管理学

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出版者:
作者:顾海 编
出品人:
页数:492
译者:
出版时间:2005-4
价格:49.00元
装帧:
isbn号码:9787506731775
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 组织行为学
  • 领导力
  • 战略管理
  • 运营管理
  • 市场营销
  • 人力资源管理
  • 财务管理
  • 商业管理
  • 经济学
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具体描述

《全国高等医药院校药学类规划教材•管理学》是全国高等医药院校药学类规划教材。《全国高等医药院校药学类规划教材•管理学》全面介绍了管理学基本理论和方法,将综合性大学有关管理学教学的先进体系和经验与医药专业知识有机地结合起来,在阐述管理学基本原理的基础上,融人了医药专业领域的管理实践和案例,充分体现了现代管理学的边缘性、交叉性和综合性。《全国高等医药院校药学类规划教材•管理学》编排上由浅入深,循序渐进,层次清晰地为医药经济管理专业的学生及从业人员进行实践活动提供了相关理论和依据。

《领导力艺术:驱动团队卓越的智慧与实践》 本书深入探讨了现代组织中至关重要的领导力这一核心课题。我们所处的时代,变化如呼吸般频繁,挑战层出不穷,唯有卓越的领导者方能带领团队穿越迷雾,实现持续的成功。本书并非提供一套僵化的“管理秘籍”,而是聚焦于领导力的本质——如何激发人的潜力,如何构建高效协作的团队,以及如何塑造积极进取的组织文化。 第一章:理解领导的本质与核心要素 本章将首先廓清“领导”与“管理”的界限。管理更侧重于规划、组织、控制和协调,确保事情按计划进行;而领导则更在于激励、影响和指引,激发团队成员的内在动力和创造力。我们将剖析构成卓越领导力的基石,包括愿景设定、战略思维、沟通艺术、决策能力、情感智能以及诚信品格。理解这些核心要素,是迈向有效领导的第一步。我们将通过一系列经典案例,展示不同领导者如何运用这些要素解决实际问题,并最终取得卓越成就。 第二章:构建驱动团队的愿景与目标 一个清晰、鼓舞人心的愿景是领导力的灵魂。本章将指导读者如何识别并articulate一个能够激发团队共鸣的未来图景。我们将深入探讨将宏大愿景转化为可执行、可衡量目标的策略,包括SMART原则的应用,以及如何将团队目标与组织整体战略紧密联系起来。此外,我们还会讨论在动态环境中保持愿景的灵活性与适应性的重要性,以及如何通过持续的沟通和反馈,确保团队成员理解并认同这些目标。 第三章:精通沟通的艺术:倾听、表达与影响 沟通是连接领导者与团队的生命线。本章将全面解析高效沟通的方方面面。我们不仅会探讨如何清晰、有力地表达自己的想法和意图,更会强调“倾听”的价值。有效的倾听意味着真正理解他人的观点、顾虑和需求,这是建立信任和解决冲突的关键。本书将提供实用的技巧,帮助领导者掌握非语言沟通的信号,运用提问的艺术引导对话,以及在不同场景下(一对一、团队会议、公开演讲)进行有效沟通的方法。最终目标是让领导者的每一次沟通都能起到激励、指导和建立共识的作用。 第四章:赋能与发展:激发个体潜能 卓越的领导者并非是全知全能的,他们更善于发掘和培养团队成员的能力。本章将聚焦于“赋能”(Empowerment)的理念和实践。我们将探讨如何通过授权、提供资源、鼓励自主性和支持创新,来激发个体潜能。此外,建立一套有效的反馈和发展机制至关重要。本书将介绍如何提供建设性的反馈,识别员工的发展需求,并设计个性化的发展计划,包括指导(Mentoring)、教练(Coaching)以及提供学习机会。通过赋能和发展,领导者能够提升团队整体的能力和满意度。 第五章:建立信任与塑造积极的组织文化 信任是团队合作的基石,也是领导力的核心。本章将深入剖析建立信任的过程,包括言行一致、透明沟通、兑现承诺以及公平对待。我们将探讨信任如何影响团队的士气、协作效率和创新意愿。同时,领导者在塑造积极的组织文化中扮演着至关重要的角色。本书将分析什么是健康的组织文化(例如,鼓励学习、包容性、责任感、以及对成功的庆祝),以及领导者可以通过哪些具体行为来培养和维护这样的文化,包括以身作则、价值观的传递和对不良行为的纠正。 第六章:应对挑战与变革:韧性领导力 我们身处一个充满不确定性的时代,领导者必须具备应对挑战和引领变革的能力。本章将探讨“韧性领导力”(Resilience Leadership)的重要性。我们将学习如何预测和分析潜在的风险,如何在危机时刻保持冷静和做出明智的决策,以及如何带领团队克服困难、适应变化。本书将提供管理变革的框架和工具,包括如何有效地沟通变革的必要性,如何处理员工的抵触情绪,以及如何在变革过程中保持团队的稳定和士气。理解并实践韧性领导力,是确保组织在动荡环境中生存和发展的关键。 第七章:领导者的自我修炼与持续成长 领导力并非一成不变,它是一个需要终身学习和自我反思的过程。本章将关注领导者自身的成长和发展。我们将探讨反思性实践的重要性,鼓励领导者定期评估自己的表现,识别盲点,并寻求改进。此外,建立一个支持性的导师网络、参与专业的学习和交流活动,以及保持身心健康,都是领导者持续成长的重要途径。本书将提供一些实用的自我反思练习和工具,帮助读者成为一个不断进步、适应时代的卓越领导者。 本书的目标是为读者提供一套全面、深刻且实用的领导力洞察。它鼓励读者将理论知识转化为实践,在日常工作中不断探索、学习和成长,最终成为能够真正激励人心、驱动团队走向卓越的领导者。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我之所以对这本书产生兴趣,很大程度上是因为它的标题。在当今快速变化的商业环境中,“管理学”这个词本身就蕴含着巨大的价值和无限的可能性。我一直认为,优秀的管理能力是一个人能否在职业生涯中取得成功的关键因素之一。然而,管理学的内容浩如烟海,如何选择一本真正有价值、能够指导实践的书籍,一直是我的一个难题。我希望这本书能够帮助我系统地梳理管理学的基本原理和核心概念,并将其与实际工作中的场景相结合。我特别关注书中关于“决策与问题解决”的内容。在工作中,我们每天都需要面对各种各样的决策,从小到具体任务的分配,大到战略方向的选择,每一个决策都可能对结果产生深远的影响。我希望这本书能够提供一些有效的决策模型和思维框架,帮助我提高决策的质量和效率。此外,我也很想了解书中关于“风险管理”的探讨。在充满不确定性的商业世界里,如何识别、评估和应对各种风险,是每一个管理者都需要掌握的重要技能。我希望这本书能够提供一些实用的工具和策略,帮助我更好地管理风险,规避潜在的损失。总的来说,我对这本书的期望非常高,希望它能成为我职业发展道路上的一个重要助力。

