Juran's Quality Control Handbook

Juran's Quality Control Handbook pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Mcgraw-Hill (Tx)
作者:J.M. Juran
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1988-08
价格:USD 102.50
装帧:Hardcover
isbn号码:9780070331761
丛书系列:
图书标签:
  • 质量管理
  • 社会学
  • 哲学
  • 品质控制手册
  • 心理学
  • 质量管理
  • 质量控制
  • 朱兰
  • 手册
  • 工业工程
  • 精益生产
  • 六西格玛
  • 统计学
  • 管理学
  • 可靠性工程
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具体描述

Since the publication of the third edition in 1974, the entire field of quality control has undergone radical change due to intensified competition and expanded government regulation. This updated fourth edition of Juran's classic guide offers the know-how you need today-and in the years ahead-to keep quality growing without increasing costs, Quality and income-quality improvement-quality costs-computerization-quality programs-marketing-Juran advises you on these issues and many more to improve quality companywide in the 1990s-from the executive suite to the factory floor.

突破性的制造卓越指南:精益生产与六西格玛的深度融合 本书聚焦于现代制造业所面临的复杂挑战,旨在为寻求实现卓越运营和持续改进的组织提供一套全面、实用的框架。它超越了传统质量控制的范畴,深入探讨了如何将精益生产(Lean Manufacturing)的效率提升理念与六西格玛(Six Sigma)的数据驱动决策能力有机结合,从而构建一个更具韧性、响应速度更快、缺陷率极低的生产系统。 本书的撰写团队汇集了来自全球顶尖制造企业、深谙实践的工程师和管理顾问,他们摒弃了晦涩难懂的理论说教,转而提供基于真实世界案例的、可操作的步骤和工具集。我们理解,在当今高度竞争的市场环境中,仅仅“满足”客户要求是不够的,组织必须预测需求,消除浪费,并将质量内建于每一个流程环节之中。 第一部分:重塑质量文化与战略基石 本部分首先为读者奠定了构建世界级质量体系的战略思维基础。它探讨了质量不再是检验部门的责任,而是渗透到企业DNA中的核心竞争力。 1.1 从合规到卓越:质量哲学的演进 我们首先剖析了工业时代早期以“最终检验”为核心的质量模式的局限性。重点阐述了向“预防为主”和“全员参与”的现代质量观转变的必要性。这包括高层领导在质量战略中的关键角色——如何将质量指标(如首次通过率、客户投诉率)直接与企业财务绩效挂钩,确保资源的有效投入。 1.2 精益思维的根基:识别与消除八大浪费 精益生产的核心在于对“浪费”的零容忍。本书将详细解析丰田生产系统(TPS)中的七大浪费(运输、库存、动作、等待、过度生产、过度加工、缺陷),并加入了现代管理中愈发显著的第八大浪费——未被充分利用的人才与创造力。我们将介绍价值流图(Value Stream Mapping, VSM)的绘制与分析技术,并提供具体的工具,指导读者如何识别价值流中的非增值活动,并制定消除浪费的路线图。 1.3 六西格玛的精确度:理解变异的本质 六西格玛的魅力在于其对统计学和流程变异的深刻洞察。本章深入讲解了流程能力(Cp, Cpk)和绩效指标(DPMO, Sigma Level)的计算方法,并着重强调了输入变量(X)如何驱动输出变量(Y)的核心理念。我们用直观的类比而非复杂的数学公式,解释了“三西格玛”与“六西格玛”之间巨大的客户影响差异。 第二部分:数据驱动的流程优化工具箱 高质量的决策源于高质量的数据。本部分详尽介绍了在精益六西格玛(Lean Six Sigma, LSS)项目中不可或缺的工具和方法论。 2.1 DMAIC方法论的实战应用 本书的核心流程框架是DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)。我们为每一个阶段提供了详尽的行动清单和模板: 定义(Define): 如何撰写清晰、可量化的项目章程(Project Charter),如何利用SIPOC图界定流程边界,以及如何使用Kano模型对客户需求进行优先级排序。 测量(Measure): 重点介绍测量系统分析(MSA),包括重复性与再现性研究(Gage R&R),确保所有收集的数据都是可靠的。我们还探讨了合适的数据收集策略,以避免抽样偏差。 分析(Analyze): 这是区分优秀项目与平庸项目的关键阶段。我们将深入讲解如何使用根本原因分析(RCA)工具,如5 Why、因果图(鱼骨图),并引入统计工具如回归分析和假设检验,以验证X与Y之间的因果关系。 改进(Improve): 在识别出关键X后,本章将介绍如何利用实验设计(Design of Experiments, DOE)来高效地测试改进方案,以及如何利用防错法(Poka-Yoke)来设计能够在物理层面阻止错误的系统。 控制(Control): 强调改进的固化。我们将详细介绍统计过程控制(SPC)图表的应用,特别是X-bar和R图、P图和C图的选用,以及如何建立标准作业指导书(SOP)和流程管理计划。 2.2 精益工具的深入集成 本节侧重于如何将精益工具无缝嵌入到DMAIC的各阶段中: 快速换模(SMED): 通过拆解现有流程,实现生产线在极短时间内切换产品类型的能力,从而降低库存和提高柔性。 看板系统(Kanban): 从简单的拉动信号,进化为跨部门的、整合需求预测的集成化信息流系统。 标准化工作: 确保流程执行的一致性,这是维持六西格玛成果的基石。 第三部分:面向未来的质量管理与可持续性 现代组织不能只关注当下流程,还必须面向未来进行风险管理和技术整合。 3.1 风险管理:从FMEA到RMEA 本书详尽介绍了失效模式与效应分析(FMEA)的应用,教导读者如何系统地评估流程中潜在的失效模式,并计算风险优先数(RPN)。更进一步,我们引入了风险管理与评估方法(RMEA),将流程风险置于更宏观的供应链和市场波动背景下进行审视。 3.2 数字化转型中的质量保障 随着工业4.0的推进,质量数据正在以前所未有的速度生成。本章讨论了物联网(IoT)传感器数据如何实时反馈到SPC系统,实现预测性维护和实时过程调整。探讨了大数据分析在识别隐藏的、多变量的质量关联性方面的巨大潜力。 3.3 供应商协同与供应链质量保证 质量问题往往起源于供应链的早期环节。本书提出了一个多层级的供应商质量保证(SQA)模型,包括对供应商进行定期的LSS审核,以及如何建立供应商绩效评分卡,确保整个价值链的质量同步提升。 结论:构建自适应的学习型组织 本书的终极目标是帮助企业从一个仅仅“修复缺陷”的组织,转变为一个能够持续学习、自我纠错和不断优化的学习型组织。通过对精益原则的效率追求和六西格玛的统计严谨性的有机融合,任何规模的制造企业和流程密集型服务行业,都能在这本详尽的指南中找到实现运营卓越的清晰路径。它不是一本理论手册,而是您团队下一阶段变革的实战蓝图。

