具体描述
《现代煤炭企业规范化管理实务:漳村煤矿绩效管理》由中国经济出版社出版。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
我是一个在煤炭企业工作了十几年的老员工，从基层技术员一步步做到部门负责人，见证了企业管理的变迁。说实话，以前我们更多的是靠“经验主义”和“人情世故”来维系企业的运转，很多时候显得效率低下，而且容易出现各种各样的漏洞。这本书的出现，就像一股清流，为我们企业管理注入了新的活力和思路。它不仅仅是讲道理，更重要的是提供了大量的“干货”。我特别喜欢书中关于“精益化生产管理”的章节。我一直觉得，煤炭生产的每一个环节都应该追求极致的效率和成本控制，这本书就为我们提供了实现这一目标的具体方法。它详细介绍了如何通过流程优化、技术创新、设备管理等手段，来减少浪费、提高产量、降低消耗。其中关于“设备全生命周期管理”的内容，让我茅塞顿开。过去我们更多关注设备的使用和维修，但这本书提出要从设备的采购、安装、调试、运行、维护，到报废，全过程进行精细化管理，这对于延长设备寿命、降低故障率、提高生产连续性有着至关重要的意义。我打算将书中提到的精益化管理理念，结合我们车间的实际情况，着手进行一项流程再造项目，希望能切实提升我们车间的生产效率和经济效益。这本书的内容非常扎实，经得起推敲，是我工作中的一位得力助手。
评分这本书的实用性，让我感到非常惊喜。它不像一些管理书籍那样，只讲“道”，不讲“术”，而是提供了大量可以直接应用的工具和方法。我特别看重书中关于“财务管理与成本控制”的内容。煤炭企业作为资源型企业，其财务状况和成本控制直接关系到企业的生存和发展。这本书详细介绍了如何建立健全的财务管理制度，如何进行有效的成本核算和分析，如何通过精细化管理来降低生产成本、提高经济效益。它提出的“全面预算管理”理念，让我觉得非常受用。通过科学的预算编制和执行，可以有效地控制企业支出，优化资源配置，提高资金使用效率。书中还详细介绍了如何进行投资风险评估和决策，如何进行融资和资金运作，以及如何进行税务筹划和风险规避。这些内容对于提升我们企业的财务管理水平，实现可持续发展，具有极其重要的指导意义。我将结合书中的方法，对我司的财务管理体系进行一次全面的梳理和优化，希望能为企业带来切实的经济效益。
评分这本书的价值，不仅仅在于提供了管理知识，更在于它激发了我对煤炭企业未来发展的思考。我非常赞同书中关于“绿色煤炭与可持续发展”的论述。随着国家对环保要求的不断提高，煤炭企业必须走绿色、低碳、可持续发展的道路。这本书详细介绍了如何通过技术创新和管理优化，来降低煤炭开采和使用过程中的环境污染，如何发展循环经济，如何提高能源利用效率，如何推动煤炭产业的清洁化、智能化转型。它提出的“生态优先、绿色发展”的理念，对于我们煤炭企业未来的发展方向具有重要的指导意义。书中还提到了如何加强企业在社会责任方面的投入，如何更好地履行企业的社会担当，这对于提升企业的品牌形象和市场竞争力也至关重要。我希望能够将书中的绿色发展理念，融入到我们企业的发展战略中，推动企业实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。
