与传统企业相比，虚拟企业从管理哲学到经营理念，从决策过程到生产经营方式都发生了根本性的变革。它以信息技术为基础，以动态联盟的形式整合企业内、外部资源，以更快的速度和更具柔性的经营模式，取得动态的竞争优势，成为一种能够有效适应21世纪不确定竞争环境的先进组织形式。思科、耐克等国际知名公司的成功都来自虚拟企业组织形式的成功运用。
本书综合国内外虚拟企业研究和经济学、管理学、系统科学、信息科学等学科的最新成果，对虚拟企业流程及信息化、虚拟企业治理结构与组织管理、虚拟企业战略、虚拟企业的领导、激励与控制、知识管理、团队管理等问题进行了研究，为虚拟企业经营管理的实践提供了理论支持，也为进一步深入研究虚拟企业相关问题打下了理论基础。
本书适于大专院校企业管理专业学生、教师，理论研究者，企业界人士及对虚拟企业管理问题感兴趣的读者阅读。
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