本书围绕房地产项目的长期价值和寿命周期，运用系统学、管理学的基本理论以及可持续发展、项目管理、全寿命周期管理(LCM)等理论和方法，全面、系统、深入地研究成功运作一个或多个房地产项目所必需的管理环境、管理制度、管理目标、管理组织、管理流程、管理技术、管理方法等内容。
在纵向上按照房地产项目LCM的要求来组织结构，主要包括房地产项目LCM运行环境、目标体系、范围管理、组织及其职责、各阶段管理的内容和标准、LCM标准化文件、房地产项目LcM费用管理和信息管理等内容；在横向上，本书注重现代房地产项目管理扩大管理内涵后的新方法和新技术，如房地产项目全寿命周期风险管理、房地产项目全寿命周期开发新技术及房地产项目全寿命周期管理新方法等内容。
本书既可为我国理论界研究房地产项目LCM提供参考．亦可为产业界开展房地产项目LCM实务提供帮助和参考。
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