现代行政管理

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出版者:上海社会科学院出版社
作者:袁峰 编
出品人:
页数:283
译者:
出版时间:2005-9
价格:30.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787806817629
丛书系列:
图书标签:
  • 行政管理
  • 管理学
  • 现代管理
  • 组织行为
  • 公共管理
  • 行政效率
  • 决策分析
  • 领导力
  • 办公自动化
  • 流程优化
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具体描述

本世纪头20年,是上海建设社会主义现代化国际大都市和国际经济、金融、贸易、航运中心之一的重要战略机遇期。上海肩负着率先全面建成小康社会、率先基本实现现代化的历史使命。小康大业,人才为本。面对未来发展,上海要抓紧建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍,以此在新世纪新阶段,在世界多极化和经济全球化快速发展、科技进步回新月异、综合国力竞争日趋激烈的新格局下,更好地抓住机遇、应对挑战。

《现代行政管理》一本深入探讨现代组织运作模式的书籍,旨在为读者勾勒出高效、灵活且富有创新精神的管理蓝图。它并非仅限于枯燥的理论堆砌,而是通过丰富的案例分析和前沿的研究成果,将抽象的管理概念转化为可操作的实践指导。 本书首先剖析了传统行政管理模式的局限性,指出在快速变化的时代背景下,僵化的层级结构和静态的流程已难以适应日益复杂多变的市场环境和不断涌现的新型挑战。在此基础上,《现代行政管理》重点阐述了数字化转型对行政管理带来的深远影响。它详细介绍了如何利用大数据、人工智能、云计算等技术优化资源配置、提升决策效率、赋能员工。例如,通过智能化的办公自动化系统,可以大幅减少重复性劳动,让行政人员将更多精力投入到战略规划和价值创造中。书中还深入探讨了敏捷管理方法在行政领域的可行性,如何打破部门壁垒,建立跨职能协作团队,以应对突发事件和快速调整项目优先级。 在组织结构方面,本书着力介绍扁平化、网络化和平台化的新型组织形态。它分析了这些结构如何促进信息流通,鼓励员工参与,并激发组织的内在活力。书中通过对标国际一流企业,展示了如何构建赋能型组织文化,即鼓励自主性、责任感和持续学习,让每一位员工都能在工作中找到归属感和成就感。 此外,《现代行政管理》高度关注人力资源管理在现代行政体系中的核心作用。它不仅讨论了传统的招聘、培训和绩效管理,更深入探讨了如何通过建立人才发展通道、推行多元化和包容性的工作环境、以及构建激励相容的薪酬体系来吸引、保留和发展高素质人才。书中强调,人是组织最宝贵的财富,而现代行政管理的首要任务之一就是最大化人的潜能。 在运营管理层面,本书详细阐述了精益管理、流程再造以及供应链优化等理念在行政管理中的应用。它提供了关于如何识别和消除管理中的浪费,如何通过流程优化提升效率和降低成本,以及如何构建弹性而高效的后勤支持体系的具体方法。书中也涉及了风险管理和危机应对策略,帮助组织在不确定性中保持稳定和韧性。 《现代行政管理》并非一本“万能药”,而是提供了一套系统性的思考框架和解决问题的工具集。它鼓励读者根据自身组织的具体情况,灵活运用书中的理念和方法,创造出最适合自身的管理模式。本书的语言风格力求平实易懂,但内容深度和广度兼具,适合各级管理者、人力资源专业人士、以及对现代组织管理感兴趣的读者。阅读本书,将有助于您理解并掌握如何在瞬息万变的时代浪潮中,构建一个更具竞争力、更富活力的现代行政管理体系。 本书内容涵盖以下几个主要方面,但并未详述: 宏观经济政策对企业行政管理的影响分析: 探讨国家宏观调控、产业政策、货币政策等外部经济环境变化如何渗透到企业微观层面的行政决策和资源配置中,以及企业如何通过灵活的行政策略来应对经济周期的波动。 跨国公司在不同文化背景下的行政管理策略差异: 深入研究不同国家和地区在法律法规、商业习惯、员工价值观等方面的差异,以及跨国公司如何根据当地情况调整其行政管理体系,以实现本土化运营的成功。 非营利组织和公共部门的行政管理特点与挑战: 区别于商业组织的盈利导向,本书会着重分析非营利组织和公共部门在资源获取、目标设定、绩效评估以及公共服务交付等方面所面临的独特行政管理挑战,并提供相应的解决方案。 可持续发展理念在企业行政管理中的实践应用: 探讨环境、社会和公司治理(ESG)原则如何融入企业的日常行政管理,包括绿色办公、节能减排、员工福利、社区责任等方面,以及如何通过可持续的行政管理提升企业形象和社会价值。 创新生态系统构建与行政管理的关系: 分析企业如何通过优化内部行政流程和外部合作关系,搭建支持创新的生态系统,例如如何管理研发部门的行政支持、如何通过知识产权管理保护创新成果、以及如何与外部创新伙伴建立有效的协作机制。 企业社会责任(CSR)的行政执行路径: 详细阐述企业社会责任的各项承诺,如何通过具体的行政措施和管理流程来落地执行,例如公益项目管理、供应链的道德采购、员工志愿活动组织等。 数据驱动的行政决策模型构建: 介绍如何利用数据分析工具,为行政管理中的各项决策提供科学依据,包括预算编制、场地规划、设备采购、员工满意度调查等,从而提高决策的精准性和有效性。 全球化背景下的供应链行政管理优化: 关注全球化带来的复杂供应链对企业行政管理提出的新要求,如国际物流的协调、跨国供应商的管理、以及在不稳定地缘政治环境下保障供应链韧性的行政支持。 数字化转型中的变革管理与行政支持: 详细阐述在企业进行数字化转型过程中,行政部门如何承担变革管理的重任,包括如何引导员工适应新技术、新流程,如何提供必要的培训和支持,以及如何管理转型过程中的风险和阻力。 危机管理情境下的行政部门职能与响应机制: 探讨在自然灾害、经济危机、公共卫生事件等突发危机发生时,行政部门应如何快速启动应急预案,保障组织运营的连续性,包括信息沟通、资源调度、员工安全保障等关键环节。

