医院服务战略概论

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出版者:人民卫生出版社
作者:唐维新等编
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:29.0
装帧:平装
isbn号码:9787117057134
丛书系列:
图书标签:
  • 医院管理
  • 医疗战略
  • 服务营销
  • 医院运营
  • 医疗经济
  • 战略管理
  • 医疗服务
  • 医院创新
  • 患者体验
  • 医疗行业
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具体描述

《医院服务质量精进指南》 本书旨在为医疗机构提供一套全面、实用的服务质量提升体系,聚焦于如何在日益激烈的市场竞争中,通过优化服务流程、提升患者体验,从而巩固和拓展医院的市场地位。本书内容不涉及医院的战略规划、市场定位或整体运营策略,而是将视角集中在“服务”这一关键触点上,深入剖析如何通过精细化的服务管理,实现患者满意度的最大化和品牌忠诚度的构建。 第一部分:患者体验的深度洞察 本部分将引导读者从患者的视角出发,重新审视医院的每一个服务环节。我们不讨论宏观的战略目标,而是专注于微观的“触点”。 理解患者需求的全景图: 详细阐述如何通过问卷调查、焦点小组访谈、患者反馈机制以及大数据分析等多种手段,精准捕捉不同患者群体的差异化需求,包括对沟通方式、信息透明度、隐私保护、舒适度等方面的具体期望。我们将分享一系列工具和方法,帮助管理者深入了解患者在就医过程中的心理状态、痛点与期望。 服务流程的“患者化”重塑: 本节将重点分析患者从挂号、候诊、就诊、检查、缴费到取药、出院等各个关键节点的服务体验。我们将提供详细的案例分析,展示如何识别服务流程中的瓶颈和痛点,并提出一系列可行的优化方案,例如简化挂号流程、优化候诊环境、改善医患沟通、提供个性化导诊服务等。本书将避免涉及整体的流程再造战略,仅聚焦于服务环节的具体改进。 沟通的艺术与技巧: 强调医护人员在与患者沟通中的重要性,并提供实用的沟通技巧培训建议。内容将涵盖如何进行清晰、准确、富有同理心的信息传递,如何有效处理患者的疑问和不满,以及如何通过积极的沟通建立信任。这部分将聚焦于沟通的具体方法和实例,而非整体的沟通策略。 第二部分:服务质量的关键要素构建 本部分将深入探讨构成卓越医院服务的核心要素,并提供具体的操作指导。 专业技能与人性化关怀的融合: 探讨如何通过持续的专业技能培训,确保医护人员的服务能力达到行业领先水平,同时,强调如何将人文关怀融入到日常服务中,让患者感受到温暖和尊重。本书将提供关于技能培训和人文关怀实践的具体建议,而非讨论人才战略。 环境与设施的舒适度优化: 分析医疗环境对患者体验的影响,并提出在不涉及大规模基建投资的前提下,如何通过对现有设施的优化,提升患者的舒适度和满意度。例如,改善候诊区域的布局和舒适性、优化病房的私密性和便利性、确保导视系统的清晰易懂等。 信息技术的赋能与服务升级: 介绍信息技术在提升服务效率和患者体验方面的应用,例如在线预约、电子病历查询、健康管理App、远程咨询等。本书将聚焦于这些技术如何直接服务于患者,提升其便利性和获得感,而非探讨IT系统建设的战略布局。 服务标准的建立与执行: 强调建立清晰、可衡量的服务标准的重要性,并提供如何将这些标准有效地传达给全体员工,并确保其在日常工作中得到切实执行的策略。我们将提供服务标准的范例和执行监督的建议。 第三部分:服务质量的持续改进与管理 本部分将指导管理者如何建立长效机制,持续提升医院的服务质量。 患者反馈的收集与分析: 详细介绍如何构建多渠道的患者反馈收集系统,并对收集到的信息进行科学分析,将其转化为改进服务质量的 actionable insights。我们将提供具体的数据分析方法和案例。 服务质量的监测与评估: 探讨如何建立有效的服务质量监测体系,通过关键绩效指标(KPIs)对服务质量进行定期评估,并根据评估结果制定改进计划。本书将提供一套可行的KPIs框架,而非探讨整体的绩效管理体系。 员工激励与赋能: 分析如何通过有效的激励机制和员工赋能,激发员工在服务中的主动性和创造性,从而提升整体服务水平。这部分将聚焦于服务一线员工的激励方式,而非整体的人力资源管理战略。 标杆学习与最佳实践借鉴: 鼓励读者学习国内外优秀医疗机构的服务经验,并将其成功之处本土化应用。本书将分享一些服务质量提升的成功案例,并分析其可借鉴之处。 本书的核心价值在于,它为医疗机构提供了一张“如何做好服务”的实用地图,通过聚焦于患者体验的每一个细节,帮助管理者系统性地提升医院的服务水平,最终实现患者满意度的提升和口碑的巩固。本书的内容严格限制在服务质量的提升层面,不涉及医院的经营战略、市场营销策略、财务管理或组织架构等宏观层面。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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作为一名长期关注医院管理效率和运营成本的专业人士,《医院服务战略概论》这本书在我看来,错失了许多提升效率和降低成本的关键战略视角。我非常关注如何通过精益管理和流程再造来优化医院的资源配置,例如,如何利用精益医疗的理念,消除服务流程中的浪费,缩短患者等待时间,提高医务人员的工作效率。书中对精益管理的探讨,过于理论化,未能深入到具体的工具和方法,如价值流图、看板管理、5S管理等在医院服务场景下的实际应用。同时,我也对如何通过数字化转型来提升医院运营效率充满兴趣。我期待看到关于如何构建一体化的信息系统,实现数据共享和互联互通,以及如何利用大数据分析来优化资源调度、预测患者流量、提升运营决策的科学性。书中对数字化转型的提及,显得较为片面,并未充分阐述其在提升效率、降低成本、优化资源配置等方面的具体作用和实现路径。更重要的是,书中未能提供关于如何有效控制医疗费用的策略,如如何通过精细化管理、集中采购、技术创新等方式,在保证医疗质量的前提下,降低运营成本,从而更好地应对医保控费的压力。这些都是当前医院运营中亟待解决的关键问题,而本书的论述,在这方面未能提供有效的指导。

