Values-Driven Business

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出版者:Berrett-Koehler Publishers
作者:Ben Cohen
出品人:
页数:192
译者:
出版时间:2006-03-22
价格:USD 16.95
装帧:Paperback
isbn号码:9781576753583
丛书系列:
图书标签:
  • business
  • 价值观
  • 商业伦理
  • 领导力
  • 企业文化
  • 可持续发展
  • 社会责任
  • 商业战略
  • 道德决策
  • 企业管理
  • 使命驱动
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具体描述

There's no shortage of books on how to run small businesses. But the specialised literature dealing with the increasingly high-profile topic of "corporate social responsibility" (CSR) deals almost exclusively with the concerns of large corporations. There is no widely available information about the special value - and special challenges - of socially responsible business practices for small - or medium-size companies. "Values-Driven Business" fills this gap. This book responds to changes in American culture as much as it does to changing attitudes in the business community. The marketplace is becoming increasingly concerned about where and how products are produced and how well employees are treated. Companies can no longer focus exclusively on making profits and ignore their employees' personal and family aspirations, the needs of the communities where they do business, and the burden they place on the natural environment.

《价值驱动的商业》 引领企业走向可持续繁荣的创新实践 在瞬息万变的商业世界中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。利润最大化固然是企业生存和发展的重要驱动力,但一个真正能够长久立足并赢得尊重的企业,必须超越单纯的财务指标,将价值创造融入其核心战略与运营之中。《价值驱动的商业》深入剖析了如何在复杂环境中构建和践行一种以价值为导向的商业模式,帮助企业实现经济效益与社会责任的和谐统一,从而在竞争中脱颖而出,赢得持久的成功。 本书不仅仅是一本关于商业理论的著作,它更是指导企业实践的行动指南。我们探讨的“价值”并非抽象的概念,而是实实在在体现在产品、服务、员工体验、客户关系以及对社会和环境的积极影响等方方面面。通过丰富的案例研究和前沿的商业洞察,本书将引导读者理解并应用一套全新的商业思维模式,使企业能够: 一、重塑核心价值观,驱动战略制定: 明确与识别核心价值: 如何识别并清晰阐述企业的核心价值观,使其成为战略制定的基石?本书将带领您深入挖掘企业存在的意义,提炼那些真正驱动您走向卓越的内在力量。 将价值观融入战略规划: 如何确保企业的长期战略与核心价值观相一致?我们将展示如何将无形的价值观转化为可执行的战略目标,确保企业发展的方向与初衷一致。 构建价值驱动的决策框架: 在面对复杂决策时,如何运用核心价值观作为指导,做出更具前瞻性和负责任的选择?本书将提供实用的工具和方法,帮助您建立一套系统性的决策流程。 二、打造以价值为核心的运营体系: 价值链的重塑与优化: 如何审视和优化企业价值链的每一个环节,确保其持续创造并传递价值?我们将探讨如何通过创新和效率提升,使产品和服务的交付更符合客户需求和期望。 卓越的客户体验设计: 客户是价值的最终接收者。本书将深入研究如何通过理解客户需求、提供个性化解决方案和建立深度连接,打造令人难忘的客户体验,从而提升客户忠诚度和口碑。 赋能员工,激发内在动力: 员工是企业价值创造的重要贡献者。我们将探讨如何通过营造积极的企业文化、提供成长机会、认可和激励,激发员工的潜力,让他们成为价值驱动的积极践行者。 三、拓展价值创造的边界,实现可持续增长: 创新与价值的联动: 如何将创新思维融入产品开发、服务模式和商业模式的各个层面,以创造新的价值增长点?本书将分享企业如何在快速变化的市场中,通过持续创新保持竞争优势。 与利益相关者构建共赢关系: 企业并非孤立存在。我们将深入探讨如何与股东、员工、客户、供应商、社区及环境等所有利益相关者建立互信互利的长期关系,共同创造更大的价值。 量化与沟通价值影响力: 如何衡量和展示企业创造的经济、社会和环境价值?本书将提供衡量企业价值影响力的框架和方法,帮助企业更有效地向外界传达其积极贡献。 应对挑战与风险,实现韧性发展: 在不确定的环境中,如何建立企业的韧性,应对潜在的风险和挑战,并继续推动价值的增长?我们将分享企业如何通过战略调整和风险管理,在逆境中保持稳健发展。 本书适合谁? 《价值驱动的商业》面向所有致力于提升企业竞争力、追求可持续增长的企业家、管理者、战略规划师、市场营销专家以及对现代商业模式感兴趣的读者。无论您身处哪个行业,规模大小,本书都将为您提供宝贵的洞见和实用的工具,帮助您构建一个既能实现卓越业绩,又能对社会和环境产生积极影响的强大企业。 阅读本书,您将获得: 对“价值驱动”商业模式的深刻理解。 一套切实可行的战略规划和运营管理框架。 丰富的案例研究,学习标杆企业的成功经验。 启发性的思维方式,帮助您应对未来商业挑战。 构建一个更有意义、更具韧性、更可持续发展的企业。 在这个充满变革的时代,《价值驱动的商业》将是您引领企业走向辉煌、实现长远价值的重要向导。让我们一同开启这场激动人心的价值创造之旅,构建一个更加美好、更加繁荣的商业未来。

