準確而條理清晰的嚮下屬委派工作,是高效完成任務的重要前提。委派工作時,優秀的基層主管會根據下屬的專業、特長、情緒等方麵的特點,嚮其委派最能發揮潛力的工作。當前國內企業的基層主管,由於缺乏工作委派的技能,在嚮下屬安排工作方麵存在著“我怎麼說,你就怎麼做”的誤區,大大限製瞭下屬工作潛力的發揮。 本課程嚮企業基層主管係統講授正確委派工作的重要性,指齣當前企業中工作委派的誤區,詳細闡述委派工作的六步法。學習本課程,基層主管將快速掌握委派工作的正確方法,提高工作布置的條理性和清晰度,從而促進整個團隊工作效率的提高。
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