领导驾驭力

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出版者:
作者:张福墀
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2000-10
价格:29.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787801093875
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 职场
  • 个人成长
  • 高效
  • 决策
  • 影响力
  • 团队建设
  • 自我提升
  • 职业发展
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具体描述

《卓越团队:从心智到行动的升级》 这是一本关于如何激发团队潜力,打造高效协作氛围的深度实践指南。 在当今快速变化的商业环境中,单打独斗已不再是成功的王道。一个卓越的团队,其凝聚力、创造力和执行力,是企业应对挑战、抓住机遇的关键。然而,如何才能从一群拥有不同技能、背景和个性的个体,蜕变成一个高效协作、目标一致的卓越团队?《卓越团队》将为你揭示其中的奥秘。 本书并非空泛的理论说教,而是深入剖析了团队构建、发展与管理的各个维度,提供了切实可行、可操作的策略和方法。我们不仅关注团队的“做什么”(目标设定、任务分配),更强调“怎么做”(沟通协作、情绪管理),以及“为什么做”(共同愿景、价值认同)。 核心内容一:重塑团队心智模式——破除协作藩篱,激活内在驱动 团队的效率,很大程度上取决于成员的心智模式。许多团队之所以难以突破瓶颈,往往是由于成员间存在误解、猜疑,或是个人目标与团队目标脱节。本书将引导你: 洞察个体潜能,发掘团队优势: 通过一系列实用工具,帮助你理解团队成员的性格特质、优势领域和潜在挑战,从而进行更科学的岗位匹配和能力互补。 构建信任基石,营造安全氛围: 学习如何建立开放、透明的沟通机制,鼓励成员大胆表达观点,承认错误,拥抱反馈,从而消除“有话不敢说”、“怕犯错”的心理顾虑,让团队成员敢于冒险,勇于创新。 激发内在动机,点燃集体热情: 探索如何通过认可、赋能、参与决策等方式,连接个体目标与团队愿景,让成员从“为任务而工作”转变为“为共同目标而奋斗”,从而释放出强大的内在驱动力。 拥抱多样性,化解冲突于无形: 认识到团队多样性是宝贵的财富,而非潜在的阻碍。学习识别和管理团队内部的认知差异与潜在冲突,将其转化为创新的催化剂,而非破坏性力量。 核心内容二:升级团队行动力——优化协作流程,驱动卓越绩效 有了积极的心智模式,还需要高效的行动机制来承载。本书将为你提供一套从目标分解到成果交付的完整行动框架: 清晰的目标导向,统一行动方向: 学习如何设定 SMART(具体、可衡量、可达成、相关、有时限)的团队目标,并将大目标有效分解为可执行的小任务,确保团队所有成员都朝着同一个方向前进。 高效的沟通协作,无缝信息传递: 掌握不同场景下的有效沟通技巧,包括会议管理、信息共享、跨部门协作等,确保信息在团队内部顺畅流动,减少因沟通不畅造成的延误和失误。 精益的流程管理,优化工作效率: 介绍敏捷协作、看板管理等现代项目管理方法,帮助团队识别流程中的瓶颈,持续优化工作方法,提高整体运营效率。 持续的学习与反馈,驱动持续改进: 强调团队是一个动态的学习系统。本书将指导你建立有效的反馈机制,鼓励团队成员从成功和失败中汲取经验,不断调整和提升工作策略。 授权与赋能,提升责任感与主人翁意识: 学习如何适度授权,让团队成员拥有更多自主权和决策权,从而提升他们的责任感和主人翁意识,激发其解决问题的积极性。 本书的特色: 案例丰富,真实鲜活: 全书穿插大量来自各行各业的成功团队案例,深入剖析其面临的挑战、采取的策略以及最终取得的成果,让读者可以借鉴和学习。 工具箱实用,即学即用: 提供一系列可以直接应用于日常工作的工具、模板和清单,如团队章程模板、冲突管理矩阵、反馈沟通模型等,帮助读者将理论知识转化为实际行动。 循序渐进,系统全面: 从个体认知到团队机制,从心智模式到行动落地,本书提供了一个系统性的升级路径,帮助读者全面提升团队管理能力。 语言精炼,直击要害: 避免华而不实的空话,以简洁明了的语言阐述核心观点,直击团队建设与管理的痛点,提供切实有效的解决方案。 无论你是初创企业的创始人,还是成熟组织的部门经理,亦或是希望提升团队协作效率的任何一位管理者,《卓越团队:从心智到行动的升级》都将是你不可或缺的得力助手。它将帮助你构建一个充满活力、高效运作、能够不断创造卓越绩效的团队。现在就开始,引领你的团队踏上卓越之旅!

