《中国企业危机管理》丛书之一，全球公共政策管理合作项目主管Robin Lewis教授强力推荐。中欧国际工商管理学院院长、复旦大学管理学院院长、上海交通大学安泰管理学院院长共同推荐，本书是一部不错的危机管理专著，主要针对危机发生的四个不同时期，即潜伏期、爆发期、处理期以及恢复期，分别介绍了相应时期的内部管理技巧和外部沟通技巧。借用60个企业典型的危机案例以及点评，形象生动地表述了30个危机管理技巧的理论知识。技巧的学习及对于危机案例的了解，可以使读者能有身临其境的“实战”感觉，在潜移默化中，掌握各个危机管理的应对之道。
这本《打开危机门——危机管理30技巧》系《中国企业危机管理》丛书之一，该套丛书是由申尼邦德公关策划(上海)有限公司的危机管理团队在对众多危机事件进行了大量材料的收集、研究工作之后，精心挑选、整理奉献给大家的。而本书则主要针对危机发生的四个不同时期，即潜伏期、爆发期、处理期以及恢复期，分别介绍了相应时期的内部管理技巧和外部沟通技巧。借用60个企业典型的危机案例以及点评，形象生动地表述了30个危机管理技巧的理论知识。技巧的学习及对于危机案例的了解，可以使读者能有身临其境的“实战”感觉，在潜移默化中，掌握各个危机管理的应对之道。
具体描述
读后感
这本书是在现在以业绩为主导的企业管理模式大环境下，告诉大家要重视危机管理，如何进行危机管理。因为可能仅仅一件非常微小的事件能使如日中天的大型企业一蹶不振，甚至走向没落。全书看下来，作者想传达的意思用一句话来说就是危机管理要“安稳内外，和气生财”。 由于...
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用户评价
空的很，分析的也不细致，类似于一般的案例介绍……
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