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读后感

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用户评价

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作为一个对组织文化建设比较感兴趣的人,我一直试图寻找一本能将“文化”与“业绩”做有效连接的书。《Values-Driven Business》在这方面交出了令人惊喜的答卷。它没有空谈文化的重要性,而是详细拆解了价值观如何通过招聘、激励、绩效考核乃至日常的沟通机制,渗透到组织的每一个毛孔中。我被其中关于“价值对齐”的章节深深吸引,它揭示了为什么有些团队即便能力出众,也难以产生合力——根本原因在于价值取向的分歧。作者用精准的数据和案例证明了,高度价值对齐的团队,其韧性和创新能力远超平均水平。这本书对于人力资源管理者和高层领导者来说,简直是不可多得的指南。它让我们明白,建立一个强大的价值体系,远比任何一次临时的营销活动都更具持久的战斗力。

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坦白说,我本来对接这类主题的书籍是抱持着一丝怀疑的态度的,总觉得它们难免落入“说教”的俗套。然而,《Values-Driven Business》完全打破了我的固有印象。它行文流畅,逻辑严密,读起来丝毫不觉得枯燥。书中最吸引我的是关于“利益相关者理论”的全新诠释,它不再是教科书上那种冷冰冰的理论模型,而是通过大量鲜活的案例,展现了当一家企业真正把员工、客户、社区放在首位时,其爆发出的惊人能量。我特别喜欢作者在探讨创新与变革时所持的态度——即技术和市场策略固然重要,但驱动它们前进的底层动力,永远是清晰且坚定的价值观。这让我意识到,很多企业遇到的瓶颈,根源不在于产品不够好,而是其内部价值导向的模糊不清。读完后,我感觉我的商业视角得到了极大的拓宽,不再局限于利润表上的数字,而是开始关注那些更深层次、更具持续性的增长要素。

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我向来对那些试图描绘未来商业图景的书籍持保留态度,因为未来变数太大。但《Values-Driven Business》的伟大之处在于,它聚焦于“永恒的原则”而非“瞬时的趋势”。它探讨的价值观驱动,是一种面向未来的、具有复原力的商业模式,这种模式能够更好地应对诸如供应链危机、社会责任升级等不可预见的挑战。书中的案例跨越了不同的行业和地理区域,这极大地增强了其理论的普适性。我最欣赏作者的谦逊态度,他没有把自己塑造成唯一的真理持有者,而是不断引导读者去探索和定义自己企业的“独特价值锚点”。读完全书,我感觉自己对“商业成功”的定义被彻底重塑了,成功不再是简单的市值增长,而是一种有责任感、有深度、能够为世界带来积极影响的持续性存在。这是一本值得反复阅读、常读常新的宝典。

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这本书的语言风格非常有辨识度,它不像一些商业书籍那样充斥着生硬的专业术语,反而像一位经验丰富的前辈在和你进行一场深入的午后谈话,娓娓道来,却字字珠玑。我发现自己经常会停下来,在书页空白处做大量的批注,因为它总能精准地击中我目前工作中所面临的困境。比如,书中提到如何处理价值观冲突——当市场机会与企业信条发生碰撞时,该如何抉择。作者给出的解决方案是具有高度操作性的,它不是提供一个标准答案,而是提供了一套思考框架,教会读者如何基于自身的核心价值进行定制化的决策。这种赋能感是其他同类书籍难以比拟的。它真正做到了“授人以渔”,让我感觉自己不仅仅是知识的接收者,更是策略的构建者。对我而言,这本书更像是一份企业长期发展的“精神体检报告”,帮助我发现了那些潜藏的隐患。

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这本《Values-Driven Business》的出现,简直是为我们这些在商业浪潮中摸爬滚打的人,提供了一盏指明方向的灯塔。我读完后,深感震撼,尤其是它对“价值观驱动”这一概念的剖析,远超我原先的想象。书中没有那种空洞的口号,而是扎扎实实地从企业战略层面,层层递进地阐述了如何将核心价值内化为企业的DNA。作者似乎拥有一种魔力,能将复杂的商业伦理和实用的管理技巧完美地融合在一起,让人在阅读过程中既感到思维的冲击,又能立即联想到如何在自己的日常工作中去实践。我尤其欣赏它对于“长期主义”的论述,这在如今这个追求短期利益的浮躁时代,显得尤为珍贵。它不是简单地告诉你“要做好人”,而是清晰地展示了,真正的“好”最终会转化为实实在在的市场竞争力。阅读这本书,就像是进行了一次深刻的自我反思和商业模式的升级,让我开始重新审视自己过去的一些决策,并对未来的发展方向有了更坚定的信念。

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