作者简介

约瑟夫•M•朱兰(Joseph M.Juran)博士是举世公认的现代质量管理的领军人物。他出生于罗马尼亚,1912年随家庭移民美国,1917年加入美国国籍,曾获工程和法学学位。在其职业生涯中,他做过工程师、企业主管、政府官员、大学教授、劳工调解人、公司董事、管理顾问等。朱兰提出了质量即“适用性”的观念,强调了顾客导向的重要性。朱兰理论体系中的主要概念还包括质量螺旋、质量管理三部曲、关键的少数原理等。如同质量管理领域中的另一位大师戴明博士一样,朱兰在日本经济复兴和质量革命中的作用也受到了高度的评价。1979年,朱兰创办了朱兰研究院,主要从事质量管理的培训、咨询和出版活动。20世纪90年代后,朱兰仍然担任研究院的名誉主席和董事会成员,以90多岁的高龄继续从事讲演和咨询活动。2008年,朱兰博士去世,享年103岁。但是他的事业没有因他的去世而停止,他过世之后,《朱兰质量手册》(第六版)于2010年出版。

约瑟夫•A•德费欧(Joseph A. De Feo )先生是出色的质量管理实践者,同时作为朱兰博士的继任者,担任朱兰研究院院长一职。这得益于他帮助组织获得卓越绩效方面的专长,并因此受到了全球瞩目。德费欧先生擅长的专业领域还包括指导高层管理者了解推动组织变革计划,运用精益方法、六西格玛、战略规划等管理工具对组织的业务过程进行持续改进。

