新编管理信息系统

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页数:250
译者:
出版时间:2005-8
价格:22.00元
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isbn号码:9787561124543
丛书系列:
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  • 管理信息系统
  • 信息系统
  • 管理学
  • 计算机应用
  • 信息技术
  • 数据库
  • 系统分析
  • 决策支持系统
  • 企业管理
  • 信息管理
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具体描述

《普通高等教育"十一五"国家级规划教材•高职高专:管理信息系统(第3版)》是新世纪高.职高专教材编审委员会组编的高职高专计算机专业基础系列规划教材之一。进入21世纪,随着社会各个领域、各个层次信息化进程的加快以及信息系统应用的日益普及,人们对于信息化的重要性目前已形成共识,管理信息系统课程也因而得到进算计应用、信息管理与信息系统以及管理类等越来越多的专业的重视。

为适应我国信息化发展的形势,满足国民经济和社会信息化对复合型人才的要求,按照普通高等教育“十一五”国家级规划教材建设的要求,本次修订在保持原教材特点的基础上主要做了以下工作:

1.增加了第8章,主要介绍目前管理信息系统的应用热点和我国的信息化发展战略。气近些年来,管理信息系统的应用领域不断扩大,应用形式日益丰富;信息化已成为“覆盖我国现代化建设全局的战略举措”。因此,教材应当帮助读者了解现状,把握方向,跟上信息化的进程

2.调整第3,7章部分理论内容,使教材结构突出基础与提高结合,理论与实践结合,学习与应用结合的特点,保持教材的系统性。

3.增加了基础性练习题,供读者自测,以加深对教材内容的理解、巩固对基础知识的掌握。

4.针对管理信息系统建设过程以及课程教学中的重点、难点问题,修改并充实了一些过程性、实践性内容与细节描述,突出“看得懂、会使用,学的东西能用来解决实际问题”的教材特色。修改、充实的内容主要有:

在第3章中,增加了对在BSP方法中定义企业过程的具体分析与介绍。

在第4章中,重新编写了对系统的客观表述;增加了业务过程数据化的案例介绍,判断表简化与优化的方法和过程,以及新系统子系统的划分方法等内容。

在第5章中,重新编写了代码的校验码和数据库设计的规范化等内容。

在第6章中,注意到目前管理信息系统的建设已逐渐规范、开发公司普遍重视项目管理的实际状况,重新编写了“系统开发计划与进度控制内容,增加了项目管理工具Project的相关内容以及新的项目度量方法;

通过此次修订,本教材在管理信息系统构建过程的每一个阶段和主要的节点,都提供于较为详细的开发方法和实用技术,使读者在掌握管理信息系统基本理论体系的基础上,能具备一定的实践技能,有利于读者在实际的信息化建设中迅速进入角色。

本教材内容共分为八章,包括管理信息系统的概念要素、管理信息系统概论、管理信息系统的规划、系统分析、系统设计、系统实施与管理、管理信息系统在企业的应用、管理信息系统的热点与发展战略。

本教材由青岛大学软件技术学院苑伟和米昶任主编,青岛大学软件技术学院刘春秋和曲绍云、晋城职业技术学院耿小芬、湖南网络工程职业学院蒋星军任副主编,安徽水利水电职业技术学院的石惠参与了编写。各章编写分工如下:刘春秋编写第1,3章,蒋星军编写第2章,曲绍云编写第4章,耿小芬编写第5章,米昶编写第7章,苑伟编写第6、8章;石惠参与于第3章和第7章的编写;刘春秋编写了新增的练习题。全书由苑伟统稿并统一写作风格。

尽管我们在探索《管理信息系统》教材的特色建设方面做了很大努力,但由于管理信息系统涉及学科广泛并处于持续快速砖发展中,教材中难免存在不足之处,恳请各相关院校和读者在使用本教材的过程中给予关注,并将意见及时反馈给我们,以便修订完善。