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这本书的封面设计给我留下了深刻的印象,简约而不失大气,给人一种严谨而专业的视觉感受。作为一名对企业运营和组织发展充满好奇心的读者,我一直认为管理学是理解现代商业社会运作逻辑的基石。我希望这本书能够为我揭示管理背后的深刻道理,让我能够更清晰地认识到企业是如何从无到有,从小到大,再到如何在激烈的市场竞争中保持领先地位的。我尤其看重书中关于“战略规划与执行”的内容。很多企业虽然有宏伟的目标,但却往往因为执行不力而功亏一篑。我希望这本书能够提供一套系统性的方法,从战略的制定到战术的执行,再到过程中的监控和调整,都能够有详细的阐述和指导。我相信,掌握了有效的战略执行能力,才能真正将企业的愿景转化为现实。同时,我也对书中关于“绩效管理与激励机制”的探讨非常感兴趣。如何建立一个公平、公正、高效的绩效评估体系,以及如何通过有效的激励机制激发员工的积极性和创造力,是每一个管理者都必须面对的挑战。我希望这本书能够提供一些创新的思路和实践经验,帮助我更好地理解和应用这些管理工具。目前,我尚未开始阅读书中的具体内容,但我对其所能提供的价值充满期待。

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这本书的设计风格给我的第一感觉就是“专业”,书脊的材质和封面硬度都相当不错,拿在手里很稳当,无论是翻阅还是放在书架上,都显得非常有质感。作为一名在商业领域摸爬滚打多年的从业者,我深知管理学的精髓并非学院派的纸上谈兵,而是实战检验的智慧结晶。我更期待的是,这本书能够提供切实可行的工具和方法论,帮助我在日常工作中解决实际问题。例如,在团队激励方面,我一直觉得这是一个既重要又难以把握的领域。如何建立一个既能激发个人潜能,又能促进团队协作的激励机制,是我一直在探索的方向。我希望这本书能够提供一些关于目标设定、绩效考核、认可奖励等方面的具体指导,让我能够从中找到适合自己团队的解决方案。此外,我对书中关于“组织文化与变革管理”的内容也充满了期待。一个健康积极的组织文化,往往是企业长期发展的基石,而如何有效地推动组织变革,使其适应时代发展的需求,则是每一个管理者都需要面对的挑战。我希望这本书能够提供一些深刻的见解和操作性的建议,帮助我更好地理解和实践这些复杂的管理议题。目前,我还没有开始阅读书中的具体章节,但从其整体的专业定位和潜在的内容深度来看,我对其充满信心。