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目录信息

读后感

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用户评价

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作为一名对组织行为学和人力资源管理有着浓厚兴趣的学习者,《现代行政管理》这本书的出现,无疑为我打开了一扇新的学习之门。我一直对“如何构建高效协作的团队”以及“如何打造积极健康的组织氛围”感到好奇,而这本书的题目恰好触及了我最想深入了解的领域。我特别期待书中关于“沟通策略”和“冲突管理”的论述。我深知,在任何组织中,有效的沟通是保持团队凝聚力、解决问题的基础,而不可避免的冲突,如果处理得当,甚至可以成为促进组织进步的催化剂。我希望这本书能提供一些关于不同沟通模式的优劣分析,以及在面对不同类型的冲突时,有哪些行之有效的解决方案。此外,我对书中关于“企业文化建设”的章节也充满了期待。我一直认为,优秀的企业文化是企业可持续发展的灵魂,它不仅能吸引和留住优秀人才,更能激发员工的归属感和忠诚度。我希望这本书能分享一些构建和传承企业文化的成功经验,以及如何将文化理念融入到日常管理实践中。我喜欢那些能让我从宏观到微观,都能有所收获的书籍,它能帮助我更全面地理解管理这个复杂的概念。

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我一直对“效率”这个词有着近乎执着的追求,无论是个人生活还是工作,都希望能够最大化地发挥每一份投入的价值。《现代行政管理》这本书,从名字上看就充满了“高效”的气息,我希望它能为我带来一些关于如何实现组织高效运转的独到见解。我尤其期待书中关于“流程再造”和“时间管理”的章节。我发现,很多时候组织的效率低下,源于繁琐、重复且不必要的流程。我希望这本书能提供一些关于如何识别和优化现有流程,如何引入新的技术和方法来简化工作,从而提升整体运作效率的指导。同时,我也希望它能分享一些关于如何更有效地利用和管理时间,无论是管理者个人的时间,还是团队的时间,都能做到精益求精。我希望它能提供一些关于如何识别和消除时间浪费,如何制定科学的工作计划,以及如何利用工具来提高时间利用率的方法。此外,我对书中关于“财务管理”和“成本控制”在行政管理中的应用也充满兴趣。我相信,一个高效的行政部门,不仅要做到流程顺畅,更要做到资源的合理分配和有效利用,将成本降到最低,同时又能保证工作的质量和效果。我喜欢那些能让我感到“学到了东西”,并能立刻在实践中带来改变的书籍。

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我是一名对商业运作和组织管理充满好奇的普通读者,虽然我并非直接从事管理工作,但我一直认为理解现代化的行政管理方式,对于理解一个组织如何高效运转至关重要。《现代行政管理》这本书,恰好满足了我这种“旁观者”的好奇心。我特别期待书中在“信息系统建设”和“数据分析应用”方面的论述。在我看来,现代行政管理离不开强大的信息系统支撑,也离不开对数据的深入挖掘和分析。我希望这本书能让我了解,什么样的信息系统才能更好地支持企业的日常管理,以及如何通过数据分析来洞察组织运营中的问题,优化决策,并预测未来的趋势。我希望它能解释清楚,在信息时代,如何利用技术手段来提升行政管理的效率和智能化水平。此外,我也对书中关于“客户关系管理”和“品牌建设”在行政管理中的作用感兴趣。虽然这些可能更多地属于市场营销范畴,但我认为,行政管理作为企业与外部世界沟通的桥梁,其工作方式和效率,也会直接影响到客户对企业的认知和品牌形象。我希望这本书能提供一些关于如何通过优化流程、提升服务质量,来间接促进客户满意度和品牌价值的案例和思考。我喜欢那些能让我开阔眼界,了解不同领域如何相互关联的书籍。