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计就很有意思,那种沉静的蓝色,搭配上烫金的“领导驾驭力”几个大字,给人一种厚重又不失力量的感觉。我拿到书的时候,第一感觉就是它不会是那种哗众取宠、空洞无物的畅销书。翻开扉页,印刷质量也很不错,纸张手感舒适,油墨味道淡淡的,让人阅读起来心情就很好。我个人对领导力的概念一直很感兴趣,总觉得优秀的领导者身上有一种难以言说的魅力,能够带领团队克服困难,达成目标。但很多时候,我们看到的都是表面的光鲜,比如他们的演讲有多么激情四射,他们的决策有多么果断,却很少有人去深挖这背后到底需要什么样的能力支撑。这本书,我希望能够帮我揭开这层神秘的面纱,让我更深入地理解“领导驾驭力”到底是什么,它又该如何培养。我特别期待书中能够提供一些具体的案例分析,因为我一直认为,理论再好,不如实际操作来得直观。看看那些真正的领导者是如何在复杂的环境中做出艰难抉择,如何处理团队内部的冲突,又如何激发下属的潜力。我希望这本书不是仅仅停留在“你应该如何如何”的口号上,而是能提供一些可操作的路径和方法,让我能够学以致用,甚至在我的日常工作中找到一些改进的方向。当然,我也会带着批判性的眼光去阅读,毕竟,每个人的领导风格都有其独特性,最适合别人的,不一定最适合自己。但无论如何,能够获得启发,拓宽思路,对我来说就已经很有价值了。

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这本书的封面设计,一种深邃的蓝色,加上金属质感的字体,传递出一种沉稳而不失力量的信号,让我对接下来的内容充满了期待。“领导驾驭力”,光是这个词就让我联想到一种掌控全局、游刃有余的能力。在我看来,真正的领导者并非只是坐在高位发号施令,而是能够巧妙地引导、激励和影响团队,使其朝着共同的目标高效运转。我特别希望能在这本书中找到关于如何建立信任、如何进行有效授权、以及如何处理复杂人际关系的具体方法。毕竟,一个团队的成功,离不开每一个成员的付出,而领导者的责任,就是如何将这些分散的力量拧成一股绳。我期待书中能够提供一些实用的工具和模型,帮助我理解如何在不同情境下运用不同的领导风格,如何识别团队成员的优势并加以发挥,以及如何在一个充满变革的环境中保持团队的稳定性和前进的动力。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,更能提供一些可操作的建议,让我能够将学到的知识运用到实际工作中,真正提升我的领导能力。

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当我看到“领导驾驭力”这个书名时,我的脑海里立刻浮现出许多我所敬仰的领导者形象。他们不仅仅是决策者,更是能够点燃团队热情,引领大家穿越迷雾的引路人。这本书,我期望它能为我揭示这“驾驭力”背后的核心要素。我感兴趣的是,一个领导者是如何在模糊不清的未来面前,坚定地描绘出清晰的愿景,并能够将这个愿景有效地传递给每一个人?如何在一个充满不确定性的时代,保持战略的定力,同时又能灵活地应对变化?更让我好奇的是,当团队面临挑战、出现分歧时,领导者是如何运用智慧和技巧,化解矛盾,凝聚共识,将负面情绪转化为前进的动力?我希望这本书能够深入探讨领导者在情感智慧、沟通艺术、决策科学以及危机管理等方面的能力。我渴望从中学习到如何更有效地倾听,如何进行更有建设性的反馈,以及如何在复杂的人际关系中保持平衡和公正。这本书,我期待它能成为我提升自身领导能力的一本宝典,帮助我更好地理解和实践“领导驾驭力”。

