中国中小企业国际化经营的组织环境和路径选择 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:经济科学出版社

作者:吴三清

出品人:

页数:326 页

译者:

出版时间:2005-06-01

价格:21.0

装帧:平装

isbn号码:9787505849778

丛书系列:

图书标签:

• 国际化
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• 中国
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• 中小企业
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• 组织行为

《远航的基石：中小企业全球化战略与实践》 在全球经济一体化浪潮的席卷之下，中国中小企业正以前所未有的决心和勇气，踏上征服国际市场的漫漫征途。然而，这条充满机遇也布满挑战的航道，并非坦途。成功的远航，离不开深厚的组织根基和清晰的战略指引。《远航的基石：中小企业全球化战略与实践》正是为中国中小企业量身打造的一部深度指南，它聚焦于企业在迈向国际化过程中所面临的真实困境与关键抉择，旨在为企业管理者提供一套系统性的思维框架和可操作的实践方法，帮助他们规避风险，抓住机遇，实现可持续的全球化发展。 本书并非泛泛而谈的理论堆砌，而是根植于对大量中国中小企业国际化案例的深入剖析，提炼出那些决定成败的关键要素。我们深知，每一个企业都是一个独特的生命体，其国际化之路也必然呈现出多样性。因此，本书并非提供一个放之四海而皆准的“标准答案”，而是致力于帮助读者理解“为什么”以及“如何”去构建适合自身企业的国际化战略。 第一部分：洞悉变革的土壤——组织环境的重塑与优化 国际化经营并非简单的将产品销往海外，它是一场涉及企业内部组织结构、管理模式、企业文化乃至战略思维的深刻变革。本部分将深入探讨中国中小企业在走向国际化过程中，其组织环境所面临的独特挑战以及亟待优化的方面。 第一章：全球化时代的战略罗盘：使命、愿景与核心竞争力再审视 企业为何要走向国际化？是市场饱和的无奈之举，还是战略扩张的必然选择？本章将引导读者审视企业的内在驱动力，明确其全球化战略的根本目的。 在全球多元文化背景下，企业的使命和愿景是否需要调整？如何构建能够适应国际市场需求的、更具普适性的企业使命和愿景，从而凝聚全体员工的力量？ 分析中国中小企业在传统国内市场形成的竞争优势，以及这些优势在全球市场中的可迁移性和局限性。如何识别、培育和强化面向国际市场的核心竞争力？例如，成本优势在多大程度上依然有效？技术创新、品牌影响力、服务能力在国际竞争中的作用如何变化？ 将引导读者进行SWOT分析，但更侧重于国际化视角的SWOT，例如，国内的政策支持、市场信息获取能力、人才储备等在国内是优势，但在国际化初期可能变成劣势，反之亦然。 第二章：组织结构的演进：从本土到全球的蜕变 传统的层级式、职能制组织结构能否支撑全球化运营？本章将探讨不同类型的国际化组织结构，如跨国事业部制、矩阵式组织、网络化组织等，并分析其在中国中小企业中的适用性。 如何建立高效的跨国沟通和协调机制？从语言障碍、时区差异到文化隔阂，我们将提供实用的方法来克服沟通难题，确保信息在企业内部的顺畅流动。 探讨集权与分权的管理模式在国际化运营中的平衡艺术。如何合理地授予海外分支机构自主权，同时又能确保企业战略的统一执行？ 介绍虚拟组织、联盟等新型组织模式在降低国际化成本、快速进入新市场方面的潜力。 第三章：人才的全球配置：打造跨文化精英团队 国际化经营对人才提出了哪些新的要求？从语言能力、跨文化沟通能力到国际商务知识，我们将深入剖析所需的核心人才特质。 如何在全球范围内吸引、招聘和保留高素质的国际化人才？分析中国企业在吸引海外人才方面面临的挑战，以及如何通过薪酬福利、职业发展、企业文化等方式来提高吸引力。 跨文化培训的重要性与实践。本章将提供切实可行的跨文化培训方案，帮助员工理解不同文化背景下的商务礼仪、沟通方式和价值观念，减少文化冲突。 探讨本土化人才的培养与使用策略。如何充分发挥当地管理人员的优势，实现与总部的有效协同？ 第四章：企业文化的全球语境：融合与重塑 中国企业文化如何在全球市场中展现生命力？本章将探讨企业文化在全球化进程中的双重角色：既是企业凝聚力的源泉，也可能成为跨文化沟通的障碍。 如何识别和管理跨文化冲突？分析不同文化价值观对企业管理行为的影响，并提供化解冲突的策略。 构建包容性、开放性的企业文化，使其能够吸引和融合不同文化背景的员工。讨论如何将中国企业的优秀文化元素与当地文化进行有机结合，形成具有全球竞争力的企业文化。 