本書依托中國交通建設集團第二公路工程局(原路橋集團第二公路工程局)的管理實踐，對標後預算管理體係進行瞭深入、係統的研究。全書從理論和實務兩方麵係統、全麵地介紹瞭標後預算管理的技術方法體係、標後預算經濟指標體係、標後預算動態管理體係(項目的成本管理體係)、標後預算考核兌現體係以及企業的定價計價體係；詳細描述瞭各體係的管理職責、管理程序和管理方法。書中共收入計算、管理實例30個；具有可操作性、實用性的項目管理製度11項；收入標後預算計算、成本計劃編製、項目成本管理等實用性錶格共計lOO多種。
本書可供公路、鐵路、水利、建築等施工企業的閤同管理、工程造價、標後預算人員學習藉鑒，也可供各大專院校土木工程專業的師生學習參考。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有