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《医院服务战略概论》的出版,无疑为想要梳理医院服务脉络的读者提供了一个不错的起点,但对于我这样更加关注“如何做”而非“为何做”的管理者来说,它提供的答案远远不够。我曾寄望于书中能详细解析如何构建一套真正具有竞争力的医院服务体系,例如,在人才培养方面,如何建立起一套能够吸引、留住并激励优秀医疗服务人才的激励机制,包括职业发展路径、薪酬福利体系、培训体系的创新等。书中关于人才战略的部分,更多是泛泛而谈,并未深入到如何通过具体的制度设计来应对当前医疗人才短缺的严峻挑战。在品牌建设方面,我也期待看到更多关于如何通过优质服务塑造医院品牌形象的策略,比如如何利用患者口碑传播、社会责任项目、跨界合作等方式,提升医院的社会美誉度和患者忠诚度。书中关于品牌的内容,显得有些空泛,缺乏具体的、可执行的营销推广策略。更令我失望的是,对于医疗服务质量的持续改进,本书未能提供一套系统性的方法论。例如,如何建立有效的质量监控和评价体系,如何利用PDCA循环等工具进行服务流程的持续优化,如何将不良事件管理纳入服务改进的闭环,这些关键环节在书中都未能得到充分的阐述。我需要的是能够指导我如何一步步落地执行的指导手册,而不是停留在战略层面的空洞理论。

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《医院服务战略概论》在探讨医院服务战略的宏观框架方面,提供了一些基本的思路,但对于如何在竞争激烈的医疗市场中脱颖而出,其战略的深度和可行性还有待商榷。我期望书中能深入分析如何通过差异化服务来构建核心竞争力,例如,如何识别并满足特定患者群体的独特需求,如何利用技术手段提供更便捷、高效、个性化的就医体验,以及如何通过专业的医疗技术和人性化的服务,建立起患者对医院的信任和忠诚。书中对于竞争分析和差异化战略的阐述,显得较为笼统,未能提供具体的方法和工具来帮助医院进行市场细分、定位和差异化优势的构建。此外,在风险管理方面,我也期待看到更详尽的探讨。医疗服务 inherently 存在着各种风险,包括医疗差错、信息泄露、患者纠纷等。我希望书中能提供一套系统性的风险评估、预警和应对机制,指导医院如何有效防范和化解这些风险,以保障患者安全和医院的可持续发展。书中对风险管理的提及,更多是强调其重要性,而缺乏具体的操作指南和案例分析,这对于需要应对实际风险挑战的医院管理者而言,帮助有限。

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作为一名在医疗健康领域深耕多年的从业者,我对《医院服务战略概论》这本书抱有极高的期待。然而,当我拿到这本书并仔细研读后,我发现它并未深入探讨我最关心的核心问题:如何在日益复杂的医保政策和不断攀升的运营成本双重压力下,真正优化医院的资源配置,实现效率与质量的双赢。书中虽然提到了战略规划的重要性,但对于具体的战略制定工具和方法论,例如价值链分析、SWOT分析在医院服务场景下的落地应用,以及如何基于数据驱动进行战略决策,着墨甚少。更让我感到遗憾的是,书中对新技术的引入和应用,如人工智能在疾病诊断辅助、患者管理、流程优化等方面的潜力,只是浅尝辄止,未能提供可操作性的指导。我期望的是能够看到更多关于如何将前沿科技与医院服务深度融合的案例分析,以及相应的实施路径图,而非停留在概念性的阐述。此外,在患者体验的提升方面,本书也未详细阐述如何通过精细化服务设计,构建以患者为中心的医疗服务体系,例如在预约挂号、候诊、就医、支付、随访等各个环节,如何通过技术赋能和流程再造,减少患者的等待时间、沟通成本和不确定性。整体而言,这本书更像是一本关于医院管理理念的普及读物,对于像我这样寻求实操性战略指导的读者来说,其深度和广度都略显不足,未能真正触及我期望在当前医院运营环境下所能获得的深度洞察。

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阅读《医院服务战略概论》的过程,对我而言,更像是一次对医院服务领域基础概念的回顾。书中对服务的重要性、服务的基本要素、服务质量的维度等进行了相对清晰的阐述,这对于刚刚接触医院管理或者希望系统了解服务理念的读者来说,具有一定的启蒙意义。然而,对于我这样已经具备一定行业经验的读者,我更希望能够看到一些更具前瞻性和创新性的内容。例如,书中对医疗服务的个性化和定制化趋势的探讨,仍然停留在表面,并未深入分析如何利用大数据和人工智能技术,为患者提供真正意义上的个性化健康管理方案。同时,我也希望能看到更多关于如何应对老龄化社会和慢性病患者日益增长的医疗服务需求的具体战略,例如,如何构建居家养老、社区医疗与医院服务协同的网络,如何发展远程医疗和居家护理服务,以及如何为特殊人群提供更加便捷和人性化的医疗服务。书中对这些议题的涉及,显得不够深入和具体,更像是在罗列一些社会现象,而非提供切实可行的解决方案。因此,尽管本书在普及基础知识方面有所贡献,但在满足我对于创新性、前瞻性和实操性的战略洞察方面,仍存在显著的不足。

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