目录信息

读后感

评分

原版书读起来有点困难,但是为了那原汁原味,继续,继续 关于质量成本的部分,因为先前看了克劳斯比的《质量免费》,所以,慢慢习惯对质量活动用经济的眼光来衡量其价值,把握其附加值大小。所以,再看质量手册的相关部分,已经觉得浅显了。

评分

原版书读起来有点困难,但是为了那原汁原味,继续,继续 关于质量成本的部分,因为先前看了克劳斯比的《质量免费》,所以,慢慢习惯对质量活动用经济的眼光来衡量其价值,把握其附加值大小。所以,再看质量手册的相关部分,已经觉得浅显了。

评分

原版书读起来有点困难,但是为了那原汁原味,继续,继续 关于质量成本的部分,因为先前看了克劳斯比的《质量免费》,所以,慢慢习惯对质量活动用经济的眼光来衡量其价值,把握其附加值大小。所以,再看质量手册的相关部分,已经觉得浅显了。

评分

原版书读起来有点困难,但是为了那原汁原味,继续,继续 关于质量成本的部分,因为先前看了克劳斯比的《质量免费》,所以,慢慢习惯对质量活动用经济的眼光来衡量其价值,把握其附加值大小。所以,再看质量手册的相关部分,已经觉得浅显了。

评分

原版书读起来有点困难,但是为了那原汁原味,继续,继续 关于质量成本的部分,因为先前看了克劳斯比的《质量免费》,所以,慢慢习惯对质量活动用经济的眼光来衡量其价值,把握其附加值大小。所以,再看质量手册的相关部分,已经觉得浅显了。

用户评价

评分

在我看来,质量控制是一个动态且不断发展的领域。而《Juran's Quality Control Handbook》似乎提供了一个能够与时俱进的视角。我一直在关注新的质量管理理念和方法,而我期待这本书能够帮助我将这些新的理念与Juran的经典理论相结合。我特别对书中关于“六西格玛”的论述感到好奇,因为这是当前非常流行的质量管理方法,而我知道Juran的理论对其产生了深远的影响。我希望书中能够清晰地阐述六西格玛的原理,并说明它如何与Juran的质量管理思想相融合。我也期待能够从中学习到如何将这些方法应用到实际工作中,以提高流程效率和产品质量。

评分

作为一名在制造业工作的工程师,我深知质量控制在产品成功中的关键作用。而Juran的名字,一直是我心目中质量管理的代名词。这本《Juran's Quality Control Handbook》的出现,让我有机会系统地学习他的智慧结晶。我特别期待书中关于“质量策划”的章节,因为我相信,在产品设计的早期阶段就将质量考虑进去,是避免后期大量返工和投诉的有效方法。我希望书中能够提供一些实用的质量策划工具和方法,例如QFD(质量功能展开)等,并能有详细的案例说明。我也希望能够从中学习如何将客户的需求转化为可执行的设计要求,并确保产品在生产过程中能够满足这些要求。

评分

在我看来,质量管理不仅仅是技术性的工作,更是一种思维模式的转变。《Juran's Quality Control Handbook》似乎能够帮助我实现这种转变。我一直坚信,优秀的质量控制能够为企业带来长远的竞争优势,而不仅仅是满足最低的要求。我期待书中能够提供一些关于如何构建持续改进文化的见解,以及如何将质量意识渗透到企业运营的每一个环节。我也希望能够从中学习到如何将质量管理与企业的战略目标相结合,并最终实现客户满意度和企业效益的双赢。我相信,这本手册将为我提供一个坚实的理论基础,让我能够在这个充满挑战的领域不断前进。

评分

这本书的封皮本身就散发着一种厚重感,仿佛承载着几十年的行业智慧。我拿到手的时候,就被它沉甸甸的分量所吸引。虽然我还没有深入阅读,但仅仅是翻阅目录,我就能感受到其中蕴含的巨大信息量。每一个章节的标题都精准地指向了质量控制的各个细分领域,从基础概念到高级策略,似乎无所不包。我特别期待阅读关于统计过程控制的部分,我知道这是Juran先生的经典贡献之一,而这本书显然对此有详尽的论述。我也对书中可能包含的案例研究充满了好奇,理论知识固然重要,但实际应用中的经验分享更能帮助我理解和掌握这些概念。我计划花一个完整的周末来系统地阅读,并尝试将其中的一些方法应用到我目前的工作中。我预感,这会是一段充满启发和学习的旅程。

