计调部操作实务

计调部操作实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:旅游教育出版社
作者:周晓梅 编
出品人:
页数:204
译者:
出版时间:2012-8
价格:29.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787563713288
丛书系列:
图书标签:
  • 计调部
  • 旅行
  • 中国
  • 计调
  • 计划调度
  • 生产管理
  • 物流管理
  • 供应链
  • 库存管理
  • 物料管理
  • 排产
  • 运营管理
  • 工业工程
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具体描述

《现代旅行社岗位培训丛书:计调部操作实务(第3版)》是一本融知识性、实用性于一体,语言通俗易懂、深入浅出的培训图书。打破了传统的写作模式,紧贴旅行社专业培训市场的需求,基本按培训重点、专题论述、实操问答、经典案例、实践练习等模块组织编写,使每一模块知识化整为零,方便了旅行社的行业培训。

《现代旅行社岗位培训丛书:计调部操作实务(第3版)》专题知识丰富,特设了实操问答、经典案例、实践练习这些模块,并穿插有大量实用图表,为旅行社从业人员提供了模拟训练、领略实战的场景。

《现代旅行社岗位培训丛书:计调部操作实务(第3版)》内容、框架注意与国际接轨,体现了旅行社行业的最新理念。

作者简介

目录信息

第一章 计调部概述 [培训重点] [专题论述] 一、计调部概述 (一)计调业务的内容及其发展过程 (二)计调部的机构和设置 (三)计调部的职能特点 二、计调部经理的职责的权限 (一)计调部经理的主要职责 (二)计调部经理的权限 (三)计调部经理的素质要求 三、计调人员的主要职责 (一)计调人员的主要职责 (二)计调人员的主要工作 (三)计调人员的素质要求 [实操问答] [问答1]计调部一味追求高标准的住宿就能满足客人的要求吗? [问答2]计调部经理能这样袒护其他陪吗? [问答3]计调部能如此安排其行程吗? [问答4]计调部能经理不应该知道我国主要客源国概况吗? [问答5]计调人员对入住的饭店不熟悉,会影响带团质量吗? [问答6]侥幸心理能保证带团质量吗? [问答7]普通话也会影响团队的运作吗? [问答8]怎样对待计调人员的流失问题? [经典案例] [案例1]计划安排不周,影响游客利益 [案例2]误机,谁的错 [案例3]客人错,还是旅行社错 [实践练习]第二章 计调部工作的原理和内容 [培训重点] [专题论述] 一、计调部的重要性 (一)旅行社的产品与市场定位 (二)计调的重要性 二、计调部的特点和作用 (一)旅行社与计调部的关系 (二)旅行社计调部的特点 (三)旅行社计调部的作用 (四)旅行社对计调部的要求 三、旅行部工作的原理和内容 (一)计调工作的基本原理 (二)计调工作的基本内容 [实操问题] [问答1]计调工作是旅游团的命脉吗? [问答2]计调部的安排不符合实际需求,导游员怎么办? [问答3]游客手中的行程怎么与全陪手中的行程不一样? [问答4]计调部门是如何降低团队成本的? [问答5]计调部门与团队的结算有关吗? [问答6]为什么没有竞争到该团队? [问答7]地接社有如此重要吗? [问答8]如何对待挑剔的全陪? [问答9]计调部门也可以满足游客的需求吗? [问答10]计划书或派遣证没有盖旅行社公章如何处理? [问答11]门票协议签单没有盖公章是否有效? [问答12]旅游责任险如何纳入成本? [问答13]为什么说迪斯尼乐园条款是“霸王条款”呢? …… [经典案例] [实践练习]第三章 计调部产品设计和行程制定第四章 计调工作的计价和报价第五章 计调部的发团管理第六章 旅行社的接团管理第七章 计调部业务流程第八章 计调部的管理主要参考书目后记
· · · · · · (收起)

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