具体描述
《企业管理理论与实务》全书共分为十章，具有以下几个特点：
1．内容上力求创新，反映新的理论成果和新的企业管理实践，以适应现代企业对工程技术人员和管理人员在经济和管理方面所提出的要求。本书除了介绍传统的企业管理理论和方法以外，还结合现代企业管理的特点介绍了与之相关的最新的研究成果，如营销环境的SWOT分析、制造资源计划(MRP Ⅱ)、准时化生产系统(JIT)、2000版ISO 9000族标准等。
2．体系上力求系统，使之既能达到培养方案的基本要求又能体现出本书各章相对独立的结构和内容体系。不同的专业可以根据本专业的特点和教学要求，选择不同的章节进行学习；每章后所附的案例及其分析题，对提高学生分析问题、解决问题的能力将会有很大的帮助。
3．形式上力求高质量，从整体形象到文字表述，从编排到装帧，均力求有时代感，有科学性，有关感，达到高质量。
本书是“21世纪高职高专精品规划教材”之一，适用于高职高专经济管理类和工科各专业的“现代企业管理”课程的教学，也可供各类企业的实际管理工作者和工程技术人员学习参考。
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用户评价
我必须赞扬这本书的注释和参考文献系统。看得出来，作者在资料搜集和考证上花费了巨大的心力。脚注部分不仅清晰地标注了引文来源，许多时候还补充了对特定术语的历史渊源的简短介绍，这极大地丰富了阅读的层次感。如果我对某个理论的原始出处感到好奇，书末详尽的索引和文献列表几乎总能提供下一步深入研究的路径。这种严谨的学术态度，为整本书的论述提供了坚实的基石，让你完全可以信赖书中所呈现的每一个论点背后都有扎实的理论支撑或充分的实证基础。对于希望在管理领域进行持续学习和研究的人来说，这本书与其说是一个知识的终点，不如说是一个极其可靠的起点和导航站。
评分这本书的文字风格是那种既有学术的精准度，又不失实践的亲和力。它没有过度使用晦涩难懂的术语，即使是面对一些复杂的模型和框架，作者也会用非常直观的比喻和贴近日常商业场景的例子来进行阐释。比如，在讲解组织变革管理时，书中引用的案例既有国际大公司的成功经验，也有中小企业在转型中的真实困境，这种广度和深度兼顾的案例选择，让理论不再是空中楼阁，而是可以立即在脑海中投射到实际工作情境中的工具。这种“理论指导实践，实践反哺理论”的闭环构建，对于那些渴望将学到的知识快速应用到工作中的职场人士来说，无疑具有极高的实用价值。我发现自己不再是被动接受信息，而是主动地在思考如何运用这些框架去分析我目前遇到的问题。
评分这本书的封面设计得非常专业，配色沉稳，字体清晰有力，给人的第一印象是非常权威和严谨的。内页的纸张质量也挺好，阅读起来眼睛不太容易疲劳，这对于一本需要长时间阅读和深入思考的专业书籍来说非常重要。我尤其欣赏它在版式上的考量，行距和字号的排布都很合理，使得大段的理论文字读起来不至于显得拥挤和压抑。书脊装帧结实，感觉可以经受住多次翻阅和携带的考验，这对于经常需要带书去图书馆或者办公室进行研讨的读者来说是个加分项。整体来看，从物理接触的层面，这本书就展现出了一种对知识尊重和对读者体验负责的态度，让人在翻开它之前，就对接下来的阅读内容充满了期待。 这种注重细节的制作工艺，往往暗示着内容本身也经过了细致的打磨和考量。
评分阅读这本书的过程中，我最大的感受是作者在梳理知识脉络上的高超技艺。它不像有些教科书那样将各个理论点生硬地堆砌在一起，而是像一位经验丰富的大师在娓娓道来，将那些看似分散的学术思想，用一种流畅且富有逻辑性的方式串联了起来。特别是对于一些经典管理学派的演变过程，作者的处理非常细腻，他不仅阐述了每个学派的核心观点，更深入挖掘了它们产生和发展的时代背景，这种“知其然，更知其所以然”的深度解读，极大地帮助我理解了理论背后的驱动力和局限性。在章节的过渡部分，作者经常会设置一些小结和反思性的提问，这些设计有效地促使读者停下来，消化刚刚吸收的信息，而不是一味地向前赶进度，阅读体验由此变得更为主动和内化。
评分这本书的价值体现在它对于“反思性实践”的强调上。它不像市面上很多速成手册那样承诺“一招鲜吃遍天”，而是反复提醒读者，管理是一门需要不断试错和调整的艺术。在探讨决策制定时，作者并没有给出标准答案，而是详细分析了不同情境下，理性模型与直觉判断之间的权衡博弈，这种对复杂性和模糊性的坦诚接纳，让读者感到踏实，因为这更符合真实的商业世界运行的样貌。书中穿插的几段关于“管理者的心性修炼”的思考，更是点睛之笔，它们将关注点从流程和结构，转移到了领导者自身的认知和价值观层面，使得这本书超越了一般的技术手册，更像是一部关于如何成为一个更优秀管理者的哲学导引。
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