房屋建筑工程管理与实务

房屋建筑工程管理与实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:李世蓉;兰定筠
出品人:
页数:260
译者:
出版时间:2005-8
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787508430713
丛书系列:
图书标签:
  • 房屋建筑
  • 建筑工程
  • 工程管理
  • 施工管理
  • 实务
  • 建筑施工
  • 工程技术
  • 项目管理
  • 成本控制
  • 质量管理
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具体描述

好的,这里为您提供一份关于《房屋建筑工程管理与实务》的图书简介,这份简介将详细描述该书涵盖的内容,同时严格避免提及任何与该主题不相关或可能让人联想到人工智能生成的内容。 --- 图书简介:《建筑工程项目全生命周期管理实务》 书籍定位: 本书旨在为建筑工程领域的从业者提供一套系统化、操作性强的项目管理知识体系,覆盖工程从规划、设计、施工到竣工验收的全过程。它不仅是对理论知识的梳理,更是对工程实践中常见问题、风险控制及高效组织实施方法的深入探讨。 第一部分:工程项目策划与前期准备 建筑工程的成功始于周密的策划。本部分将聚焦于项目启动阶段的关键任务和决策,确保项目拥有坚实的基础。 1.1 项目识别与可行性研究: 深入剖析项目立项的必要性、市场需求分析、技术路线选择以及经济效益评估。重点阐述如何通过科学的初步设计,确定项目的规模、功能布局和总体技术标准。内容涵盖了场址选择、地质勘察的重要性及初步报告的解读。 1.2 招投标与合同管理基础: 详尽介绍现行法规框架下的工程招投标流程,包括招标文件、投标文件编制、开标、评标和定标的全过程。针对合同管理,本书细致解析了工程合同的各类法律文件、合同要素的构成(如工期、价款、质量标准),并指导读者如何进行有效的合同谈判和签订,以规避潜在的法律风险。 1.3 施工组织设计编制: 这是指导施工活动的纲领性文件。我们将详细讲解施工组织设计的深度要求、结构框架以及核心内容的编制方法。特别强调针对复杂结构、特殊工序(如深基坑、高大模板)的专项施工方案的制定原则与审批流程。 第二部分:设计管理与深化设计控制 设计是工程的蓝图,设计质量直接决定了最终的工程质量和施工效率。本部分着重于如何对设计过程进行有效管理和控制。 2.1 设计阶段的管控要点: 系统梳理初步设计、技术设计和施工图设计的各个阶段目标、成果审查要点及设计变更的管理机制。强调设计交底的关键性作用,确保施工单位准确理解设计意图。 2.2 结构与设备专业设计协同: 探讨土建、结构、给排水、暖通、电气等多个专业设计之间的协调与冲突解决策略。通过案例分析,展示如何运用三维建模(BIM)技术辅助设计集成,减少施工现场的专业交叉干扰和返工现象。 2.3 优化设计与成本控制的结合: 讲解如何在保证结构安全和功能需求的前提下,对设计方案进行成本优化。内容涉及材料选型替代、结构布置经济性分析以及标准化构件的应用。 第三部分:施工技术与过程控制 本部分是本书的核心,它深入到建筑工程施工现场的实际操作层面,涵盖了从基础到主体结构、再到装饰装修的全过程技术控制。 3.1 基础工程的施工与监测: 详细介绍各类基础形式(如筏板、桩基、箱形基础)的施工工艺流程、质量控制要点。重点阐述基坑支护结构的设计验算、监测方案的制定与实施,以及地下水控制的技术手段。 3.2 现浇与预制结构施工技术: 系统讲解钢筋绑扎与验收规范、模板工程的安装与拆除技术,特别是针对超高层建筑的垂直度控制和后浇带处理。对于预制构件,涵盖其生产、运输、吊装与连接的工艺要求。 3.3 建筑设备与机电安装: 剖析给排水、暖通空调、消防和电气系统的安装顺序、预留预埋的配合要求。强调机电管线的综合排布与冲突处理,以及设备调试与单体验收的标准。 3.4 装饰装修与节能环保: 涵盖室内外装饰工程的施工工艺、材料性能要求及观感质量控制。同时,详细介绍建筑节能设计标准的落实,如保温隔热、门窗气密性测试等,确保工程符合绿色建筑要求。 第四部分:工程质量、安全与环境管理 现代建筑工程管理,质量、安全与环境(QSE)是不可分割的“三驾马车”。本部分专注于构建稳健的HSE管理体系。 4.1 全面质量管理体系的建立: 讲解如何依据现行质量验收标准,建立覆盖全过程的质量保证体系。内容包括进场材料的报验流程、关键工序的质量控制点(KCP)设置、隐蔽工程的验收程序,以及成品保护措施。 4.2 施工安全风险识别与预防: 依据国家安全生产法规,系统梳理高风险作业环节(如高处作业、起重吊装、用电安全)的安全技术交底与应急预案。强调安全管理人员的职责与安全风险分级管控体系的应用。 4.3 环境保护与文明施工: 指导项目部如何制定并实施扬尘控制、噪声监测、废水废弃物处理方案,确保施工现场符合环保要求。同时,阐述文明施工的标准化管理要求,提升企业形象。 第五部分:工程计量、支付与竣工收尾 工程的最终结算和交付,是衡量项目管理水平的试金石。 5.1 工程计量与进度款支付: 详细解析工程量计算规则(套用定额或清单规则),区分计量周期、计量基准。指导如何编制和审核工程进度款申请单,确保资金流转的顺畅与合理。 5.2 竣工验收与资料归档: 系统介绍竣工验收的法定程序,包括参建各方(建设、设计、施工、监理)的验收职责。重点阐述竣工图的编制要求、各类工程技术档案(包括材料合格证、试验报告、验收记录)的整理、装订与移交标准,确保工程档案的完整性和可追溯性。 5.3 缺陷责任期管理: 讲解保修期的界定、保修责任的划分,以及在缺陷责任期内如何有效响应和处理质量问题,最终实现工程的顺利移交。 --- 本书内容紧密结合国家现行的建筑法律法规、标准规范和行业惯例,理论讲解深入浅出,配以大量的实例图表和表格,是工程技术人员、项目经理、质量与安全管理人员及相关专业学生的实用参考手册。通过阅读本书,读者将能全面掌握现代房屋建筑工程的系统化管理方法和实战技能。