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我一直对如何更有效地管理一个团队、如何构建一个更具活力的组织文化抱有浓厚的兴趣,所以当我看到《现代行政管理》这本书时,立刻就被它所吸引了。从目录上看,这本书涵盖了行政管理的核心领域,从战略规划到日常运营,再到人才发展和绩效评估,几乎囊括了一个管理者需要面对的方方面面。我特别期待它在“变革管理”这一章节的论述,因为在我看来,任何组织都需要不断适应环境的变化,而如何平稳有效地推行变革,是衡量一个管理者能力的重要标准。书中是否会提供一些应对员工抵触情绪、沟通变革愿景的实用技巧,这是我非常关心的问题。另外,关于“数字化转型”对行政管理的影响,也是我非常想了解的部分。在这个信息爆炸的时代,如何利用科技手段提升行政效率、优化资源配置,甚至是重塑企业的核心竞争力,都是值得深入探讨的。我希望这本书能给我带来一些启发,让我能够更好地理解和应对这些趋势。我喜欢那些能够引发思考、提供不同角度看问题的书籍,而不是简单地告诉“应该怎么做”。如果这本书能提供一些经典的案例研究,并从中提炼出可复制的经验,那对我来说将是莫大的帮助。我希望它能提供一些关于如何在高压环境下保持团队士气、如何激发员工内在动力的方法。

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我是一名在职的 MBA 学生,目前正在学习一些关于企业战略和组织管理的课程。我一直希望能够找到一本既有理论深度,又能指导实践的著作。《现代行政管理》这本书从标题上看,似乎非常符合我的需求,它将“现代”与“行政管理”这两个概念结合起来,暗示了它可能在探讨如何将最新的管理思想和技术应用于当前的组织管理实践中。我特别期待书中在“战略执行”和“绩效管理”方面的论述。我深知,再好的战略,如果不能有效地执行,最终也只会是纸上谈兵。我希望这本书能为我提供一些关于如何将战略目标层层分解,并转化为可操作的行动计划的方法,以及如何建立一套科学、公平、有效的绩效评估和反馈机制,从而确保战略的顺利实施。此外,我也非常关注书中关于“领导力发展”的章节。一个优秀的领导者,是组织成功的关键。我希望这本书能分享一些关于不同领导力风格的特点,以及如何在实践中培养和提升自身的领导力,比如如何有效地激励团队、如何做出艰难的决策,以及如何引导组织走向成功。我喜欢那些能让我深入思考,并能将理论与实际相结合的书籍。

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这本书的装帧设计我非常喜欢,那种沉稳又带点现代感的封面,第一次看到就吸引了我。拿到手后,纸张的质感也相当不错,翻阅的时候手感很舒服,没有那种廉价的胶印味,这一点对于喜欢实体书的我来说,是非常重要的加分项。整体给人一种专业、严谨的感觉,很符合我对一本行政管理类书籍的期待。虽然我还没有深入阅读,但仅仅是这份触感和视觉上的愉悦,已经让我对接下来的内容充满了好奇。我希望这本书能够带来一些新的视角和实用的方法,毕竟在这个快速变化的时代,传统的管理模式可能已经难以应对当前的挑战。我比较关注的是这本书在组织结构优化、团队协作效率提升,以及如何在新技术背景下进行有效的决策等方面的内容,这些都是我目前工作中遇到的痛点。如果这本书能在这几个方面提供一些深刻的见解或者创新的解决方案,那绝对是物超所值了。我平时工作很忙,阅读时间有限,所以我更倾向于那些能够直击核心、提供 actionable insights 的内容,而不是空泛的理论堆砌。这本书的篇幅看起来适中,不会让人望而生畏,但也足够承载一定的深度。我还在期待它能提供一些案例分析,通过真实的商业实践来佐证其理论,这样会更容易理解和吸收。

