建设工程合同管理

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出版者:中国建工
作者:李启明 等编
出品人:
页数:326
译者:
出版时间:1997-1
价格:21.30元
装帧:
isbn号码:9787112031771
丛书系列:
图书标签:
  • 建设工程
  • 合同管理
  • 工程建设
  • 工程管理
  • 法律法规
  • 实务
  • 规范
  • 风险控制
  • 招投标
  • 造价管理
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具体描述

《高等学校试用教材•建设工程合同管理》根据全国高等院校建筑与房地产管理专业指导委员会制订了的建筑管理工程专业课程大纲,全面、系统地介绍了建设工程合同管理的基本理论和方法。主要内容有:经济合同相关法律基础、经济合同法基本原理、建设工程招标、监理合同与管理、勘察设计合同与管理、施工合同及其管理、物资采购合同与管理、国际通用施工合同条件(FIDIC)以及建设工程索赔与管理等。

《建筑的秩序:从蓝图到现实的系统性思维》 本书并非一本聚焦于建设工程合同管理的工具书,而是深入探讨在复杂多变的建筑项目生命周期中,如何构建一套高效、协同、可持续的系统性思维框架。我们相信,任何宏伟建筑的落成,都离不开其背后精密的组织、严谨的流程以及对内在逻辑的深刻洞察。 核心理念: 《建筑的秩序》的核心在于揭示建筑项目从概念构思、设计深化、采购执行到最终交付的各个环节,如何通过系统性的方法,将零散的元素整合成一股有力的合力。它不局限于某个特定领域,而是着眼于整个项目生态的运作逻辑,强调跨职能、跨阶段的联动与优化。 内容纵览: 第一部分:概念与蓝图的演进——愿景的物质化 项目生命周期的哲学: 探讨建筑项目不仅仅是物理空间的建造,更是一个价值创造、风险管理和利益协调的动态过程。从需求分析到可行性研究,再到项目目标的确立,如何建立一个清晰且可执行的愿景是首要环节。 设计思维的迭代与耦合: 关注设计过程中的创新思维如何在满足功能性、经济性、美学性之外,更好地与施工可行性、维护便利性以及环境可持续性进行早期整合。我们将分析如何通过多维度评估,实现设计方案的优化与共识。 信息流的织网: 任何项目的成功都离不开顺畅的信息传递。本部分将阐述如何构建一个有效的信息管理体系,确保各参与方能够及时、准确地获取所需信息,并将其转化为行动。这包括数据标准化、沟通协议的建立以及技术工具的应用。 第二部分:协同的脉络——资源的有效配置 价值链的重塑: 建筑项目涉及多方协作,从业主、设计单位、施工单位到材料供应商、设备制造商等。本书将分析如何识别并优化价值链中的各个环节,促进各方之间的紧密合作,消除信息孤岛和沟通壁垒。 风险的识别与驾驭: 建筑项目固有风险,从技术风险、市场风险到环境风险,本书提供了一套系统性的风险管理框架。这包括风险的早期识别、评估、应对策略的制定以及应急预案的构建,旨在将潜在的威胁转化为可控的挑战。 资源整合的智慧: 如何在有限的时间、预算和人力资源下,实现最优化的配置,是项目成功的关键。我们将探讨精益生产理念在建筑行业的应用,以及如何通过资源调度、进度优化和成本控制,提升项目整体效益。 第三部分:执行的精进——从计划到成果的落地 施工的精细化管理: 关注施工过程中的工艺流程、质量控制、安全保障以及现场管理。我们将分享如何通过精细化的操作规程、先进的施工技术以及科学的现场组织,确保工程质量和进度。 供应链的韧性与效率: 材料和设备的采购是项目的重要组成部分。本书将探讨如何构建稳定、高效且具有成本效益的供应链,包括供应商的评估与管理、采购策略的制定以及物流的优化。 项目收尾与价值实现: 项目的成功不仅仅是物理结构的完成,更在于其最终能否为业主和社会带来预期的价值。我们将关注项目验收、移交、保修以及后续的运维服务,确保建筑的生命力得以延续。 本书特色: 系统性思维: 强调从全局角度审视建筑项目,关注各要素之间的相互作用和影响。 跨界融合: 借鉴了项目管理、运营管理、信息科学等多个领域的先进理念和方法。 前瞻性视角: 关注绿色建筑、智能化建造、数字化转型等行业发展趋势,为未来建筑项目提供指导。 理论与实践结合: 案例分析与理论阐述并重,旨在提供可操作性的解决方案。 《建筑的秩序:从蓝图到现实的系统性思维》是一本献给所有致力于构建卓越建筑的专业人士的指南,它将帮助您跳出单一的流程或技术框架,以更宏观、更系统、更具前瞻性的视角,去理解和驾驭建筑项目的全生命周期,最终实现从理念到现实的完美飞跃。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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在建筑行业摸爬滚打多年,我越来越深刻地体会到合同管理在工程项目中的核心地位。曾经,我以为做好技术和进度就能万事大吉,但现实却一次次地告诉我,合同的疏忽,往往是导致项目失控的根源。从合同的起草、谈判、签订,到履行、变更、支付,再到最后的竣工结算和争议解决,每一个环节都至关重要,都蕴含着学问。我希望《建设工程合同管理》这本书能够系统地梳理这些环节,为我提供一套完整的理论框架和实操指南。我尤其希望能从书中学习到如何更有效地进行合同风险的识别与防范,如何科学地编制合同条款以规避潜在的法律风险,以及在工程项目实施过程中,如何加强合同的动态管理,确保合同的履行符合预期。此外,对于合同变更、工程索赔以及争议解决等难题,我希望能获得更具操作性的方法和建议,让我能够在实际工作中游刃有余,最大程度地保障项目各方的合法权益,推动项目的顺利进行。

