Kohlberg Kravis Roberts's approach to leveraged buyouts was an important aspect of the corporate restructuring and governance reforms in the American economy from the mid-1970s through 1990. During that period, KKR crafted a series of progressively more elaborate deals tailored to specific companies and market conditions. Through its creative debt financing and its relationships with an evolving cast of investors, companies, and managers, KKR drove the scale and scope of the buyout phenomenon to unprecedented highs. This book examines KKR's record in detail. Based upon interviews with partners of the firm and on unprecedented access to KKR's records, George Baker and George Smith have written a balanced and enlightening account of how KKR has approached LBOs. This book focuses on KKR's founding, evolution, and innovations as ways to understand issues in modern American business. In examining KKR as a unique form of enterprise - one that subscribes to a set of alternative perspectives on business and value creation - the book bridges the gap between public perception and academic knowledge of the leveraged buyout, a crucial phenomenon of modern economic life.
2012年01月16日 07:17 AM 作者:英国《金融时报》 汉妮•桑德尔 我邀请世界最著名的收购企业Kohlberg Kravis Roberts(简称KKR)的两位创始人共进午餐,两人不愿意出去用餐,但倒不反对我请他们点印度菜外卖到KKR的香港办公室来吃。这两人就是亨利•克雷维斯(Henry Kravis)...
评分书是好书,尤其是许多内容是少为人知的细节描述,而非一再泛泛的老调重弹。当然写书的两位教授也是有其立场的,书中是明显的站在KKR一边,用了人家的资料嘛。立场没有关系,关键是言之有物。亚马逊给了4星半,没有地方找到英文版。 但翻译尚有待商榷,有许多一词多义的地方错...
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读过中文版,我们财大出的,《新金融资本家》,很好
评分企业的主要目标是为它的所有者们带来经济回报,如果公司的管理者们不把注意力集中在股东价值上,公司就不大可能会实现那个价值。
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