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我最近在思考如何更好地平衡工作的效率与员工的幸福感,这是一个很多管理者都面临的挑战。当我在书店里看到《现代行政管理》这本书时,它所传达出的“现代”气息,以及其对“行政管理”的系统性阐述,让我觉得这本书可能会提供一些全新的思路。《现代行政管理》这本书给我最直观的感受是,它不仅仅是关于规则和流程的堆砌,更强调的是一种管理哲学和思维方式的转变。我尤其希望书中能够深入探讨“人性化管理”的理念,比如如何在严格的绩效考核体系下,依然能尊重和关怀每一位员工,让他们感受到被重视和被信任。我希望书中能提供一些关于如何平衡企业目标与员工个人发展的策略,以及如何在工作中融入更多的灵活性和人性化关怀。此外,我对书中关于“创新管理”和“知识管理”的部分也充满了好奇。在快速发展的商业环境下,企业如何鼓励创新,如何有效地管理和利用组织内的知识资源,将是决定其未来竞争力的关键。我希望这本书能提供一些关于如何营造鼓励创新、鼓励分享的组织氛围,以及如何建立一套高效的知识管理体系的方法。我喜欢那些能让我感到豁然开朗、并立刻想在实践中尝试的书籍。

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我是一名正在努力提升自己管理能力的基层管理者,平日里接触到的管理理论和实践都相对零散。当我偶然间翻阅到《现代行政管理》这本书的简介时,那种“命中注定”的感觉油然而生。它似乎正是我想寻找的那本能够系统性地梳理管理脉络、提供一套完整理论框架的著作。我尤其关注书中关于“授权与激励”的章节,因为我发现很多时候,我过于亲力亲为,导致自己身心俱疲,同时也限制了团队成员的成长和发挥。我希望能在这本书里找到关于如何科学有效地进行授权,以及如何根据不同员工的特质和需求设计个性化的激励机制的指导。我相信,一个懂得授权、善于激励的管理者,才能真正释放团队的潜能,实现高效运转。此外,对于“风险管理”和“危机应对”的探讨,也让我感到非常期待。在当前复杂多变的商业环境中,任何组织都可能面临突如其来的挑战,如何未雨绸缪、有效规避风险,并在危机发生时迅速做出反应,将是决定组织生死存亡的关键。我希望这本书能为我提供一套清晰的风险识别、评估和应对的流程,帮助我更好地为团队筑起一道坚实的屏障。我喜欢那些能让我学以致用、并在实际工作中产生积极影响的书籍。

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作为一个长期处于管理岗位的人,我深知行政管理在组织中的重要性,它不仅仅是支撑日常运作的后台,更是影响整个组织效率和文化的关键。当我看到《现代行政管理》这本书时,我立刻被它所吸引,因为我希望这本书能帮助我打破一些固有的思维模式,带来一些更具前瞻性的管理理念。我尤其对书中关于“供应链管理”和“运营优化”的章节充满期待。在我看来,高效的行政管理需要对组织内的各项资源进行精细化管理,并不断寻求优化的途径。我希望这本书能提供一些关于如何识别和消除运营瓶颈,如何通过技术手段提升流程效率,以及如何构建一个更具韧性和适应性的供应链体系的深入分析。我希望它能分享一些关于如何通过精益化管理、敏捷化流程等理念,来提升组织的整体运营效率。此外,我也非常关注书中关于“风险投资”和“创新孵化”在行政管理中的应用。在当今快速变化的商业环境中,企业需要不断地探索新的增长点,而行政部门如何在内部支持创新项目的孵化,如何更有效地评估和管理与创新相关的风险,也是一个值得深入探讨的课题。我喜欢那些能够提供系统性解决方案,并能帮助我提升全局观的书籍。

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我是一名刚刚步入管理层的新手,对于如何有效地管理一个部门、如何带领团队达成目标,还处于摸索阶段。《现代行政管理》这本书的出现,仿佛为我点亮了一盏指路明灯。从书名就能感受到它所传递的专业和前沿感,我希望能从中学习到一些最实用、最前沿的管理知识和技能。我特别期待书中关于“目标设定与分解”和“项目管理”的章节。我发现,很多时候团队效率不高,是因为目标不明确,或者在执行过程中缺乏有效的跟踪和管理。我希望这本书能提供一些关于如何科学地设定 SMART 原则的目标,以及如何将大目标分解为可执行的小任务,并运用有效的项目管理工具和方法来跟踪进度、协调资源,从而确保项目能够按时、按质完成。此外,我对书中关于“团队建设”和“人才培养”的内容也充满了浓厚的兴趣。我深知,一个有凝聚力、有能力的团队,是实现任何目标的基础。我希望这本书能分享一些关于如何识别团队成员的优势和劣势,如何通过有效的激励和培训来提升团队整体能力,以及如何为组织的长期发展培养和储备人才的策略。我喜欢那些能让我感到受益匪浅,并能立刻在实践中应用的书籍。

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