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这本书的封面设计,简单却富有深意,那种沉稳的色调搭配简洁的字体,让我感觉它并非一本浮夸的书籍。我一直对“领导力”这个概念非常感兴趣,尤其好奇那些真正能够带领团队穿越风雨、实现目标的领导者,他们身上究竟拥有怎样的“驾驭力”。我希望这本书能够深入地剖析“驾驭力”的内涵,不仅仅是那些表面的技巧,更是关于领导者如何洞察人性、如何建立信任、如何激发团队潜能的深层智慧。我期待书中能够提供一些真实的案例,让我能够看到那些杰出的领导者是如何在复杂的商业环境中,做出关键决策,如何处理团队内部的矛盾,以及如何带领团队克服重重挑战,最终实现组织的目标。我希望能从这本书中获得启发,学习到如何提升自己的领导能力,如何更好地理解和运用“驾驭力”,从而在自己的工作岗位上做出更大的贡献。

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这本书的名字“领导驾驭力”,让我立刻联想到那些在风浪中能稳操胜券的掌舵者。我想,真正的领导力,绝不仅仅是发号施令,而是一种能够深入人心、凝聚力量、并带领团队穿越迷雾的智慧和能力。我迫切想知道,一个拥有强大“驾驭力”的领导者,是如何在复杂多变的局势中,找到清晰的方向,并有效地激励和引导团队朝着既定的目标前进的。我期待这本书能够深入探讨领导者在战略思维、决策能力、团队建设、沟通技巧以及危机应对等方面的关键要素。我希望能够从中学习到,如何更有效地识别和发掘团队成员的潜力,如何建立一个互信互助的团队文化,以及如何在充满挑战的环境中,保持冷静和坚定,做出明智的判断。这本书,我希望它能为我揭示领导力真正的力量所在,并指导我如何不断提升和运用这种“驾驭力”。

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当我第一眼看到“领导驾驭力”这个书名的时候,我就知道我找到了我一直在寻找的那本书。在我的职业生涯中,我见过太多所谓的“领导者”,他们或许有职位,有权力,但真正具备那种能够带领团队克服万难、实现突破的“驾驭力”的,却凤毛麟角。我所理解的“驾驭力”,不仅仅是制定目标和分配任务,更是一种深入人心的影响力和一种不动声色的掌控力。它关乎如何理解团队成员的内心需求,如何激发他们的内在驱动力,如何在风雨飘摇中给团队注入信心和方向。我希望这本书能够深入探讨领导者在面对复杂局面时,如何进行战略思考,如何做出关键决策,以及如何在执行过程中有效地管理风险。我也非常期待书中能够提供一些具体的案例,让我能够看到那些杰出的领导者是如何在现实的挑战中,运用他们的智慧和经验,化解危机,推动变革,并最终带领团队走向成功的。这本书,我希望它能为我提供一个清晰的框架,帮助我理解领导力的本质,并指导我如何成为一个真正具有“驾驭力”的领导者。

