Throughput Accounting

Throughput Accounting pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:North River Press
作者:Thomas Corbett
出品人:
页数:160
译者:
出版时间:1998-12-01
价格:USD 25.00
装帧:Paperback
isbn号码:9780884271581
丛书系列:
图书标签:
  • 成本会计
  • 管理会计
  • 吞吐量会计
  • 绩效考核
  • 运营管理
  • 决策分析
  • 财务管理
  • 企业管理
  • 精益生产
  • 约束理论
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

Learn How To Apply The Theory Of Constraints To Management Accounting.

The Theory of Constraints, a management philosophy derived from physics, assumes that constraints prevent organizations from achieving better performance. The Theory of Constraints (TOC) is based on a scientific method that has been developed and refined for nearly three decades by Dr. Eliyahu M. Goldratt. As a tool for business management, TOC is now accepted as a mainstream alternative to cost accounting.

Throughput Accounting

Reveals a new management tool for managerial accounting and shows an alternative path for other management practices.

Enables managers to quickly see if their decisions increase profitability.

Demonstrates some of cost accounting's flaws, and shows how these errors will lead to bad decision making.

Compares the paradigm of TOC-based throughput accounting with more conventional cost accounting methodologies and in the process, demonstrates a new way to solve the complex problems of modern management.

《盈利之路:价值驱动的决策艺术》 在瞬息万变的商业战场上,利润的增长与企业的生存紧密相连。然而,许多管理者在追求财务目标时,常常陷入成本核算的泥潭,忽视了真正驱动企业盈利的核心要素。本书《盈利之路:价值驱动的决策艺术》并非一本深奥的财务理论专著,而是一本实操性极强的指南,旨在帮助企业识别并最大化其盈利能力,通过一系列创新的思维模式和管理工具,指引企业走向可持续的成功。 本书的核心理念在于,企业真正的价值在于其为客户创造并从中获得的收益,而所有其他成本,不论其如何复杂,都只是实现这一价值的手段。我们将颠覆传统的成本导向思维,转而拥抱一种以“瓶颈”为核心的价值流分析。通过深入剖析生产流程、服务交付以及任何可能限制企业输出和盈利能力的环节,本书将引导您精准定位问题根源,并采取最有效的干预措施。 核心章节将围绕以下几个关键领域展开: 识别并管理企业瓶颈: 任何系统都存在其最薄弱的环节,这个环节决定了整个系统的最大产出能力。本书将教会您如何系统地识别企业内部的瓶颈,无论是设备产能不足、关键岗位人员短缺,还是流程设计不合理。更重要的是,我们将提供一系列行之有效的策略,帮助您“约束”瓶颈,最大化其吞吐量,从而撬动整个企业的盈利能力。我们将探讨诸如“聚焦”原则的应用,如何将有限的资源集中于解决瓶颈问题,避免将宝贵的资源浪费在非瓶颈环节的优化上。 重新审视成本与利润: 传统的成本核算往往将所有支出视为“成本”,但本书将引导您区分“期间成本”与“可变成本”。期间成本,如管理人员工资、租赁费用等,是企业在一定时期内维持运营所必需的,无论其产出多少,它们都如影随形。而可变成本,则与生产或服务直接挂钩。理解这一区别至关重要,因为我们的目标是最大化“净利润”与“投资”的比率,同时不断提升“吞吐量”(即企业通过销售产品或服务所产生的资金)。本书将深入探讨如何通过优化瓶颈的吞吐量来降低期间成本在单位产品中的占比,从而显著提升整体盈利水平。 制定明智的定价策略: 定价并非仅仅是覆盖成本加上合理的利润。本书将指导您如何根据产品或服务的真实价值、市场需求以及企业瓶颈的吞吐能力来制定最优定价。我们将探讨如何利用瓶颈的稀缺性来创造溢价,以及如何通过分析不同产品线对瓶颈的占用情况,来优化产品组合和定价,从而实现整体利润的最大化。您将学会如何进行敏感性分析,理解不同价格点对销售量和总利润的影响,做出真正能驱动增长的定价决策。 提升运营效率与盈利能力: 瓶颈管理并非一劳永逸,企业需要在持续改进的基础上不断提升整体运营效率。本书将提供一系列管理工具和实践,帮助您持续监控瓶颈绩效,发掘新的改进机会。我们将深入分析如何通过精益生产、看板管理等方法,进一步压缩流程中的非增值活动,加速价值流的流动,从而实现盈利能力的螺旋式上升。 战略决策的价值驱动: 无论是在新产品开发、市场扩张还是设备投资等重大战略决策中,本书都将为您提供一个清晰的价值导向框架。您将学会如何评估一项投资是否能有效提升企业的瓶颈吞吐量,如何衡量不同战略选项对公司整体盈利潜力的影响。这种以价值为核心的决策模式,将使您的战略部署更具前瞻性,更能为企业带来持久的竞争优势。 《盈利之路:价值驱动的决策艺术》不仅仅是一本书,更是企业迈向更高盈利水平的地图和罗盘。它将改变您对成本、利润和价值的认知,赋予您系统性的思维工具,让您能够精准地识别并驾驭企业内部的增长引擎。如果您渴望突破增长瓶颈,实现利润的飞跃,那么这本书将是您不可或缺的伙伴。准备好踏上这条通往盈利巅峰的道路了吗?