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读后感

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用户评价

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从读者的角度来看,这本书在知识的组织和呈现方式上,体现了极高的专业素养和教学智慧。它并没有采取流水账式的编排,而是逻辑层次分明,知识点之间的递进关系清晰可见。例如,在讨论项目组织结构时,作者巧妙地将传统的职能部门划分与现代的项目化管理模式进行了对比分析,并指出了在我国建筑行业特定背景下如何进行有效的组织架构调整。更值得称道的是,书中关于人力资源在建筑工程管理中的作用被提升到了战略高度。它不仅谈论了团队建设,还探讨了如何通过有效的绩效评估和激励机制来留住核心技术人才,这在当前劳动力市场变化的环境下,显得尤为重要。书中对“知识管理”在工程项目中的应用也着墨不少,强调了将每次项目的经验教训转化为企业资产的重要性,这体现了一种面向未来的、可持续发展的管理理念。

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这部关于建筑工程的专著,给我留下了深刻印象的是它对“可持续性”和“绿色建筑”理念的整合度。它没有将这些前沿概念仅仅作为几个独立的章节来介绍,而是将其渗透到整个项目管理的脉络之中,从设计阶段的优化选择,到施工过程中的废弃物最小化处理,再到运营阶段的能效评估,都体现了环保和经济效益并重的原则。书中对绿色施工技术的应用实例分析,尤其针对新型节能材料的规范化使用,提供了详尽的技术指标和操作流程,极大地拓宽了我的视野。此外,作者对工程项目融资模式的探讨,特别是与绿色金融政策的结合,展示了该领域正在发生的深刻变革。这本书不仅是一本关于“如何建好房子”的指南,更是一本关于“如何建造更负责任的建筑”的宣言,引导从业者思考工程在社会和环境中所扮演的角色,其前瞻性和责任感令人敬佩。

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这部关于建筑工程管理的著作,读来令人耳目一新,尤其是在那些涉及现场施工与精细化管理的章节。作者对项目生命周期的理解极为透彻,从前期的规划到后期的竣工验收,每一步骤的风险点和关键控制措施都阐述得深入浅出。我特别欣赏它在材料采购与供应链优化方面的论述,这在实际操作中是决定成本和进度的核心环节。书中不仅罗列了理论框架,更融入了大量工程案例分析,使得抽象的管理原则变得具体可感。例如,对于“变更管理”这一老大难问题,作者提供了一套极具实操性的流程图和沟通策略,帮助读者理解如何在复杂的利益冲突中,以最小的代价达成最优的工程目标。书中对BIM技术在项目管理中的集成应用,也进行了前瞻性的探讨,展现了作者对行业未来趋势的敏锐洞察力。对于有志于提升项目管理效率的工程师而言,这本书无疑是一本不可多得的案头参考书,它不仅仅是知识的传递,更是一种解决实际问题的思维方式的塑造。

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这部作品在阐述工程经济学和合同管理方面展现出卓越的深度和广度,对于项目经理和合同专员来说,其价值无可估量。作者对FIDIC等国际标准合同范本的解读非常到位,尤其是在处理索赔和争议解决章节,提供了极具策略性的建议。我个人认为,最精彩的部分在于对“工期延误的定性和量化分析”这一复杂课题的处理。书中不仅解释了延误的各种法律成因,还提供了一套实用的时间分析工具和方法论,使得原本模糊不清的责任界定变得清晰起来。这种对法律和经济逻辑的深度融合,让这本书超越了一般的工程技术书籍。它教导读者如何在法律的框架内,最大限度地保护发包方或承包商的合法权益。阅读这本书,就像是为自己的职业生涯配备了一套精良的“法律和财务防御系统”,确保每一次商务决策都有坚实的理论和实践依据支撑。

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翻开这本探讨工程实施细节的厚重书籍,最先抓住我的是其对质量控制体系构建的严谨态度。与市面上许多只停留在宏观理论的教材不同,这本书深入到了每一个施工工序的“隐形”环节。比如,对于混凝土浇筑过程中的温度控制和养护要求,书中的描述细致到令人赞叹,甚至连不同气候条件下的微调建议都有涉及,这对于确保工程实体质量至关重要。此外,书中关于安全管理的部分,采用了“主动预防”的理念,而非传统的“被动响应”。通过大量的事故案例反推,作者构建了一套多层次的风险评估模型,强调了从班组到项目经理层层负责的文化建设。阅读过程中,我感觉自己仿佛置身于一个规范化的建筑工地,作者的笔触精准地描绘了那些决定工程成败的“最后一公里”的细节。对于经验尚浅的现场人员来说,这本书提供了一套近乎“标准操作程序(SOP)”的宝贵指导,能有效避免因经验主义带来的潜在损失。

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