具体描述
李永红编著的《园林工程项目管理》是高等职业技术教育技能型人才培
养培训工程系列教材。本书沿着园林工程建设的实施程序，从建设方、施工
方、监理方的角度，有针对性地阐述了园林工程建设各阶段实行项目管理的
理论、方法和实例。本书共十二章，主要内容包括建设方为主管理的园林工
程项目立项、招标；施工方为主管理的投标、施工组织设计、施工控制、生
产要素管理；建设方、监理方、施工方共同进行的合同管理、信息管理、风
险管理、组织协调、竣工验收等。
《园林工程项目管理》可用作高职高专院校、本科院校高职学院、成人
教育、五年制高职园林专业、工程专业和城市绿化专业等教材，也可供相关
专业生产、管理人员参考。
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用户评价
我对这本书的期待，主要源于我对城市建设和人居环境改善的关注。园林工程项目，不仅仅是绿化面积的增加，更是提升城市品位、塑造特色风貌、创造优质生活空间的关键。一个项目的成功，背后往往是无数细节的精心打磨和多方力量的有效协同。我希望这本书能够系统地梳理园林工程项目的管理流程，从最初的项目策划、立项审批，到方案设计、施工图深化，再到招投标、合同管理，以及贯穿整个施工过程的进度、质量、成本、安全、环境等方面的管控，直到最终的竣工验收和后期运营。我特别好奇的是，在项目设计阶段，书中是否会涉及如何将生态理念、可持续发展原则融入设计，并如何通过管理手段将其落地？在施工管理方面，面对复杂的场地条件、多样的施工技术和众多的参建单位，项目经理需要具备哪些核心能力，以及如何构建一套高效的沟通协调机制？我期待书中能够提供一些具有前瞻性的管理思路和实操性的方法，例如如何运用先进的信息化技术（如BIM技术）来优化管理流程，如何应对项目过程中可能出现的法律法规变化、社会舆论压力等外部因素。
评分这本书的气质，正如其名，透着一种严谨而实用的专业范儿。作为一名对景观设计和城市发展有着浓厚兴趣的读者，我一直觉得园林工程项目管理是连接“美学创意”与“落地实施”的关键桥梁。想象一下，一个美轮美奂的公园，从最初的概念构思，到地块的选择、土壤的分析、植物的选择与搭配、水景的设计、照明的布局，再到施工过程中的材料采购、进度控制、质量监督，以及最终的竣工验收和后续的维护体系建立，这其中涉及到的专业知识和管理技能是多么庞杂。我迫切地想了解，书中会如何系统地梳理这些繁复的流程，是否会深入探讨在项目周期中，各个阶段的重点和难点，以及如何有效地规避风险。例如，在预算控制方面，面对不断变化的材料价格和人工成本，管理者如何做到心中有数？在进度管理上，如何应对恶劣天气、自然灾害等不可控因素对工期的影响？在质量管理上，如何确保每一个细节都符合设计要求和国家标准？我期待这本书能够提供丰富的案例，让我在阅读中能够身临其境，学习到那些在实践中行之有效的管理策略和方法论，从而对整个园林工程项目的生命周期有一个清晰而深刻的认知。
评分这本书的封面传递出一种稳重而充满活力的气息，正如园林工程本身所具有的特质。我一直对如何将抽象的设计理念转化为具体的、有生命力的景观空间感到着迷。园林工程项目，从城市公园、风景区，到住宅小区、商业街区，再到私人庭院，其背后都离不开一套严谨而高效的管理体系。我希望这本书能够为我揭示这套体系的运作逻辑，包括项目启动阶段的资源整合、市场分析，设计阶段的方案评审、技术咨询，施工阶段的进度计划、质量控制、成本核算，以及项目收尾阶段的验收移交、后期维护。我特别想了解，书中是否会探讨在项目管理中，如何平衡艺术性与经济性、技术性与自然性之间的关系？例如，在选择植物材料时，如何兼顾观赏性、适应性、易维护性以及成本效益？在施工过程中，如何有效管理不同的施工队伍，确保各专业工种之间的协调配合，避免出现“扯皮”现象？我更关注的是，书中是否会提供一些具体的管理工具和方法，比如风险评估矩阵、关键路径法在进度管理中的应用、挣值分析在成本控制中的作用等等，帮助我更直观地理解园林工程项目的管理细节。