评分这本书的内容，让我对煤炭企业的现代化管理有了全新的认识。在我的印象里，煤炭行业似乎总是与传统的、粗放式的管理模式联系在一起，但这本书打破了我的固有观念。它强调的“规范化管理”，并非一成不变的教条，而是根据行业特点和时代发展，不断进行优化和创新的过程。我尤其欣赏书中关于“风险管理与内部控制”的部分。煤炭行业本身就是一个高风险行业，安全生产、环保合规、市场波动等都可能带来巨大的风险。这本书系统地阐述了如何建立一套完善的风险识别、评估、预警和应对机制，如何通过健全的内部控制体系来防范和化解各类风险。它提出的“全员参与风险管理”的理念，让我觉得非常重要。很多时候，风险的产生往往源于基层员工的疏忽或对风险认识的不足。这本书强调了如何通过培训、教育和制度约束，将风险意识根植于每一位员工的心中，形成全员参与、人人有责的风险管理格局。这本书不仅为我们提供了理论指导，更重要的是，它教会我们如何将风险管理融入到日常工作的每一个细节之中，真正做到“防患于未然”。对于我们企业而言，建立健全的风险管理和内部控制体系，是实现可持续发展的重要保障。
评分这是一本让人耳目一新的煤炭企业管理类书籍。它打破了传统管理模式的束缚，提出了很多具有前瞻性和创新性的理念。我个人认为，书中关于“企业文化建设与价值观塑造”的章节尤为重要。一个优秀的企业，必然拥有强大的企业文化作为支撑。这本书详细阐述了如何从企业愿景、使命、核心价值观出发，构建具有煤炭行业特色的企业文化，并将其渗透到企业管理的各个层面。它强调了文化建设并非流于形式，而是要与生产经营活动紧密结合，真正发挥其凝聚人心、激励士气、引领方向的作用。书中提出的“以人为本、安全第一、诚信经营、创新发展”等核心价值观，我认为非常契合煤炭企业的特点，也具有普适性。此外，关于“员工行为规范与职业道德教育”的论述，也让我受益匪浅。它强调了只有全体员工都具备高尚的职业道德和良好的行为规范，才能形成企业强大的内生动力。我打算将书中关于企业文化建设的理念，在我们公司内部进行推广，希望能营造一个积极向上、团结协作的工作氛围，为企业的长远发展打下坚实的基础。
评分这本书简直是为我们这种需要不断学习和提升管理水平的企业量身定做的。我最欣赏的是它对“信息化管理在煤炭企业中的应用”的深入探讨。在当今数字化、智能化的时代，传统的管理模式已经难以满足企业发展的需求。这本书详细介绍了如何运用现代信息技术，如大数据、云计算、物联网等，来提升煤炭企业的管理效率和决策水平。例如，书中关于“智能化生产调度系统”的介绍，让我看到了如何通过实时数据监测和分析，来优化生产计划、提高资源利用率、降低安全风险。它还提到了如何利用信息化手段来加强对设备运行状态的监控，实现预测性维护，从而减少非计划停机时间。我特别关注了书中关于“煤炭企业ERP系统”的构建和应用。一个高效的ERP系统能够整合企业各个部门的信息流，实现业务流程的自动化和精细化管理，这对于提升企业的整体运营效率至关重要。这本书为我们企业引入和深化信息化管理，提供了非常具体的技术指导和实践经验。我希望能够将书中的内容应用于我们企业的信息化建设中，让科技真正赋能煤炭企业的现代化管理。
评分这本书对于我这样一名刚刚接触煤炭行业管理工作的新人来说，简直是一本“保姆级”的教科书。之前，我对煤炭企业的管理一无所知，感觉这个行业的工作流程非常复杂，而且安全要求极高，很多事情都让我感到无从下手。但是，当我翻开这本书后，我惊喜地发现，它用非常清晰、易懂的语言，将煤炭企业管理的方方面面都进行了详细的梳理。从最基础的组织架构设置、岗位职责界定，到具体的生产经营流程、财务管理、人力资源管理，再到更深层次的企业文化建设、风险控制和合规经营，几乎涵盖了企业运作的每一个环节。尤其让我受益匪浅的是关于“绩效考核体系”的章节。在我的理解中，绩效考核不仅仅是简单的打分，而是要能够激励员工、提升效率、促进企业发展的关键工具。这本书详细地介绍了如何设计一套科学、公正、可操作的绩效考核指标，如何将考核结果与员工的薪酬、晋升挂钩，如何通过持续的反馈和沟通来帮助员工改进工作。我认真地学习了其中的案例，对于如何根据不同岗位设置不同的考核侧重点，如何避免流于形式，如何建立激励与约束并存的机制有了更深刻的认识。这本书让我看到了一个煤炭企业规范化管理的完整蓝图，也为我指明了未来工作的方向和重点。我迫不及待地想将书中的知识运用到实际工作中，期待能为我们企业的管理做出贡献。