以案例分析展示成功进行企业文化融合的实践经验，强调领导者的示范作用和持续的文化建设。 第二部分：扬帆远航的航道——国际化路径的选择与设计 组织环境的优化为国际化提供了坚实的内部支撑，而选择正确的路径则是扬帆远航的关键。本部分将聚焦于中国中小企业在国际化过程中可能面临的多种路径选择，并对其优劣势、适用条件进行深入分析。 第五章：初探市场的足迹：出口贸易与代理分销 出口贸易作为最直接、风险最低的国际化方式，其适用的行业、产品特征以及风险点是什么？ 如何选择可靠的海外贸易伙伴？从信息搜集、资质审查到合同签订，提供详细的操作指南。 代理分销模式的优势与劣势。在哪些情况下，通过本地代理商或分销商进入市场更为有效？如何管理和激励代理商？ 本章还将讨论如何利用跨境电商平台，作为低成本、高效率的出口新渠道。 第六章：深耕细作的战略：设立海外分支机构与子公司 设立海外分支机构（如办事处、代表处）的目的、功能与限制。 成立海外子公司意味着更大的承诺和投资。本章将分析设立全资子公司、合资公司等不同形式的优劣。 探讨选择何种法律实体形式（如有限责任公司、股份有限公司等）对于目标市场的运营和风险控制至关重要。 分析设立海外分支机构对组织结构、管理流程和人才配置带来的挑战，以及如何应对。 第七章：风险共担的联盟：合资合作与战略联盟 合资经营模式在中国中小企业国际化中的作用。通过与当地伙伴合作，如何弥补自身在市场、技术、资源等方面的不足？ 如何选择合适的合资伙伴？从股权分配、管理权划分到利润分享，细致探讨合资协议的关键条款。 战略联盟的多种形式，如技术研发联盟、市场营销联盟、生产合作联盟等。分析其在降低成本、分担风险、获取关键资源方面的优势。 探讨如何有效管理战略联盟关系，确保合作目标的实现，避免潜在的冲突。 第八章：品牌的力量：跨国并购与海外直接投资（FDI） 跨国并购作为一种快速获取技术、品牌、市场份额和管理经验的方式，其在中国中小企业国际化战略中的地位。 并购前的尽职调查、估值模型、谈判策略以及并购后的整合难题。本章将提供并购全流程的风险提示与管理建议。 海外直接投资（FDI），如建立海外生产基地、研发中心等。分析其对企业资源、战略布局和市场深度的要求。 讨论不同行业的跨国并购案例，总结成功的经验和失败的教训。 第九章：数字时代的翅膀：跨境电商与平台化战略 跨境电商的兴起为中小企业提供了全新的国际化窗口。本章将深入分析B2B、B2C跨境电商平台的运作模式、优劣势。 如何选择合适的跨境电商平台？从流量、成本、服务、目标市场等方面进行评估。 构建全球化的线上销售渠道和客户服务体系。 探讨平台化战略，即利用现有平台生态，整合资源，构建新的商业模式，实现规模化发展。 第三部分：远航的护航——风险管理与可持续发展 在国际化航程中，风险无处不在，唯有具备有效的风险管理能力，企业才能乘风破浪，行稳致远。本部分将聚焦于中国中小企业在国际化过程中可能面临的各类风险，并提供相应的应对策略。 第十章：风暴的预警：政治、法律与经济风险的识别与规避 政治风险：目标国的政局稳定性、贸易保护主义、汇率波动、地缘政治冲突等。 法律风险：知识产权保护、合同履行、劳动法、税务法规、环保法规等。 经济风险：目标市场的经济衰退、通货膨胀、利率变动、信用风险等。 提供风险评估工具和方法，以及如何通过购买保险、选择合适的法律框架、分散投资等方式来规避风险。 第十一章：文化与市场的陷阱：跨文化营销与品牌建设的挑战 文化差异对营销策略的影响：广告、产品设计、定价、渠道选择等。 如何进行有效的跨文化市场调研，理解目标消费者的需求和偏好？ 品牌定位与传播策略：如何在不同文化背景下塑造和维护品牌形象？ 案例分析：因文化误解导致营销失败的教训，以及成功进行本土化品牌营销的经验。 第十二章：运营的考量：供应链、财务与合规管理 建立全球化供应链的复杂性：供应商选择、质量控制、物流管理、库存优化。 国际结算、汇率风险管理、海外融资与投资回报分析。 财务合规要求：不同国家和地区的会计准则、税务申报、反腐败法规等。 内部控制体系的建设，确保经营的规范性和透明度。 第十三章：可持续的航向：社会责任与绿色发展 企业社会责任（CSR）在全球化背景下的重要性。不同国家对企业社会责任的要求和期望。 如何将可持续发展理念融入企业战略和运营？包括环境保护、劳工权益、社区关系等。 绿色供应链管理与低碳运营。 将社会责任和可持续发展作为企业品牌形象和长期竞争力的重要组成部分。 《远航的基石：中小企业全球化战略与实践》的每一章都力求做到理论联系实际，提供 actionable advice。本书的价值在于，它能够帮助中国中小企业管理者在纷繁复杂的国际环境中，拨开迷雾，找到属于自己的清晰航道，为企业的全球化征程奠定坚实的基础，最终实现“中国制造”向“中国品牌”的跨越，以及从“中国市场”到“全球市场”的伟大腾飞。