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这本书的出版,对我来说,无疑是一股清流。在充斥着各种“速成”、“秘籍”的职场书籍市场里,“领导驾驭力”这个名字,就显得格外沉稳和实在。我理解的“驾驭力”,不单单是发号施令、颐指气使,更多的是一种深层的智慧和强大的影响力。它关乎如何洞察人心,如何激发团队的最大潜能,如何在复杂多变的局势中保持方向感,并最终带领组织走向成功。我特别希望这本书能够深入剖析领导者在面对挑战时的心理素质,以及他们如何构建和维护团队的凝聚力。一个优秀的领导者,想必不会是孤军奋战,而是懂得如何赋能他人,如何建立信任,如何处理分歧,并将个体力量汇聚成一股强大的合力。我期待书中能够提供一些具体的工具和方法,帮助我理解如何有效地沟通,如何进行目标设定和绩效管理,以及如何在危机时刻保持镇定并做出关键决策。同时,我也希望这本书能够引发我对自己领导风格的反思,了解自己的优势和不足,并找到提升的空间。毕竟,领导力是一个不断学习和成长的过程,需要持续的自我认知和调整。

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我刚开始接触这本书,就被它的标题深深吸引了。“领导驾驭力”,这四个字本身就带着一种掌控全局、运筹帷幄的气势。在现实生活中,我们经常会遇到各种各样的领导,有的雷厉风行,有的温文尔雅,有的充满远见,有的则显得力不从心。我一直很好奇,是什么样的特质,什么样的能力,才能让一个人真正拥有“驾驭力”?这本书的出现,仿佛就是为我解惑而来。我希望它能不仅仅是罗列一些领导者的成功故事,更重要的是,能够剖析这些成功背后的深层逻辑。比如,一个领导者是如何在压力之下保持冷静,做出明智的判断?他们是如何构建一个高效的团队,并让团队成员之间相互信任,协同作战?更重要的是,一个真正的“驾驭者”,是如何在变革和不确定性中找到方向,并引领团队穿越风雨的?我期待书中能有对领导力模型、领导风格以及不同情境下的领导策略进行深入的探讨。也许,它会介绍一些前沿的领导理论,或者是一些经过时间检验的经典原则。我也希望,这本书能够帮助我识别自己身上的领导潜能,并找到一条适合自己的发展路径。毕竟,领导力并非与生俱来,而是可以通过学习和实践不断提升的。

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这本书的标题“领导驾驭力”本身就带有一种不言自明的力量感,吸引着我想去一探究竟。在我看来,领导力并非仅仅是职位赋予的权力,而是一种能够影响、激励和引导他人朝着共同目标前进的能力。我特别好奇,真正的“驾驭力”体现在哪些方面?是如何在复杂的商业环境中,让领导者能够拨开迷雾,看清方向,并带领团队有效地穿越各种挑战?我期待这本书能够深入剖析领导者在制定愿景、构建团队、做出决策以及应对危机等方面的核心能力。我想了解,一个拥有强大驾驭力的领导者,是如何与团队成员建立深厚的信任,如何有效地沟通,以及如何在压力之下保持冷静和决策的清晰度。我希望这本书能够提供一些实用的方法论和工具,帮助我更好地理解和提升自己的领导力,学习如何成为一个更有影响力和更有效率的领导者。

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我一直对那些能够带领团队克服重重困难,最终取得辉煌成就的领导者们心怀敬意。总觉得他们身上有一种特殊的气质,一种能够让周围的人信服,并愿意追随的力量。这本书的标题“领导驾驭力”,恰恰触及了我内心深处对这种力量的好奇。我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面,而是能深入挖掘那些成功的领导者是如何在真实的商业环境中,将他们的“驾驭力”付诸实践的。我想了解,他们是如何在纷繁复杂的局面下,做出清晰的判断,并制定出切实可行的战略。更重要的是,我希望知道,他们是如何在面对团队内部的矛盾、个体的差异以及外部的压力时,展现出强大的领导才能,并最终将所有力量凝聚在一起,朝着共同的目标前进。这本书,我期待它能够提供一些具体的案例分析,让我能够从真实的实践中学习。或许,书中会介绍一些领导者在关键时刻的决策过程,或者他们如何通过有效的沟通和激励,激发团队成员的潜能。我希望能从这本书中获得启发,不仅仅是理解“什么是领导力”,更能学习到“如何成为一个有驾驭力的领导者”。

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