评分对于长期深耕于煤炭企业管理领域的人士来说，这本书无疑是一本不可多得的“操作手册”。它并没有停留在宏观的理论层面，而是深入到了企业管理的每一个细节。我个人特别看重书中关于“人力资源管理与人才发展”的章节。在当前的煤炭行业转型升级的大背景下，人才的重要性愈发凸显。这本书详细地介绍了如何建立一套科学的人力资源管理体系，包括如何进行科学的招聘和选拔，如何进行有针对性的培训和开发，如何建立有效的激励机制和职业发展通道。它提出的“以人为本”的管理理念，让我深有感触。只有真正重视人才，关心员工的成长，才能激发员工的潜力，留住优秀人才，为企业的长远发展奠定坚实的基础。书中关于“员工职业发展规划”的指导，对我帮助很大。它不仅强调了企业为员工提供发展机会，更重要的是，它引导员工树立正确的职业观，明确自己的发展目标，并为之不断努力。我打算在部门内部，借鉴书中的一些方法，为我的团队成员量身定制职业发展规划，帮助他们更好地实现自我价值，同时为企业的进步贡献力量。
评分这本书的出现，简直是解了我这个在煤炭行业摸爬滚打多年的老兵的燃眉之急。我一直觉得，咱们煤炭企业，虽然肩负着国家能源安全的重任，但管理上却常常显得不够系统、不够规范。很多时候，我们都是凭着经验在做，遇到问题了就解决问题，缺乏一套行之有效的、能够持续提升效率和安全水平的管理体系。这本书，恰恰填补了这个空白。它从方方面面入手，详细地阐述了煤炭企业如何才能做到规范化管理。我特别欣赏的是，它并没有空谈理论，而是提供了大量的实操性建议和案例分析。比如，在安全生产方面，它不仅仅停留在强调规章制度，而是深入探讨了如何建立一套科学的风险评估和隐患排查机制，如何将安全意识融入到每一个员工的日常工作中，如何通过信息化手段来提升安全管理的智能化水平。我印象最深刻的是其中关于“层级管理与授权”的章节，这部分内容对于如何明确各级管理者的职责、如何有效地进行工作授权、如何避免层层加码或责任推诿有着极其深刻的见解。读完这部分，我才恍然大悟，很多我们企业内部存在的沟通不畅、执行不到位的问题，根源就在于管理层级不清、授权不明确。这本书就像一位经验丰富的老师傅，循循善诱地教你如何把一件事情做得更好，做得更扎实。对于我这样一个基层管理者来说，这本书的指导意义是无价的。我准备把书中的一些关键章节，结合我们企业的实际情况，组织相关部门进行深入的学习和讨论，希望能将书中的先进理念真正落地，转化为提升我们企业管理水平的实际行动。
评分从读者的角度来看，这本书的内容编排非常合理，逻辑清晰，条理分明，让人能够轻松地理解复杂的管理概念。我特别喜欢书中关于“供应链管理在煤炭行业的应用”的探讨。在煤炭的生产、运输、销售过程中，供应链的效率和稳定性至关重要。这本书详细介绍了如何通过优化供应链管理，来降低物流成本、缩短交货周期、提高客户满意度。它提到了如何利用信息化手段来追踪和管理煤炭的采购、生产、仓储、运输等各个环节，如何与供应商和客户建立紧密的合作关系，共同提升供应链的整体竞争力。书中关于“库存管理与物流优化”的建议，也给我留下了深刻的印象。通过科学的库存管理，可以减少资金占用，降低仓储成本，同时保证生产和销售的顺畅进行。我打算将书中关于供应链管理的先进理念，应用到我们公司的物流配送体系中，希望能进一步提升我们的运营效率，更好地服务客户。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有