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多年来,我在建筑工程领域从事财务工作,深知合同的严谨性和重要性。每一笔工程款的支付,每一个工程项目的结算,都离不开合同的约束。然而,我常常觉得自己在合同管理方面还存在知识的短板,对合同的深层含义和潜在风险了解不够透彻。我希望《建设工程合同管理》这本书能够为我提供更专业的指导,让我能够更好地理解和运用合同。我尤其希望书中能够详细讲解合同的支付条款、索赔管理以及工程变更的处理流程,这些都是与财务密切相关的环节。我希望能从中学习到如何更准确地进行工程款的审批和支付,如何有效地进行工程索赔的审核和管理,以及如何确保工程项目的结算能够真实、准确、公平。通过这本书的学习,我希望能提升自己的财务管理能力,为公司的稳健发展贡献自己的力量。

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这本书的扉页上赫然印着“建设工程合同管理”几个大字,一股浓厚的专业气息扑面而来,让我这位身处建筑行业的普通一线工作者,既感到亲切又带着一丝敬畏。我一直觉得自己对合同的理解停留在“写清楚、签好字”的层面,对于其中的门道和学问,知之甚少。每次遇到合同纠纷,或者需要制定一份详尽的合同条款时,总是感觉力不从心,只能依赖项目经理或更资深的同事。这本书的出现,恰似黑暗中的一盏明灯,照亮了我探索合同管理世界的道路。我期望从这本书中学习到如何更科学、更严谨地处理建设工程合同的各个环节,从合同的订立、履行、变更,到合同的终止和争议解决,都能够有一个系统性的认识。尤其是那些看似繁琐的条款,背后隐藏着怎样的逻辑和法律依据?如何才能在合同中规避风险,最大化自身利益?这些都是我迫切想要了解的。我希望这本书能够提供清晰的指导,用通俗易懂的语言解释复杂的概念,并辅以实际案例,让我能够举一反三,真正掌握合同管理的精髓。期待它能成为我工作中的得力助手,让我不再为合同问题而烦恼,能够更自信地面对工作中的挑战。

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作为一名即将踏入建设工程领域的毕业生,我对这份《建设工程合同管理》充满了期待。在大学期间,我们学习了大量的工程技术知识,但对于合同这种连接技术与经济的纽带,了解得却十分有限。我深知,在实际的工程项目中,合同是约束各方权利义务、规范工程行为的最重要的依据。如果合同本身存在漏洞,或者在履行过程中处理不当,很容易引发严重的经济纠纷,甚至导致项目停滞。我希望这本书能够系统地梳理建设工程合同的各个方面,从合同的法律基础、合同的种类、合同的内容要求,到合同的签订流程、合同的履行监督、合同的变更与解除,以及合同的争议解决机制,都能有详尽的阐述。我尤其关注书中关于合同风险防范的内容,例如如何识别合同中的潜在陷阱,如何运用合同条款来规避常见的工程风险,以及在面对不可抗力、工程变更等情况时,如何通过合同来妥善处理。我希望能通过这本书的学习,建立起一套完整的合同管理思维,为我未来的职业生涯打下坚实的基础,让我能够成为一名既懂技术又懂管理的优秀工程师。

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这本书的名字“建设工程合同管理”触动了我内心深处的痛点。作为一名甲方代表,我经常需要处理与施工单位之间的合同事宜。虽然我们有自己的合同管理部门,但作为项目的直接负责人,我必须对合同有深入的理解,才能更好地协调各方,确保项目的顺利推进。我曾多次遇到过因为合同理解不清而引发的纠纷,也曾因为合同条款不完善而导致项目超预算。我希望这本书能够为我提供一套系统性的合同管理知识体系,让我能够更准确地理解和运用建设工程合同。我尤其关注书中关于合同风险的识别与控制,以及在工程变更、工期延误和工程索赔等常见问题上的处理方法。我希望能从书中学习到如何与施工单位进行有效的合同谈判,如何在合同履行过程中加强监督和管理,以及如何在发生争议时,找到最佳的解决方案,最终实现项目目标的圆满达成,同时维护甲方的合法权益。