《新编管理信息系统》是一部聚焦现代组织如何高效运作的综合性著作。它深入探讨了信息技术在企业管理中的核心作用,以及如何利用系统化的方法来优化决策、提升效率和实现战略目标。 本书首先阐述了管理信息系统的基本概念和发展历程,让读者对这一领域有一个清晰的认知。它解释了信息系统不仅仅是计算机硬件和软件的堆砌,更是一个包含人员、流程、数据和技术相互作用的复杂有机体。读者将了解信息系统如何成为企业信息神经系统的关键组成部分,承载着从数据收集、处理到信息传递和知识共享的全过程。 在组织架构与信息流方面,本书细致分析了不同层级的管理信息系统如何支持战略、战术和操作层面的决策。对于高层管理者,它介绍了如何利用数据分析和可视化工具来把握整体运营状况,制定长远发展战略。对于中层管理者,它着重阐述了信息系统如何支持业务流程的协调和资源的优化配置,确保日常运营的顺畅。对于基层操作人员,它则讲解了信息系统如何简化工作流程,提高数据录入和信息获取的准确性。 本书深入剖析了各类管理信息系统的功能和应用。例如,在客户关系管理(CRM)方面,它详细介绍了如何通过系统化地管理客户数据,提升客户满意度和忠诚度。在供应链管理(SCM)方面,它阐述了如何通过信息系统整合供应商、制造商、分销商和零售商,实现端到端的效率提升。此外,它还涵盖了人力资源管理系统(HRMS)、财务管理系统、生产管理系统(MES)、项目管理系统等,并探讨了它们之间的集成与协同效应。 数据是管理信息系统的基石。本书高度重视数据管理和分析的重要性,详细介绍了数据仓库、数据集市、数据挖掘等技术,以及如何从海量数据中提取有价值的信息和洞察。它强调了数据质量、数据安全和数据治理的重要性,并提供了构建可靠数据基础的实践指导。 在系统设计与开发方面,本书遵循了现代系统工程的原理,从需求分析、系统设计、开发实现到测试部署和维护升级,提供了一套完整的生命周期管理方法。它介绍了敏捷开发、瀑布模型等不同的开发方法论,并讨论了选择合适开发方法的考量因素。读者将了解到用户界面设计、数据库设计、网络架构等关键技术环节。 信息安全是任何信息系统不可或缺的一部分。本书专门辟有章节,系统地阐述了信息安全威胁、风险评估以及相应的防护措施,包括访问控制、加密技术、防火墙、入侵检测系统等。它强调了建立健全的信息安全管理体系的重要性,以保护企业宝贵的信息资产。 此外,本书还关注了新兴技术对管理信息系统的影响,如云计算、大数据、人工智能(AI)和物联网(IoT)。它探讨了这些技术如何被集成到现有的管理信息系统中,从而带来更强大的分析能力、更智能的自动化流程和更优化的资源管理。例如,AI在预测性维护、智能推荐和自动化客服等方面的应用,都将极大地提升企业的竞争力。 本书的特色在于其理论与实践的紧密结合。在介绍相关概念和技术的同时,书中穿插了大量的案例分析,涵盖了不同行业、不同规模的组织如何成功实施和应用管理信息系统。这些案例生动地展示了信息系统在解决实际业务问题、驱动业务增长和实现组织转型中的关键作用。 总而言之,《新编管理信息系统》为读者提供了一个全面、深入的视角,理解和掌握现代管理信息系统的构建、应用和优化。它不仅适合信息技术专业人士,也对各行业希望通过信息技术提升管理效能的企业管理者、业务分析师和决策者具有重要的指导意义。本书旨在帮助读者构建强大的信息系统,使其成为组织赢得未来竞争的有力武器。

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读后感

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用户评价

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这本《新编管理信息系统》读起来,感觉像是打开了一扇通往现代企业大脑的窗户。书中详细地阐述了信息系统在企业运营中的核心地位,从最初的数据采集、录入,到中间的存储、处理,再到最后的输出、分析,每一个环节都讲得深入浅出。我特别喜欢它在描述数据流转时使用的图示,非常直观,让我一下子就能 grasp 到整个系统的运作逻辑。而且,书中不仅仅停留在理论层面,还穿插了大量的案例分析,无论是制造、零售还是服务业,都能找到对应的应用场景,这让我这种实际工作者非常有代入感,能立刻联想到自己公司可能遇到的问题以及信息系统能提供的解决方案。作者在讲解时,也很注重循序渐进,不会一上来就抛出过于专业晦涩的术语,而是通过由浅入深的比喻和解释,让一个非技术背景的读者也能轻松理解。感觉读完这本书,我对管理信息系统的整体认知水平有了质的飞跃,不再是之前那种模糊的概念,而是清晰地认识到它如何赋能决策、优化流程、提升效率,甚至重塑商业模式。

