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这本新书，说实话，拿到手里沉甸甸的，封面设计也挺专业，一看就知道是面向实务操作的。我最近正好在跟一个大型基建项目，手头上的资料总觉得有些零散，特别是关于最新法规和实际操作中那些“潜规则”的把握，一直是个痛点。这本书的定位很明确，就是想给圈内人提供一个“一站式”的指南。从我个人粗略翻阅的感受来看，它似乎在努力覆盖招标采购的完整生命周期，从前期的需求分析、标书的编制，到后期的开标、评标，乃至合同的签订和履行，都希望能给出一个详尽的路线图。尤其期待它能针对当前环境下，如何有效规避常见的法律风险，比如围标串标的识别，以及如何在公平性和效率之间找到平衡点，提供一些独到且可操作的建议。如果这本书能把那些晦涩难懂的政策文件，用项目经理和商务人员都能理解的语言重新梳理一遍，那它无疑就成了我们日常工作桌上不可或缺的工具书，而不是束之高阁的理论教材。我希望它不仅仅是停留在“是什么”的层面，更能深入到“怎么做”和“为什么这么做”的实操层面，毕竟在工程领域，细节决定成败，而那些细节往往藏在教科书的字里行间之外。

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我抱着一种既期待又有点怀疑的态度翻开了这本关于工程招投标的读物。市场上这类书籍汗牛充栋，大多是把法规条文罗列一番，或者只是简单地介绍流程，对于我这种在甲方和乙方都摸爬滚打多年的“老兵”来说，价值有限。真正难的不是知道流程，而是如何在流程的缝隙中，合法合规地实现自身利益的最大化，或者在面对强势方时，最大限度地维护自身权益。我特别关注书中对“废标”条款的解读，以及不同评标标准下，如何精准设计投标方案的策略性部署。优秀的指南应该能提供一套“预警系统”，帮助我们提前识别出哪些看似无害的要求，实际上可能暗藏杀机，或者成为日后扯皮的隐患。如果这本书能提供一些基于实际案例的“反面教材”分析，讲解那些“翻车”的项目是如何一步步走向失败的，那它的实用价值就几何级上升了。期待它能提供更具穿透力的洞察，而非仅仅是流程的复述，让读者感受到它背后站着的是真正经历过硝烟的实践者，而不是仅凭理论堆砌的学者。

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这本书的装帧和排版给我一种非常扎实、可靠的印象，不像市面上那些充斥着大量口水话的“快餐读物”。我更看重它在“争议解决”和“合规性审查”部分所下的功夫。在工程招投标这个高度敏感的领域，从发出异议到最终仲裁或诉讼的整个链条，每一步的合规性都至关重要。我期望看到对于《招标投标法》及其司法解释的精炼解读，特别是针对那些在实践中反复出现、尚未完全统一的法律适用问题的专业见解。例如，对于投标保证金的退付纠纷、以及在中止、终止招标程序时的赔偿责任界定，是否有成熟的案例分析和应对预案。如果这本书能提供一套清晰的、可快速检索的“争议解决流程图”，并附带关键法律文书的范本修改建议，那么它就从一本“教你如何赢”的书，升级为一本“教你如何避免输”的保险手册，这对于项目管理人员来说，其价值是无法估量的。

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我更倾向于从供应商的角度来审视这类专业书籍的价值。对于我们工程分包单位而言，每一次投标都是一次风险与收益的精确计算。我们最需要的，是那种能深入剖析业主方或总包单位的采购心理和潜意识偏好的“读心术”。这本书是否能够解析不同行业背景（例如，是央企、地方国企还是外资背景）的业主方在项目前期倾向于设置的那些“隐藏门槛”？再者，关于联合体投标的策略，如何合理分配份额以规避履约风险，同时又能满足资格要求，这部分内容往往是实战中的兵家必争之地。我期待看到一些关于如何撰写高质量的技术偏离表和商务澄清文件的具体模板和注意事项，因为这些看似细枝末节的地方，往往是决定性因素。如果这本书能够提供一套标准化的风险评估矩阵，帮助我们在参与投标前快速判断项目“水深几何”，那它将是合同获取环节的利器。

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说实话，我对当前建筑市场的环境变化非常敏感，尤其是在数字化转型和“放管服”改革的大背景下，传统的招投标模式正在受到前所未有的冲击。我非常希望这本所谓的“实用指南”能够紧跟时代步伐，关注BIM技术、电子化招投标系统在实际应用中带来的新挑战和新机遇。比如，在全电子化环境下，如何保证电子签章的法律效力，如何应对系统故障导致的关键信息丢失，以及如何利用数据分析来优化供应商选择的科学性。如果这本书的内容还停留在几年前的纸质时代，那它对我的参考价值就会大打折扣。我希望它能体现出对“智慧工地”和“全生命周期管理”的招采衔接的思考，毕竟未来的工程管理必然是信息一体化的。这种前瞻性，是区分一本普通参考书和一本真正具有指导意义的“指南”的关键所在。如果能结合最新的国家级试点经验，分享一些成功应用数字化工具提升招投标效率和透明度的案例，那就太棒了。

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