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我对作者的学术背景和研究领域有所了解，他/她在这个领域深耕多年，发表过不少有影响力的论文。因此，这本书很可能汇集了作者长期的研究精华和前沿洞察。我希望这本书不仅仅是文献的堆砌，而是能提炼出具有原创性的观点。特别是对于“组织环境”的界定，我很好奇作者如何平衡政治、法律、文化和市场等多个维度的影响，并将其具体化到中小企业的决策层面。如果能看到一些打破常规的论断，那将是对我现有认知的一次有力冲击。

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从这本书的书名来看，它触及了当前中国经济转型升级中的一个核心痛点，即中小企业如何在全球市场中找到自己的立足点。这个主题在目前的商业研究中具有极高的现实意义。我期待作者能够提供一些具有操作性的框架或模型，而不是停留在理论层面空泛的讨论。尤其是“路径选择”这部分，如果能结合具体的案例分析，阐述不同类型的中小企业在不同发展阶段应该采取的差异化策略，那就太棒了。希望它能为那些正在寻求国际化突破的中小企业管理者提供一些真知灼见。

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这本书的定价相对适中，考虑其厚度和内容深度，感觉性价比不错。在快节奏的商业信息时代，一本能够沉下心来做深度分析的著作显得尤为珍贵。我注意到封底的推荐语大多来自高校教授和行业专家，这从侧面印证了其学术严谨性和行业认可度。我打算把它放在案头，准备在接下来的几个月里，集中精力仔细研读其中的方法论部分。好的学术著作不仅提供答案，更重要的是教会我们如何提出正确的问题，我很期待这本书能在这方面给我带来启发。

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这本书的目录结构设计得非常清晰，条理分明，这对于理解一个复杂的主题至关重要。作者在章节安排上似乎遵循了一种由宏观到微观的逻辑推进方式，从宏观环境的分析，逐步深入到企业具体的战略选择和实施路径。这种结构安排让读者能够循序渐进地构建知识体系，而不是一开始就被大量信息淹没。我注意到一些关键概念的划分很精妙，预示着作者对该领域有着深刻的理解和系统的梳理。如果内容能和目录一样逻辑严密，那这本书的阅读价值会非常高。

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这本书的装帧设计很有质感，封面采用了一种低调的哑光处理，字体排版也显得很考究，一看就是经过深思熟虑的。我本来以为这种学术性很强的题目会配上枯燥的封面，没想到设计师在细节上花了很多心思。内页的纸张质量也很好，拿在手里沉甸甸的，读起来体验很棒。光是翻阅这本书的过程，就能感受到出版方对内容呈现的重视。虽然我还没深入阅读，但仅仅是这种实体感和专业度，就已经让我对内容充满了期待。它不是那种随随便便就能印出来的书，更像是为真正关心这个领域的读者精心打造的。

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