发展历程
2004年9月:《21世纪商业评论》创刊;
2005年:荣获当年的艾菲奖(IFFIE AWARD)铜奖;
2006年:BPA国际权威发行量认证,单期发行量突破10万份;
2007年:发起成立“21世纪企业公民促进联盟”,此后连续参与主办“中国企业公民论坛”和“中国最佳企业公民评选”;
2008年:推出“冬吴相对论”——21世纪商业思想沙龙,成为中国最具知名度的商业脱口秀广播节目之一;2008年:举办第一届“21世纪中国最佳商业模式评选”,连续举办10届,成为商业模式研究领域最具影响力的媒体平台;
2011年:主办“入世十周年峰会”,在深圳、广州、上海、武汉、北京连续举办5场大型高端论坛;
2012年:创刊以来最大一次改版,开始定位于“新商业的敏感者”;
2013年:主办“2013中国创新论坛”,联合博斯咨询发布《2013中国创新调查》;
2014年:入选中国上市公司舆情中心和人民网舆情监测室“十大最具影响力财经微信公众号(媒体类)”;
2015年:入选中国(武汉)期刊交易博览会“期刊数字影响力100强”,并实现蝉联;
2016年:入选人民网研究院“杂志融合传播百强榜”,进入前40强;
2017年:入选网易“财经新媒体年度态度风云作者”,为“十强”之一。
品牌活动
21世纪中国最佳商业模式评选
自2008年开始,《21世纪商业评论》已成功举办10届"21世纪中国最佳商业模式评选",该评选基于商业模式内涵分析框架体系,用以评估中国企业的商业模式创新能力,从而推动中国公司商业创新转型,为国内外投资者提供高价值的企业投资指引;同时,该评选每年举行一次年度盛典,云集商业领袖、创业黑马、投资精英与学术专家于一堂,成为中国商业模式领域最具影响力的盛会。
据统计,截至2017年,超过40%的获奖企业登陆资本市场,其余的多数获得了后续投资。
21世纪新金融发展峰会暨金石奖评选
“21世纪新金融发展峰会暨金石奖评选”由《21世纪商业评论》联合南方财经全媒体集团、《21世纪经济报道》主办,峰会以科技金融、普惠金融、消费金融三大主题方向,旨在促进监管层、学术界与商业机构的互动与交流,推动新金融行业的健康发展
首届峰会以“思辨,新金融新生态“为主题,于2017年上海举办,超过400人与会。
杂志支持邮局订阅,每月8日出版,20元/期,全年240元;
同时,21世纪商业评论杂志在国内核心城市的书店、高铁和机场贵宾厅、咖啡店、地铁站等场所,均有陈列,欢迎取阅。
读者还可通过多种途径关注我们,21世纪商业评论的官网、21世纪商业评论官方微博和官方微信公号等。
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翻看这个时间点(2005年6月),对于一个关注金融市场的人来说,这期杂志无疑是解读彼时资本流动脉络的绝佳窗口。那时的A股市场正处于一个酝酿大变的时期,市场情绪在快速积累,但监管和投资者教育相对滞后。我推测,里面一定有对特定行业泡沫风险的预警,或者对新股发行制度改革的深入探讨。优秀的商业评论,其价值就在于敢于提出与主流预期相悖的观点,并在数据和逻辑的支撑下,清晰地论证其合理性。如果这期杂志能对当时某些热门概念进行“祛魅”,揭示其背后的财务操纵或过度承诺,那它对后来投资者的意义就无法估量了。它所提供的洞察,不是教人如何快速致富,而是教会人如何避免被市场的狂热所裹挟,保持一份清醒的、基于事实的审慎态度,这种“反直觉”的智慧,是时间检验后的真金。