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

我一直在寻找一种能够真正提升企业运营效率的会计工具,而《吞吐量核算》这个书名,听起来就充满了解决问题的潜力。我推测,这本书可能会颠覆我对传统成本核算的认知,因为它似乎在强调一种更动态、更全局的视角。我好奇它是否能够帮助我们摆脱那些分散注意力的、对最终盈利贡献不大的成本指标,而将目光聚焦在真正驱动企业产出的关键要素上。它会不会提供一种方法,让我们能够清晰地识别出企业的“吞吐量”,并学会如何去管理和提升它?我希望这本书能够像一位经验丰富的向导,指引我在复杂的数据海洋中,找到通往利润增长的最直接、最高效的路径。它能否帮助我们理解,在一个有限的系统中,如何通过优化一个关键环节,来撬动整个系统的产出?

评分

在翻开《吞吐量核算》这本书之前,我脑海中浮现的是一位经验丰富的导师,他将用他独到的见解,带领我穿越会计的迷宫,直抵盈利的核心。我期待这本书能够打破传统成本核算中“分摊”的繁琐和不确定性,提供一种更直观、更聚焦于利润生成过程的分析方法。这本书会不会像一把手术刀,精准地切入企业运营的各个环节,找出那些影响整体产出的关键因素?我希望它能深入浅出地讲解“吞吐量”这个概念,并阐述它如何与企业的“约束”相互作用,从而指导我们做出更明智的决策。我更希望,这本书不仅仅是理论的阐述,而是能够提供一系列可操作的步骤和工具,让我在实际工作中能够立刻运用起来,看到切实的成效。如果它能帮助我理解如何通过管理瓶颈来最大化利润,那么这本书的价值将不可估量。

评分

读了《吞吐量核算》的序言,我感觉这本书不像一般的会计教材那样枯燥乏味,反而带有一种探索的意味。它似乎在挑战一些我们习以为常的管理观念,试图从一个更宏观、更根本的角度来分析企业的经营效率。我猜想,它可能会涉及到一些与传统成本核算不同的理念,也许会强调“流”的概念,关注的是整个价值链的产出和瓶颈。我特别好奇,这本书会不会分享一些非常规的、但却异常有效的管理技巧,能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。它会不会揭示那些隐藏在日常运营中的、阻碍企业盈利能力的“黑洞”?我希望它能提供一些“醍醐灌顶”的启发,让我在阅读过程中能不断地“啊哈!”一声,豁然开朗。这本书的风格,我预感会是那种既有理论深度,又不失实践指导意义的,能够让我在思考企业战略和运营决策时,多一个强大的思考工具。

评分

这本书的名字叫《吞吐量核算》,光听名字就觉得是那种需要披荆斩棘、深入钻研的学术著作。我一直对管理会计的各种理论和工具都颇感兴趣,但很多时候,市面上流行的管理会计书籍要么过于理论化,要么过于操作化,总感觉缺少了那么一点能直击企业核心痛点的洞察力。我希望《吞吐量核算》能够填补这一空白,提供一种全新的视角来审视企业的盈利能力。我期待它能讲解清晰,逻辑严谨,通过丰富的案例分析,让读者不仅理解“是什么”,更能明白“为什么”,以及最重要的“如何做”。尤其是在当前经济形势复杂多变的背景下,企业需要更敏锐地识别并抓住利润增长点,而我猜想这本书或许能提供一套行之有效的解决方案,帮助管理者们摆脱困境,实现可持续发展。它是不是能够帮助我们更有效地管理库存,优化生产流程,甚至重新思考企业的定价策略?这些都是我阅读前充满好奇的地方,也希望能在这本书中找到答案。

评分

《吞吐量核算》这本书,在我看来,可能是一种看待企业运营的全新视角。它可能不像传统的会计书籍那样,仅仅停留在记录和核算层面,而是更侧重于分析和优化。我期待它能够用一种非常清晰、易于理解的方式,来解释“吞吐量”这个核心概念,并阐述它如何在实际的企业管理中发挥作用。这本书会不会提供一些案例,展示企业如何通过运用吞吐量核算的方法,成功地提升了盈利能力?我猜想,它可能有助于我们识别出那些“瓶颈”,并学会如何有效地管理它们,从而最大化企业的整体产出。我希望,这本书能够提供一种实用的框架,让我们能够更好地理解企业的运作机制,并做出更明智的决策,最终实现企业价值的最大化。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有