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这本书的书名“建设工程合同管理”立刻引起了我的注意。作为一名工程监理员,我深知合同是指导我们工作的最基本、最重要的依据。合同的履行情况直接关系到工程项目的质量、进度和成本。然而,在实际工作中,我经常会遇到一些合同理解上的盲点,以及对合同条款执行上的困惑。我希望这本书能够为我提供一个全面、系统的合同管理知识体系,帮助我更深入地理解建设工程合同的构成、内容和法律效力。我尤其关注书中关于工程质量控制、进度管理以及合同支付等方面的具体规定和操作方法。我希望能从书中学习到如何有效地监督施工单位按照合同要求进行施工,如何识别和处理合同履行过程中出现的各种问题,以及如何协助项目各方,确保工程项目的顺利进行,最终交付合格的工程。

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我是一名项目经理,常年在一线奔波,深知合同对于项目成功的重要性。合同不仅仅是一纸文书,更是项目顺利推进的基石和保障。然而,在实际的项目管理过程中,我常常感到力不从心,尤其是在处理合同相关的各种复杂问题时,总会遇到一些意想不到的困难。我希望《建设工程合同管理》这本书能够为我提供更专业、更系统的指导。我希望能从中学习到如何更好地理解和运用建设工程合同,如何识别合同中的潜在风险,以及如何通过有效的合同管理来规避和控制这些风险。我尤其关注书中关于合同变更、索赔和争议解决等方面的详细阐述,这些往往是项目中最容易出现问题,也最需要专业知识来处理的环节。我希望能从书中获得一些实用的工具和方法,例如如何科学地编制合同,如何有效地进行合同谈判,以及如何在项目执行过程中,对合同进行全方位的监控和管理,最终确保项目的顺利完成和目标的达成。

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这本书的名字“建设工程合同管理”让我产生了浓厚的兴趣,因为我一直认为,合同是建设工程项目的灵魂。没有一份严谨、完善的合同,任何一项工程都可能陷入混乱和失控。我在工程造价咨询领域工作,经常需要接触到大量的工程合同,也目睹过很多因为合同问题而引发的纠纷,这些纠纷不仅耗费了大量的时间和金钱,更损害了各方的信任。我希望这本书能够深入浅出地讲解建设工程合同的各个环节,从合同的起草、谈判、签订,到合同的履行、变更、终止,以及合同的争议解决,都能提供详实的内容和清晰的逻辑。我特别关注书中关于合同风险管理的部分,例如如何识别和评估合同中的各种风险,如何通过合同条款来规避和转移这些风险,以及在项目实施过程中如何对合同风险进行动态管理。我也希望能从书中学习到一些关于合同索赔的技巧和方法,如何在工程变更、工期延误等情况下,合法有效地提出索赔,维护自身的合法权益。

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一直以来,我对建设工程合同的管理感到有些力不从心。虽然我是一名工程技术人员,在施工技术方面有着扎实的功底,但对于合同这种法律和经济相结合的领域,我的认知还比较浅薄。我深知,在工程项目中,合同的签订和履行直接关系到项目的成本、进度和质量,甚至关系到企业的生存和发展。因此,我非常希望能通过阅读《建设工程合同管理》这本书,系统地学习合同管理的相关知识。我希望这本书能够从法律法规、技术标准、经济管理等多个角度,全面深入地讲解建设工程合同的各个方面,包括合同的订立、履行、变更、终止以及争议解决等。我尤其希望书中能提供一些实用的案例分析,让我能够更好地理解合同条款的含义,掌握合同管理的技巧,提高合同风险防范能力。我相信,通过这本书的学习,我能够提升自己的合同管理水平,成为一名更优秀的工程技术管理人员。

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我是一名资深的现场施工员,多年来在各种工程项目中摸爬滚打,对合同的理解更多是来自于实践中的经验教训。每次合同出现问题,总是要花费大量的时间和精力去处理,结果也未必尽如人意。我常常觉得,如果当初在签订合同时,能够更细致地考虑问题,或者在履行过程中能够更严格地按照合同要求执行,很多麻烦都可以避免。因此,我非常渴望能通过阅读《建设工程合同管理》这本书,系统地学习合同管理的相关知识。我希望能了解到,如何科学地编制和审查工程合同,如何把握合同中的关键条款,以及如何有效地进行合同的履行管理。我尤其希望书中能提供一些实用的技巧和方法,比如在合同谈判中如何争取有利条件,在工程变更管理中如何规范流程,以及在发生工程索赔时如何收集和整理证据。我相信,通过这本书的学习,我能够提升自己的合同管理能力,更好地维护公司和自身的合法权益,提高工作效率,减少不必要的损失。

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