评分从装帧和版式设计的角度推测,2005年的《21世纪商业评论》应当有着它独特的视觉语言,它试图在保持商业严肃性的同时,营造出一种面向未来的、国际化的审美格调。我非常好奇,在那个全球化讨论日益高涨的背景下,这期杂志是如何平衡“本土经验”与“国际标准”的。它大概率会有一篇重量级的封面故事,聚焦于某个中国企业成功“走出去”的艰难历程,分析其在文化差异、法律体系和国际竞争中的攻防策略。这种内容,不是简单的“成功学”分享,而是充满了对国际商业规则的深刻洞察,比如如何应对反倾销调查,如何构建跨国供应链的风险管理体系。读这样的文章,就像是上了一堂高阶的国际商务课,它训练的不是记忆力,而是分析复杂跨文化商业情境的决策能力。它的文字风格想必是精准、克制,充满逻辑链条的,能够帮助读者搭建起一套严密的商业分析框架。
评分这本2005年6月的特刊,光是翻阅目录就让人感受到一股扑面而来的时代气息,仿佛能听到那个时期企业界最前沿的喧嚣。虽然我手头没有这期具体的内文,但仅凭刊名和时间节点,我能想象出它对当时商业图景的精准捕捉。彼时,中国经济正处于一个关键的转型期,外资的涌入与本土企业的搏杀达到了白热化的阶段,市场规则和商业道德的边界也在不断被重新定义。我猜想,其中一定有关于“中国加入WTO后的深层影响”的深度剖析,不再是浮于表面的乐观预期,而是深入到产业链重构、人才流动乃至监管体系适应性的冷静观察。或许还有对新兴科技——比如互联网泡沫后的新一轮泡沫酝酿,或者移动通讯技术在商业应用上的初步探索——进行前瞻性的行业扫描。那个时代的商业评论,其价值往往在于记录那些尚未被历史定论的、充满不确定性的决策瞬间,以及企业家们在那种高压环境下展现出的独特智慧和韧性。它不仅仅是一本杂志,更像是一份凝固了特定历史时空下,商业精英们的集体思考轨迹的档案,值得后人反复咀嚼,以史为鉴,洞察今日之变。
评分这本书的价值,很大程度上体现在它所承载的“历史回响”上。2005年,中国的管理学和组织行为学研究也正处于一个快速本土化的阶段,外来的管理理论是否适用于快速扩张的中国企业,是热门话题。我猜想,这期杂志中会有关于“本土化管理模式创新”的专题报道,或许是探讨家族企业的传承问题,或许是分析国有企业改革后的激励机制设计。这种对组织内部微观运行的关注,往往比宏观经济数据更能体现一个社会的企业精神面貌。它不会用华丽的辞藻去赞美,而是用冷静的笔触描绘出管理层在处理“人”与“制度”、“效率”与“公平”之间的微妙平衡。阅读这样的内容,如同在看一出关于中国式管理的舞台剧,角色冲突、矛盾爆发,最终形成了一种独特的、带有中国特色的商业伦理和管理实践。它关乎的不是一季度的财报,而是企业长远生存的“道”。
评分拿到这期杂志,我的第一感受是那种“老派”的严谨感和厚重感,与现在信息碎片化的阅读习惯形成了鲜明对比。2005年,商业报道的深度往往是按页码来衡量的,每一篇文章都像是作者在进行一场没有时间限制的田野调查,力求把一个商业案例剖析得筋骨毕露。我敢肯定,这期杂志里一定有关于中国房地产市场在快速发展中暴露出的结构性矛盾的深度调查。那段时间,房地产业是经济的风口,也是社会矛盾的焦点,优秀的商业杂志必然不会放过对土地财政、地方政府角色以及普通民众购房困境的犀利探讨。它不会仅仅罗列数据,而是会穿插大量一线销售人员、规划师、甚至被拆迁户的口述,让冰冷的商业逻辑背后,充满了人性的温度和张力。这种全景式的叙事方式,是今天很多追求效率的媒体所缺失的,它要求读者付出耐心,但回报的却是对商业世界更立体、更具批判性的理解,让人在阅读后,不只是“知道”了什么,而是“理解”了为什么会这样。
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