评分

作为一名初涉质量管理领域的学生,我对于如何构建一个完善的质量管理体系感到有些迷茫。幸运的是,我找到了这本《Juran's Quality Control Handbook》。它的结构清晰,逻辑严谨,循序渐进地介绍了质量控制的各个方面。从最初的概念解释,到各种工具方法的详细阐述,再到实际应用的指导,这本书就像一位经验丰富的导师,一步一步地引导我走向成熟。我非常喜欢书中对各种统计工具的解释,例如七种基本质量工具、过程能力分析等,它们都被阐述得非常易于理解,并且配有清晰的图示和示例。我相信,通过掌握这些工具,我将能够更有效地分析和解决工作中遇到的质量问题,并为我的毕业论文打下坚实的基础。

评分

对于我而言,选择一本好的质量控制书籍,是希望它能够成为我职业发展道路上的“良师益友”。而《Juran's Quality Control Handbook》似乎就是这样一本。我一直被书中对“质量诊断”的关注所吸引,因为我相信,在进行任何改进之前,准确地识别当前存在的问题至关重要。我期待书中能够提供一些实用的方法和工具,帮助我进行全面的质量诊断,例如识别关键质量特性,分析影响质量的根本原因等。我也希望能够从中学习如何建立一个有效的质量监测和反馈系统,以便我能够及时发现并纠正潜在的质量问题。

评分

对于我来说,选择一本好的质量控制书籍,意味着选择了一个值得信赖的知识源泉。而《Juran's Quality Control Handbook》正是这样的一本。我一直相信,质量控制不仅仅是流程的规范,更是文化的塑造。我希望这本书能够帮助我理解,如何在组织内部建立一种以质量为核心的文化,如何让每一个员工都成为质量的守护者。我特别关注书中关于“管理者的角色”的论述,因为我知道,没有管理者的支持和参与,任何质量改进的努力都将是徒劳的。我期待书中能够提供一些关于如何激励员工、如何进行有效沟通、以及如何建立质量责任制的具体建议,让我能够更好地在我的团队中推广质量理念。

评分

对于我这样一个在质量领域摸爬滚打多年的从业者来说,能够获得一本如此全面且权威的质量控制参考书,简直是如获至宝。我至今仍清晰地记得,在我职业生涯的早期,Juran的名字就已经如雷贯耳,他的理论和方法论一直是行业内的重要基石。如今,这本《Juran's Quality Control Handbook》的出现,更是让我有机会系统地梳理和深化我对质量控制的理解。我尤其关注的是书中关于质量策划、质量保证以及质量改进的章节。我知道,这三者是Juran质量管理思想的核心,而它们之间的内在联系和如何有效落地,一直是许多企业面临的挑战。我相信,通过对这本书的深入学习,我能够找到更清晰的思路和更有效的工具来应对这些挑战,并为我的团队带来实质性的提升。

评分

在我看来,一本好的参考书不仅仅是知识的堆砌,更应该能够启发读者进行思考和实践。从我目前粗略翻阅的经验来看,《Juran's Quality Control Handbook》无疑具备了这样的特质。它的内容涵盖了质量管理的方方面面,但更重要的是,它似乎在引导读者去思考“为什么”和“如何做”。我尤其好奇书中对“质量成本”的论述,因为我深知,将质量与成本有效结合,是企业实现利润最大化的重要途径。我希望书中能够提供一些量化的方法,来帮助我理解和计算质量成本,并从中找出降低不良成本、提升价值的途径。我也期待书中能够分享一些成功的企业案例,让我能够从实际操作中学习。

评分

我一直对日本的质量管理体系很感兴趣,但同时也知道,Juran的理论是现代质量管理思想的源头之一。这本《Juran's Quality Control Handbook》无疑为我提供了一个深入了解这一源头的好机会。我非常期待书中关于“质量三部曲”(质量策划、质量控制、质量改进)的论述,我理解这三者是构成一个完整质量管理体系的关键要素。我个人尤其对质量改进的部分充满期待,因为在我看来,持续改进是企业保持竞争力的不二法门。我希望书中能够提供一些具体的改进方法和案例,让我能够学习如何识别改进机会,如何组织改进项目,以及如何衡量改进的效果。我相信,这本书将为我提供一个系统性的框架,来理解和实践质量改进。

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