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这本书的包装非常牢固,拆开后,里面的书完好无损,这一点让我感到非常满意。作为一名对商业运作充满好奇的职场人士,我一直认为管理学是理解现代企业和社会经济运行的关键。我希望这本书能够帮助我构建起一个系统的管理学知识体系,让我能够更清晰地理解企业在不同阶段面临的挑战以及如何应对。我尤其期待书中关于“市场营销与品牌建设”的章节。在如今竞争激烈的市场环境中,如何有效地将产品或服务推向市场,如何塑造一个有影响力的品牌,是每一个企业都需要思考的问题。我希望这本书能够提供一些经典的营销理论和成功的品牌案例,让我能够从中学习到实用的营销策略和方法。此外,我也对书中关于“财务管理与风险控制”的探讨非常感兴趣。一个企业的健康发展,离不开稳健的财务基础和有效的风险管理。我希望这本书能够用通俗易懂的语言,解释复杂的财务概念,并提供一些实用的财务分析和风险控制工具,帮助我更好地理解企业的财务状况,并为企业的可持续发展提供保障。虽然我还没有开始阅读,但我对这本书的专业性和实用性抱有很高的期望。

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这本书的内容,我目前还没有来得及深入阅读,主要还是停留在对它整体架构和潜在价值的初步感知阶段。但从其出版的声誉和作者的背景来看,我对他寄予了厚望。市面上关于管理学的书籍琳琅满目,很多都停留在概念的堆砌或者空泛的理论阐述,读起来往往让人觉得晦涩难懂,甚至脱离实际。我更倾向于那种既有理论深度,又能结合现实案例,并且逻辑清晰、语言流畅的书籍。这本书给我的感觉是,它在这几个方面都有可能做到。我尤其看重的是它是否能够帮助我理清一些在实际工作中遇到的困惑。比如,在团队合作中,如何有效地分配任务,如何处理成员之间的矛盾,如何激发团队的士气,这些都是我经常思考的问题。我相信,一本好的管理学著作,应该能够为这些问题提供一些系统性的解决方案。同时,我也希望这本书能够拓宽我的视野,让我从更高的层面去理解企业运营的规律。很多时候,我们会被眼前的具体事务所困扰,而忽略了整体的战略方向。如果这本书能够帮助我建立起更宏观的视角,让我能够更清晰地看到企业发展的脉络,那将是我最大的收获。目前,我还没有开始阅读正文,但我相信,这本书的价值会在我深入研读后逐渐显现。

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这本书的文字排版和字体选择都显得相当用心,阅读起来不会造成视觉疲劳,这一点对于一本需要长时间投入阅读的书籍来说至关重要。我一直相信,优秀的管理能力能够极大地提升一个组织或个人的效率和效益。因此,我一直在寻找能够帮助我提升管理技能的书籍。我希望这本书能够系统地介绍管理学的核心理论,并能结合大量的实际案例,让我能够更好地理解和应用这些知识。我特别关注书中关于“沟通与协作”的章节。在现代企业中,有效的沟通是保证信息畅通、减少误解、提高效率的关键。而良好的团队协作,更是将个体能力转化为集体智慧的催化剂。我希望这本书能够提供一些实用的沟通技巧和协作方法,帮助我更好地与团队成员、上下级进行沟通,并促进团队内部的良性互动。此外,我也对书中关于“组织学习与持续改进”的探讨非常感兴趣。在快速变化的商业环境中,企业需要具备不断学习和适应的能力,才能保持竞争力。我希望这本书能够为我揭示如何建立一个学习型组织,如何鼓励员工不断学习和创新,从而实现企业的持续发展。目前,我还没有深入阅读,但从其精心设计的细节和对我未来阅读方向的指引来看,我对其抱有很高的期望。