评分这本书的名字本身就具有一种专业和实用的吸引力。我一直认为，园林工程是城市建设中连接自然与人文、艺术与科学的关键环节。一个成功的园林工程，不仅要美观，更要经久耐用，并且在建造和维护过程中经济合理。我非常期待这本书能够系统地阐述园林工程项目的管理流程，从项目启动阶段的立项、可行性研究、融资，到设计阶段的方案设计、施工图设计、专家评审，再到施工阶段的招投标、合同管理、进度控制、质量监督、成本核算、安全管理，直至最后的项目验收、交付使用和后期养护。我尤其关注书中在项目管理中的“软技能”方面，例如如何有效地进行沟通协调，如何处理业主、设计单位、施工单位、监理单位以及政府部门之间的关系？在施工过程中，如何激励施工团队，提高他们的工作效率和质量意识？此外，我也想了解书中是否会涉及到园林工程项目的可持续性管理，比如如何处理施工产生的废弃物，如何进行生态修复，以及如何评估项目的环境效益。
评分这本书的封面设计简洁大方，一看便知其内容聚焦于专业领域。我一直对城市景观的营造以及背后所涉及的工程管理有着浓厚的兴趣。园林工程项目，是将艺术的创意、科学的规划与精细的施工管理相结合的复杂系统。我非常期待通过这本书，能够系统地学习到园林工程项目从概念提出、立项审批、方案设计、施工图设计、招投标、合同管理，到现场施工过程中的进度控制、质量监督、成本核算、安全管理，再到项目收尾、验收、交付和后期的养护管理等各个环节的管理要点和关键技术。书中是否会重点介绍在项目实施过程中，如何进行有效的进度计划和资源优化配置，以确保项目按时、按质、按量完成？在质量管理方面，又会有哪些具体的控制方法和检查手段，以保证工程的细节和整体品质？我希望这本书能够为我提供一套完整的项目管理知识体系，并辅以生动的案例分析，让我能够更深入地理解园林工程项目的复杂性与管理的重要性，并从中汲取实用的工作方法和管理智慧。
评分从这本书的标题就能感受到它的份量，它所涵盖的领域必定是广阔而深入的。我一直对大型公共空间的设计和建造过程充满好奇，尤其是那些能够提升城市品质、改善居民生活环境的园林绿化项目。一个成功的园林工程，不仅仅是植物的堆砌和景观元素的简单组合，它更是一个复杂系统的集成，需要多方面的协调与管理。我期望这本书能够带领我深入了解园林工程项目的全生命周期，从最初的概念萌芽、立项审批、可行性分析，到详细的设计、招投标、合同签订，再到施工过程中的进度控制、质量监督、安全管理、成本核算，直至最后的竣工验收、项目移交和长期的养护管理。书中会不会重点介绍在项目前期，如何进行科学的场地分析和需求调研，以确保设计方案的合理性和前瞻性？在施工过程中，又会涉及到哪些关键的技术难点和管理挑战，以及如何通过有效的沟通和协作来解决这些问题？我尤其关心书中在项目收尾阶段，对于质量评估、环境影响评价和可持续性方面的考量，是否会有详细的论述和实践指导，以确保项目不仅能漂亮地完成，更能长久地惠及社会。
评分拿到这本书，首先吸引我的就是它所传递出的专业性和系统性。我一直认为，任何一项成功的工程，都离不开精细化的管理，而园林工程由于其兼具艺术性与实用性、自然与人工相互交织的特性，其管理难度更是可想而知。从项目启动之初的立项、可行性研究、资金筹措，到设计阶段的深化、图纸审查、方案优化，再到施工阶段的土方工程、水电管线铺设、硬质景观建造、软质景观（植物）栽植，以及最后的项目收尾、移交、运营维护，每一个环节都需要周密的计划和严格的执行。我非常期待这本书能够为我展现一个完整的园林工程项目管理体系，它会涵盖哪些核心的管理职能？例如，在风险管理方面，书中是否会详细阐述如何识别、评估和应对项目进行过程中可能出现的各种风险，包括技术风险、经济风险、环境风险、社会风险等等？在质量管理上，如何建立一套有效的质量控制和保证体系，确保施工质量达到预期目标？在成本管理上，又有哪些策略可以帮助项目在保证质量的前提下，最大程度地控制成本，实现经济效益？我希望能从中学习到实用的工具和方法，提升我对项目管理逻辑的理解。
