Provides secondary educators with the information and skills they need to establish management systems in today's richly multicultural classroom, and is based on the authors' 25 years of extensive research conducted in more than 500 classrooms. It addresses the planning decisions teachers must make, including arranging the physical space, establishing rules and procedures, planning and conducting instruction, encouraging appropriate behavior, addressing problem behavior, and using good communication skills with care to the increasingly ethnically diverse classroom profile. All examples, checklists, case studies, and group activities are designed specifically for the secondary level. Promotes effective learning and smoothly-functioning classrooms with practical, step-by-step guidelines that emphasize proactive planning. New case studies in Chapter 10 teach inclusion by expanding on the importance of teaching every student. Encourages educators to rise to the diversity challenge. Completely updated readings with special attention to culturally diverse students and students living in extreme poverty provide readers with important information and actual case studies. This new edition maximizes technology tools in the classroom by introducing technology management. Chapters 1-6 include information on technology safety for students, using technology to manage classrooms, incorporating technology with developing rules and routines, managing special groups, and designing cooperative learning. Secondary Educators.
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这本书的阅读体验是极其流畅且富有启发性的,它给我的感觉更像是一场与一位经验丰富、富有洞察力的资深导师的深度对话,而非枯燥的理论堆砌。我尤其欣赏作者在处理那些“棘手”的课堂情境时所展现出的细腻和尊重。许多关于行为管理的基础书籍往往将焦点集中在“控制”与“服从”的二元对立上,但这本书巧妙地避开了这种陷阱。它引入了“关系资本”的概念,将课堂管理视为一种长期的、动态的投资,而不是一次性的权力博弈。书中花了相当大的篇幅来讨论“积极倾听”在危机预防中的作用,并提供了一套非常实用的“非评判性反馈”技巧清单。这套技巧并非空泛的口号,而是细化到了语调、肢体语言和提问方式的具体实践指南。当我尝试在自己的课堂中运用书中建议的“三步澄清法”来处理一次学生间的误解时,效果立竿见影,冲突没有升级,反而成了一次深化理解的机会。这种将理论与实践无缝对接的能力,是这本书最引人注目的特质。它教会我,优秀的课堂管理者首先必须是优秀的沟通者和冲突调解者,而这些技能,都是可以通过系统学习和刻意练习来掌握的。这本书真正做到了将管理艺术化,将技术人性化。
评分作为一名在职业生涯中不断寻求精进的教育者,我发现这本书为我提供了一个极佳的反思平台,尤其是在处理“学生动机”与“行为一致性”的交叉点上。书中对“内在激励”机制的剖析,超越了传统的奖惩系统,转而探讨如何通过课程设计本身来激发学生的求知欲和责任感。作者引入了大量的组织行为学理论,用一种非常易懂的方式解释了为什么某些管理策略会随着时间推移而失效——因为它们没有触及学生行为背后的深层心理需求。我尤其被其中关于“公平感”如何影响课堂遵从度的章节所吸引。作者指出,学生对公平的感知比规则的绝对正确性更为重要,一个微小的、被认为偏袒的举动,可能瞬间瓦解数周建立起来的管理基础。全书的论述是稳健而审慎的,它从不提供“万能钥匙”,而是提供了一套严谨的“决策框架”。每当遇到新的、不熟悉的挑战时,我发现自己可以回归到书中的原则,运用“情境分析法”来拆解问题,而不是凭直觉或习惯行事。这种思维模式的转变,是我阅读这本书以来最大的收获,它让管理工作从一种应激反应,提升为一种深思熟虑的专业实践。
评分这本书的书名虽然直指中学教师的课堂管理,但它的内容远不止于此。读完之后,我深刻体会到,这不仅仅是一本“如何管好课堂”的操作手册,更像是一部深入探讨教育心理学与人际关系构建的深度文本。书中对“纪律”这个概念的重新定义,让我这个资深教师都为之一振。作者没有采取那种居高临下的说教姿态,而是通过一系列真实发生在中学课堂的微型案例,展示了冲突产生的复杂根源——往往不是学生不服管教,而是规则本身缺乏共情或沟通不畅。例如,书中对“权力平衡”的论述尤其精彩。它没有简单地主张教师必须“掌控一切”,而是精妙地分析了如何在维护既定结构的同时,赋予学生必要的自主权和参与感。我特别喜欢其中关于“预见性干预”的章节,它强调了管理的核心不在于事后惩罚的力度,而在于事前环境的精妙设计,这种设计包含了空间布局、时间分配乃至课程材料的选择,都服务于无形中引导学生进入积极学习状态的目标。全书的叙事节奏沉稳,语言专业却不失温度,每一个理论点都配上了可操作的工具和思考框架,使得抽象的管理哲学变得触手可及,对于致力于提升课堂生态的教育者来说,这无疑是一份宝贵的资源,它挑战了许多传统观念,促使我们从根本上思考“我们期望学生成为什么样的人”这一更深层次的问题。
评分这本书的排版和案例选择体现了极高的专业水准。它仿佛是一本为研究型教师量身打造的指南,数据支持充分,引用的研究来源具有权威性,但整体阅读起来却完全没有学术论文的枯燥感。它成功地在严谨的理论深度和一线教师的实际需求之间架起了一座坚固的桥梁。我个人认为,它对“适应性管理”的阐述是本书的亮点之一。在如今快速变化的教育环境中,死守一套固定不变的规则是行不通的。书中强调了教师需要像“教练”一样,根据不同的学生群体、不同的课程内容甚至不同的学期阶段,灵活调整策略组合。它提供了一套详尽的“策略组合工具箱”,清晰地标明了每种工具在何种情境下可能产生最佳或最差效果。例如,对于那些内向且习惯被动服从的学生,传统的点名批评可能适得其反,书中建议采用非语言提示或私下交流的方式,这些都是极其宝贵的“软技能”提升点。总而言之,这本书不仅仅是关于“如何让学生坐好”,它更是关于“如何构建一个让所有人都愿意投入学习的场域”,其格局之大、内容之深,远远超出了书名所暗示的范围,是一部值得反复研读、常读常新的教育经典。
评分翻开这本书,我首先注意到的是其结构上的创新,它没有采用常见的“问题-对策”线性结构,而是构建了一个多维度的认知框架。作者似乎更倾向于让读者理解管理背后的“为什么”,而非仅仅“怎么做”。比如,关于“课堂文化”的构建部分,它不仅仅是罗列了“设定规则”的步骤,而是深入探讨了文化是如何被无意识的行为、隐性的期望和历史互动所塑造的。这迫使我跳出日常事务的泥潭,以上帝视角审视我自己的教学环境。书中对“过渡期管理”的论述尤其细致入微,尤其针对中学生从一个活动到另一个活动之间那几分钟的“灰色地带”的把握,提供了许多极具创意的解决方案,例如利用“五秒暂停”或“转换音乐提示”来重塑时间感和注意力焦点。这些细节虽然看似微小,却是决定一天教学效率的关键。我感觉作者是一位对中学阶段学生心智发展规律有着深刻理解的专家,他笔下的挑战场景,精准地击中了我们日常教学中的痛点。这本书的价值在于,它提供了“诊断工具”而非仅仅是“急救包”,它培养的是教育者的“系统思维能力”,让我们能够主动设计出不易出问题的系统,这远比疲于奔命地处理后果要有效得多。
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