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这本书的装帧设计非常精美,封面的配色沉稳大气,触感也很好。拿到手里就有一种厚重感,让人对接下来的阅读充满了期待。我一直对管理学这个领域很感兴趣,但又觉得它离我平时的生活工作有点距离,总是把它想得过于复杂和理论化。拿到这本书后,我第一时间翻阅了一下目录,发现它涵盖了从战略规划到团队建设,从人力资源到市场营销,几乎囊括了企业运作的方方面面。这让我感到既兴奋又有些忐忑,毕竟管理学的知识体系庞大,如何在有限的篇幅内做到既全面又深入,确实是一门学问。我特别关注的是书中关于“领导力”的部分,我一直认为一个好的管理者不仅要有高超的业务能力,更要有能够激励和引导团队的能力。我希望这本书能在这方面给我带来一些启发,让我了解如何才能成为一个真正有影响力的领导者,而不是仅仅一个发号施令的人。此外,书中关于“创新与变革”的章节也吸引了我,在这个快速变化的时代,企业如何保持活力,如何应对挑战,如何抓住机遇,这些都是非常值得深入探讨的问题。我期待这本书能够提供一些实用的方法和案例,让我能够更好地理解和应用这些概念。总的来说,这本书给我的第一印象是专业、系统且具有深度,我迫不及待地想沉浸其中,去探索管理学的奥秘。

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这本书的纸张质感和印刷质量都给我留下了非常好的第一印象,翻开书页时,能够感受到一股浓郁的书香,这本身就是一种享受。作为一名对企业管理充满探索欲的读者,我一直认为管理学是一门博大精深的学问,它既包含着深刻的哲学思考,也渗透着丰富的实践经验。我希望这本书能够为我打开一扇通往管理学世界的大门,让我能够更全面、更深入地理解企业是如何运作的。我尤其看重书中关于“领导力发展”的内容。我一直认为,一个优秀的领导者不仅能够制定清晰的战略,更能激发团队的潜能,带领大家克服困难,实现目标。我希望这本书能够提供一些关于领导者特质、领导风格以及领导力提升的实用建议,帮助我成为一个更具影响力的领导者。同时,我也对书中关于“创新与创业管理”的探讨非常感兴趣。在充满机遇与挑战的时代,如何发现商机,如何组建团队,如何将一个想法转化为成功的企业,这些都是我非常关注的话题。我希望这本书能够提供一些宝贵的经验和指导,让我能够更好地理解创业的本质,并为未来的创业之路做好准备。目前,我尚未开始阅读,但我相信,这本书一定会给我带来深刻的启示。

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这本书的整体内容和结构布局,从初步的浏览来看,显得相当有条理,每一部分的划分都显得逻辑清晰,这对于我这样希望系统学习某一领域知识的读者来说,无疑是极大的便利。我一直认为,在现代社会,无论从事何种行业,掌握基本的管理学知识都是至关重要的。它不仅能够帮助我们更有效地组织和管理自己的工作,也能够让我们对企业乃至整个社会的运作有更深刻的理解。我非常期待在这本书中能够找到关于“项目管理”的系统性阐述。在我的实际工作中,我经常需要负责一些项目,但往往会遇到时间管理不善、资源分配不合理、沟通效率低下等问题,导致项目进度延误,效果不尽如人意。我希望这本书能够提供一套科学的项目管理方法论,从项目的启动、规划、执行、监控到收尾,都能有详细的指导,帮助我提高项目管理的效率和成功率。此外,我也对书中关于“流程优化与效率提升”的探讨充满了兴趣。在任何组织中,流程的顺畅与否,直接关系到效率的发挥。我希望这本书能够提供一些关于如何识别和分析现有流程中的瓶颈,以及如何通过优化流程来提升整体运营效率的实操性建议。尽管我还没有开始深度阅读,但我对这本书所能带来的知识和技能提升抱有极大的信心,它很有可能成为我工作中不可或缺的参考手册。

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这本书的书脊设计很有特点,让我一眼就能在书架上找到它。作为一个对组织行为和人力资源管理抱有浓厚兴趣的读者,我一直认为,人是企业最宝贵的财富,而如何有效地管理人力资源,则是决定企业能否成功的关键因素之一。我希望这本书能够为我揭示人力资源管理的奥秘,让我能够更好地理解员工的需求,激发员工的潜能,并建立一个和谐高效的工作团队。我尤其关注书中关于“团队建设与冲突管理”的内容。我深知,一个优秀的团队,能够产生“1+1>2”的效果,而有效的冲突管理,则能将矛盾转化为机遇,促进团队的成长。我希望这本书能够提供一些实用的方法和技巧,帮助我更好地组建团队,引导团队成员进行有效的沟通与协作,并妥善处理团队中可能出现的各种冲突。同时,我也对书中关于“组织文化与员工敬业度”的探讨非常感兴趣。一个积极向上的组织文化,能够极大地提升员工的归属感和工作满意度,从而提高员工的敬业度。我希望这本书能够为我提供一些关于如何塑造和优化组织文化的深刻见解,并分享一些提升员工敬业度的实践经验。目前,我尚未阅读,但相信这本书将成为我深入理解人力资源管理的宝贵资源。

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