评分这本书的封面设计就充满了职业感，那种沉稳的绿色调，搭配上简洁的字体，立刻让人感受到一种专业和可靠。拿到手上，纸张的质感也相当不错，翻阅时没有刺鼻的油墨味，这点细节确实能提升阅读体验。我之所以被这本书吸引，很大程度上是因为我对园林工程这个领域本身就抱有浓厚的兴趣，虽然我并非行业内的从业者，但每次看到那些精心设计的公园、庭院，都能感受到其中蕴含的匠心和技术。我一直很好奇，要如何才能将一个宏大的园林蓝图，从纸面上一步步变为触手可及的美景？这其中必然涉及到复杂的管理流程，包括前期的规划、设计、预算，到中期的施工、协调，再到后期的养护和维护，每一个环节都充满了挑战。我希望这本书能够为我揭示这些过程的奥秘，让我能够从一个旁观者的角度，更深入地理解园林工程项目的全貌，学习到那些让项目得以顺利推进的关键要素，或许还能从中领悟到一些通用的项目管理原则，将其应用到我自己的工作和生活中。我对书中会不会详细介绍不同类型的园林（如古典园林、现代景观、屋顶花园等）在管理上的特殊性感到好奇，以及在跨部门协作、与政府部门沟通、处理突发状况等方面，会有哪些具体的指导和案例分析。
评分从这本书的书名就能感受到其对园林工程项目全过程的关注。我一直对城市绿化、公园建设等园林工程项目抱有浓厚的兴趣，也深知这些项目的成功落地，离不开精密的管理和协调。我希望这本书能够像一位经验丰富的项目经理，带领我一步步了解园林工程项目的方方面面。从项目的前期策划、可行性分析、立项审批，到设计阶段的方案优化、图纸深化、技术审查，再到施工阶段的招投标、合同签订、进度计划制定、质量检验、成本控制、安全生产的管理，以及最终的竣工验收、项目移交和长期的维护管理。我尤其好奇的是，书中是否会详细介绍在项目管理中，如何有效运用现代化的管理工具和技术，例如项目管理软件、BIM技术在园林工程中的应用，如何实现信息的集成和共享，从而提高管理效率？在项目决策过程中，如何进行科学的风险评估，并制定相应的应对措施，以规避潜在的损失？我也期待书中能够提供一些具有启示性的案例分析，让我能从真实的项目中学习到宝贵的管理经验。
评分这本《园林工程项目管理》的题目，直接点出了其核心价值——如何科学、高效地推进一项园林工程。我作为一个对城市景观和生态环境改造充满热情的人，一直很好奇那些令人惊叹的园林项目是如何从无到有，一步步实现的。这其中必然涉及到复杂的项目运作，包括前期的市场调研、项目立项、资金筹措，设计阶段的方案深化、图纸绘制、技术论证，以及最重要的施工阶段，如何进行详细的进度计划、资源配置、质量控制、成本管理、安全保障，直至项目竣工验收和后期的运营维护。我特别想知道，书中在项目风险管理方面会涉及哪些内容？比如，如何识别和评估可能影响项目进度的地质条件、气候变化、政策法规调整等风险，并提出相应的应对策略？在成本管理上，除了预算编制，书中还会介绍哪些有效的成本控制手段，例如如何通过优化施工方案、合理采购材料来降低成本？我希望这本书能够为我提供一套完整的项目管理框架，让我能够理解一个园林工程从概念到现实的全过程，并从中学习到实用的管理技巧和案例。
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