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《新编管理信息系统》这本书,给我带来了非常系统且深刻的启迪。它让我看到了信息系统如何渗透到企业运营的方方面面,成为提升效率、降低成本、优化服务的关键。书中对不同类型管理信息系统的介绍,如事务处理系统(TPS)、销售与营销系统、生产与制造系统、财务与会计系统、人力资源系统等等,都有详尽的描述,并且清晰地阐述了它们之间的联系与协同。让我印象深刻的是,作者在讲解过程中,并没有一味强调技术的先进性,而是将重心放在了信息系统如何更好地服务于企业的目标和战略。它引导读者思考,如何根据企业的实际需求选择和设计最适合的信息系统,如何通过有效的实施和管理,最大化信息系统的投资回报。读完这本书,我感觉我对企业运营的整体运作方式有了更全面的理解,也认识到信息系统在现代企业中的基础性和战略性意义。

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《新编管理信息系统》这本书,让我对信息系统在现代商业环境中的复杂性和重要性有了全新的认识。它不仅仅是关于软件和硬件的堆砌,更是关于信息、流程和人的有效整合。书中对企业内部各个部门如何通过信息系统实现协同工作进行了深入的讲解,例如,采购部门如何与库存部门实时联动,销售部门如何根据库存信息调整销售策略,财务部门如何从各个环节自动获取数据进行核算,这种跨部门的协作和数据共享,是传统管理模式难以实现的。我尤其欣赏书中关于信息系统生命周期的介绍,从需求分析、系统设计、开发实施到维护升级,每一个阶段的挑战和关键点都被清晰地勾勒出来,这对于理解整个系统的演进过程非常有帮助。它让我意识到,一个成功的信息系统不是一蹴而就的,而是需要持续的投入和优化,以适应不断变化的企业需求和外部环境。

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作为一名对企业管理实践充满好奇的读者,《新编管理信息系统》为我打开了知识的新篇章。它深入浅出地介绍了信息系统在现代企业中的核心价值,不再是孤立的技术术语,而是贯穿整个业务流程的脉络。书中对于如何利用信息系统进行决策支持的论述,尤其让我眼前一亮。它讲解了如何通过数据挖掘、报表分析、可视化图表等方式,将海量数据转化为有价值的洞察,帮助管理者做出更明智、更及时的决策。我特别喜欢书中关于“决策支持系统”(DSS)和“管理信息系统”(MIS)的区分与联系,这让我对不同类型的信息系统有了更清晰的认识。同时,它也强调了信息系统在风险管理和内部控制方面的作用,这一点对于保证企业稳健运营至关重要。读完后,我感觉对如何利用信息系统提升管理效能有了更具体的方向。

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翻开《新编管理信息系统》,我仿佛置身于一场关于企业数字化转型的宏大叙事之中。这本书并非简单地罗列技术名词,而是更侧重于从战略和管理的视角,剖析信息系统如何成为驱动企业发展的强大引擎。它探讨了信息系统在不同层级管理中的作用,从基层操作人员如何利用系统提高工作效率,到中层管理者如何通过系统获取数据支持决策,再到高层如何利用系统进行战略规划和风险评估,都有细致的描绘。让我印象深刻的是,书中强调了信息系统与企业战略的紧密结合,指出脱离战略的信息系统建设是徒劳的。它引导读者思考,一个优秀的信息系统应该如何支撑企业的核心竞争力,如何帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。读完之后,我感觉对企业管理有了更深的理解,认识到信息系统不再是 IT 部门的专属工具,而是整个组织都需要深度参与和理解的关键战略资产。

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