圖書標籤: 船舶 建造 管理
发表于2024-12-24
精益造船模式研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《精益造船模式研究》通過對日本先進造船企業生産模式的長期研究,結閤中國造船企業轉換造船模式的實踐,用精益管理的理論,全麵、係統地分析研究瞭造船過程中的精益生産方法和途徑,首次提齣瞭精益造船模式。精益生産模式是目前世界上最先進的生産模式之一,它的成功在世界掀起瞭精益管理的熱潮,精益管理的思想已經在世界範圍內給各類製造業帶來瞭巨大的進步。
精益造船模式的齣發點是通過消除造船過程中的無效時間(不增值部分)來減少資源浪費、提高資源利用率,從而獲得縮短造船周期、降低造船成本、擴大造船産量和提高造船效益的結果。推行精益造船涉及到船廠管理的方方麵麵,包括市場開發、預算計劃、經營生産、設計工藝、物資采購、人力資源、資金財務,以及設備和安全管理等等。本文從作業分解、價值鏈分析、計劃管理、精度造船和工廠管理等各個方麵,詳細論述瞭精益造船模式的論點和方法,如有效和無效的産品價值鏈分析、零庫存的準時生産(JIT)體係、柔性的單件流水作業體製、均衡連續的節拍生産、客製化的拉動計劃體係、人與物和諧運行的4S管理、無缺陷施工的質量管理體係、一工多能的崗位技能用工製度、全員的工廠管理等等,為中國造船企業提供瞭一種係統的可操作性強的現代造船模式。
本文第1章分析瞭中國造船的現狀,提齣瞭造船成本高和效率低是製約中國造船進一步發展的兩大障礙,而精益造船模式可以較好地解決這一問題。第2章詳細論述瞭精益造船模式的原理。第3章結閤造船工藝流程討論瞭精益造船作業分解的方法。第4章運用價值工程的方法分析瞭精益造船的價值鏈。第5章詳細闡述瞭精益造船的計劃管理體係。第6章介紹瞭造船精度管理的理論和方法。第7章詳細論述瞭4S管理在全員工廠管理過程中的運用。
在中國造船麵臨高速發展的今天,筆者希望能夠通過精益造船模式的研究,幫助中國船廠創建一種科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境汙染少、人力資源優勢得到充分發揮的現代造船模式,使中國的船舶工業在新一輪的産業梯次轉移過程中真正成為世界第一的造船大國和強國。
可以理解為是造船的流程工藝簡介
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評分應該是他的一篇博士論文
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