Why Good Companies Go Bad And How Great Managers Remake Them pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
"...chock-full of compelling insights." International Herald Tribune Much has been written about how companies can go from good to great, but the reality is that most companies go from good to bad-or worse. Based on extensive research into successful and failed transformations in many industries, Donald N. Sull unveils a new model for change that centers around transformational commitments-specific actions that help eliminate status-quo behaviors in five areas: strategic frames, relationships, processes, resources, and values. He introduces practical tools that managers can use to diagnose and fight active inertia and successfully implement the right commitment for the right dilemma. This new edition includes best-selling Harvard Business Review article "Why Good Companies Go Bad," and a new appendix to help managers assess their managerial commitments.
作者简介
目录信息
读后感
虽然说sull在国内不是很有名，可能是因为没有引进版本的关系，不过在英国关于研究企业合作失败和整合方面还是比较有实验性精神的，并且对与心理上的分析结合比较透彻。
评分虽然说sull在国内不是很有名，可能是因为没有引进版本的关系，不过在英国关于研究企业合作失败和整合方面还是比较有实验性精神的，并且对与心理上的分析结合比较透彻。
评分虽然说sull在国内不是很有名，可能是因为没有引进版本的关系，不过在英国关于研究企业合作失败和整合方面还是比较有实验性精神的，并且对与心理上的分析结合比较透彻。
评分虽然说sull在国内不是很有名，可能是因为没有引进版本的关系，不过在英国关于研究企业合作失败和整合方面还是比较有实验性精神的，并且对与心理上的分析结合比较透彻。
评分虽然说sull在国内不是很有名，可能是因为没有引进版本的关系，不过在英国关于研究企业合作失败和整合方面还是比较有实验性精神的，并且对与心理上的分析结合比较透彻。
用户评价
这本书最让我感到惊喜的，是它在理论阐述之外，融入了大量关于“人性”的深刻洞察。它没有停留在组织架构、财务报表这些冰冷的硬指标上，而是直面了驱动组织走向衰败的那些柔软却致命的因素——比如权力固化后的视野狭隘、成功带来的集体傲慢，以及对内部异见的系统性排斥。作者描绘了那些曾经辉煌的企业是如何一步步被“舒适区”所麻痹，最终从内部瓦解的过程，其细节的捕捉之精准，让我联想到了许多现实生活中的组织现象，甚至是我自己过往的经历。这些描绘，往往是通过几个精心选择的、极具代表性的微观故事来展开的，这些故事不是那种宏大叙事，而是关于一次会议、一次内部邮件、一个高管的眼神交流的细微描写，却足以揭示出企业文化腐烂的早期信号。这种对“微观组织行为学”的精妙运用，使得这本书的警示作用达到了一个非常高的级别，它不仅仅是教你如何避免商业失败，更是在提醒你如何保持心智的清醒与谦卑。
评分从阅读的实操价值来看，这本书提供的“重塑”框架，其结构性与可操作性是超乎想象的扎实。很多商业书籍在分析问题后往往戛然而止，留给读者一堆“知道了”的空泛感，但这本书却不同。它似乎是为那些身处变革前沿、急需带领团队走出泥潭的中高层管理者量身定做。作者不仅明确指出了“坏”的征兆，更提供了一套循序渐进的“补救路线图”。这个路线图并非空泛的口号，而是包含了一系列具体的、可衡量的步骤，涉及到组织流程再造、人才梯队重组，乃至于高层领导力重塑的具体方法论。特别是关于如何打破既得利益集团的阻力，以及如何在组织中重新引入“建设性冲突”的章节，其论述的深度和实用性，让我立刻产生了在我的工作环境中进行试验的冲动。这本书的价值，不在于让你成为一个理论家，而在于让你成为一个敢于并且善于实践的改革者。
评分我阅读这本书的过程，更像是一场与作者进行深度思维对话的旅程，其行文风格的流畅性与逻辑的严密性简直令人叹为观止。作者在构建论证体系时，并非采用那种生硬的、教科书式的堆砌事实，而是巧妙地运用了大量的历史案例和跨行业对比，仿佛一位经验老到的智者，循循善诱地将你引入一个又一个复杂的商业困境的剖析之中。他的叙述语调时而激昂，充满对现状的批判与变革的呼唤；时而又变得异常冷静和客观，如同精密的外科手术刀，将企业衰败的每一个关键病灶都精准地剥离开来。我特别欣赏作者对于那些“灰色地带”的处理方式——他从不轻易给出非黑即白的结论，而是引导读者去审视决策背后的多重驱动因素和潜在的伦理权衡。这种深层的思辨性，迫使我频繁停下来，合上书本，在脑海中反复推演他提出的每一个论点，这远超了我对一本商业管理书籍的一般期待，它成功地将枯燥的商业分析提升到了哲学思考的层面。
评分这本书的装帧设计极具匠心，触感温润的封面材质让人爱不释手，那种低调中透着沉稳的深蓝色调，似乎已经在无声地预示着内容本身的厚重与深刻。初翻开来，就能感受到排版上的精细考量，字体大小的选用恰到好处，行距的留白也十分得当，使得长时间阅读也不会产生视觉疲劳。更值得称赞的是，作者在关键概念的引入和过渡部分，使用了极具艺术感的插图或图表，它们并非简单的信息堆砌，而是用一种抽象而富有象征意义的视觉语言，提前为读者构建起对后续复杂理论的心理预期。整体而言，这本书的物理形态本身就是一种阅读体验的提升，它不仅仅是一本传递知识的载体，更像是一件可以陈列在书架上、时常把玩、细细品味的工艺品。这种对细节的极致追求，让我对书中内容的质量也抱持了更高的期待，毕竟，愿意在“面子工程”上投入如此心力的作者和出版方，想必在“里子”上也下足了功夫。这种从内到外的精致感，在如今充斥着快速消费品的出版界中，实属难得的清流。
评分总结来说，这本书给我带来的震撼是多层次的，它成功地在学术深度、商业洞察与人文关怀之间搭建起了一座坚固的桥梁。它让人明白，企业的兴衰并非单纯的运气或市场波动使然，而是一个由人、文化和决策共同编织的复杂系统演变的结果。阅读过程中，我时常产生一种强烈的共鸣感，仿佛作者早已预知了那些隐藏在我内心深处，对于组织僵化和创新停滞的焦虑。这本书提供了一种清晰的、具有前瞻性的视角，它不仅仅是回顾历史的教训，更像是一份面向未来的“免疫手册”。它挑战了我们对“成功”的定义，迫使我们重新审视持续成功的真正代价和维护其所需付出的不懈努力。那些封面低调、内容却如火山爆发般深刻的书籍，才是真正值得我们反复研读并珍藏的。这本书无疑属于后者，它提供的思维工具，将会是我未来职业生涯中不可或缺的指南针。
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