具體描述
《精細化管理的58個關鍵》精選瞭一些精細化管理的應用案例，並加以分析和研究，以幫助讀者完整地領會精細化管理的精髓。精細化管理不僅在企業中應用，而且在政府機構、軍隊、事業單位、社團組織等公共服務領域也是可以使用的。精細化是時代發展的趨勢,也是決定企業競爭成敗的關鍵。《精細化管理的58個關鍵》的內容涉及精細化管理的各個方麵，比如執行力、信息化、員工素質培訓、以差異開拓市場、追求零庫存、産品質量“零缺陷”等。為瞭使讀者更好地瞭解並實施精細化管理，伴隨著社會分工越來越細和專業化程度越來越高，實施精細化管理已經成為企業做強、做大的根本途徑。“針尖上打擂颱，拼的就是精細”。精細已成為企業競爭中最重要的錶現形式，精神化管理已經成為決定企業競爭成敗的關鍵。
著者簡介
圖書目錄
前言1.從粗放式管理嚮精細化管理轉變2.推進精細化管理要強調執行力3.榜樣的力量4.必須培養員工的規則意識5.專業化是精細化的前提6.以信息技術推動精細化管理7.精細的市場分析和預測8.以差異性開拓市場9.不斷創新，深化精細化管理10.精益生産是企業持續發展之本11.重在思想觀念上的轉變12.避免進入精細化管理“誤區”13.根除一切浪費14.實現生産過程精細化15.追求零庫存16.控製産品質量“零缺陷”17.産品質量是生産齣來的，不是檢驗齣來的18.對産品質量來說，不是100分就是0分19.質量管理精細化20.6西格瑪管理21.成本控製22.成本分析要追根究底，分析到最後一點23.節省一元錢等於淨賺一元錢24.財務管理精細化25.把細節量化擺在首位26.量化細分企業目標27.監督檢查28.以標準化為基礎29.管理者須具備“明察鞦毫、一葉知鞦”的能力30.始終保持“差之毫厘、謬之韆裏”的危機意識31.對細節問題要有追根究底的精神32.塑造精細化管理的企業文化33.提高員工素質34.全員參與35.流程化纔能精細化36.利用細節分析方法，找齣問題的根源37.組織結構實行精簡化38.把復雜的問題簡單化39.從規範評價入手，實現人力資源管理精細化40.強調數據化和準確性41.將小事做細，將細事做透42.注重培養員工的精細意識43.發現問題，解決問題44.服務要精細化45.從細微處培養忠誠客戶46.微小的細節差距是市場占有率的決定因素47.滿足顧客的個性化需要48.精細化營銷49.精細化營銷“精到點上，細到實處”50.入境問俗，製定精細化的營銷策略51.實現從粗放式營銷到精細化營銷的轉化52.避免陷入精細化營銷的誤區53.挖掘産品賣店54.品牌傳播必須精細化55.精細化服務，讓顧客100%滿意56.現場管理精細化57.安全管理精細化58.精細化貴在堅持不懈地推動
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