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出版者:东北大学出版社

作者:娄成武 编

出品人:

页数:324

译者:

出版时间:2002-9

价格:31.00元

装帧:

isbn号码:9787810547314

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穿越时空的古籍珍藏：一部关于古代天文、历法与哲学思想的综合论述 书名：星汉邈邈：周秦汉三国天文、历法及其思想源流探微 内容简介 本书并非一部现代管理学的基础读物，而是一部深度聚焦于中国古代（尤指周、秦、汉及三国时期）天文观测、历法制定及其背后所蕴含的宇宙观与政治哲学思想的学术专著。它旨在通过对浩瀚的古代文献、出土竹简、以及相关考古遗存的细致梳理与跨学科的综合分析，重构那个时代中国人如何理解“天”与“地”的秩序，并将这种秩序投射到人间社会的治理模式之中。 全书共分五大部分，约五十余万字，力求展现中国早期文明在天人合一思想指导下，如何将纯粹的自然科学观测，升华为一套严密的社会控制与意识形态工具。 --- 第一部分：太初之象——周代观象体系的奠基与神学色彩 本部分着重考察西周至春秋早期，中国天文学的初始形态。这一时期的天文活动，与宗法制度和“天命观”紧密耦合。 一、神授的秩序：观象与宗祀 详细探讨周初统治者如何利用“天命靡常”的观念，确立其统治的合法性。重点分析《尚书》中“天命玄鸟”等神话叙事，如何被转化为具有政治效力的天文话语。通过解读甲骨文及金文中的星宿记载（如“伐X邦，雨三日，有昏星”），辨析早期观测的粗略性及其对祭祀活动的影响。 二、圭表与晷影：时间测量的朴素实践 考察周代对“日”的度量。书中会还原早期圭表的形制推测，对比《周礼》中对“司天”官职的职能描述，以及这种测量如何服务于节令的确定，以指导农业生产，并强调早期历法中“朔望”与“节气”的矛盾与融合趋势。 三、星占与人事：早期灾异学说的萌芽 分析殷周时期已具备的朴素星占思想，特别是对日月食、彗星等“非常之象”的记录。这些记录并非单纯的科学记载，而是对国家政治稳定的直接预警。我们将深入分析早期占星学中对“岁星”（木星）运行周期的重视，因为它被视为王朝兴衰的“年尺”。 --- 第二部分：兼并的尺度——秦汉大一统背景下的历法统一与改革 秦汉之际是中国政治形态与科学体系发生巨变的时期。本部分的核心在于解析“书同文、车同轨”背景下，历法如何成为中央集权的重要标志。 一、秦并天下与《太初历》的酝酿 探讨秦朝如何继承和修正战国时期的诸子百家历法成果。着重分析秦朝对历法统一的政治需求，以及早期采用的历法（如秦历）在朔望计算上的缺陷，为汉代改革埋下伏笔。 二、汉武帝时代的科学革命：太初改历的内幕 这是全书的重点章节之一。本书通过分析《史记·历书》的记载，结合出土的汉代简牍（如马王堆帛书中的天文图谱残片），详细重建了司马迁、落下閎、邓平等人参与的历法制定过程。探讨《太初历》首次确立的“三百六十五又四分之一”的年周期，以及其对“朔”与“望”关系的精确规定，是如何体现汉代“法天”思想的精细化。 三、浑天与盖天之争的哲学分野 深入剖析汉代盛行的“浑天说”与“盖天说”之争。这不仅仅是宇宙模型的科学之争，更是当时儒家与阴阳五行学派权力斗争的缩影。书中将阐释“浑天说”中球形宇宙观，如何更有效地支持中央集权下“普天之下，莫非王土”的地理观念，并与官员选拔、地方管辖体系相结合。 --- 第三部分：历法与律令：天象观测在国家治理中的制度化应用 本部分侧重于分析天文学如何被纳入国家官僚体系，并成为维护社会稳定的制度化工具。 一、太史署的权能：观测、记录与解释 详细描绘汉代太史令、郎中的日常工作内容，包括对日晷、浑仪的日常操作流程，以及他们如何根据观测数据，撰写年度《受时书》，上报皇帝。强调观测精度与政治地位的强关联性。 二、灾异的解读机制：天人感应的实践操作 系统梳理汉代对“天人感应”理论的制度化解释流程。当发生日食、月食或五星连珠时，并非任由地方自行解释，而是由中央太史署进行官方定性，并形成相应的对策，例如要求官员进行“修德”或“赎罪”，将自然现象转化为道德与政治的工具。 三、郡国与中央的天文信息不对称 考察汉代中央与地方在天文信息获取上的差异。通过分析一些地方志和简牍，推测地方官员如何依赖中央颁布的节气时间，以及他们自行进行粗略观测以应对突发天象的努力与局限性。 --- 第四部分：三国的星轨与权谋：乱世中的历法延续与地方化尝试 三国鼎立时期，中央权威的弱化使得历法研究出现新的变数，地方割据政权试图建立自己的历法权威。 一、吴蜀魏：三分之局下的历法独立性 对比曹魏、蜀汉、东吴在历法上的沿袭与创新。曹魏因继承汉制较多，在历法上保持相对连续性；而蜀汉受限于技术人才与资源，可能更多依赖对汉代旧历的简化应用。东吴则在南方气候背景下，对某些节气节点的确定可能进行了微调。 二、阚泽与费祎：儒学背景下的技术实践 重点分析三国时期重要术数人物如阚泽（吴）、谯周（蜀）等人的学术背景。他们的历法工作不再是为“大一统”服务，而是带有强烈的地域性和巩固地方政权合法性的目的。书中将分析他们所著的失传术数典籍中，可能包含的对前代历法的修正或继承。 三、历法与军事：占术在战役中的隐性应用 探讨在三国频繁的军事活动中，天文历法知识（特别是占星术）如何被应用于选择有利的行军、会战时辰。虽然史料记载隐晦，但通过对比军事家（如诸葛亮）的履历，可以推测其对天时地利的重视程度。 --- 第五部分：哲学意蕴的沉淀——从工具理性到形而上学的回归 本书的收束部分，将视角从技术和制度拉回到思想层面，探讨中国古代天文学观象活动对哲学思维的深远影响。 一、时间观的演变：线性循环与永恒秩序 分析中国传统“天道论”中，时间并非线性进步，而是永恒的循环往复的观念，这与西方（如希腊）的某些时间哲学形成了鲜明对比。这种循环观如何影响了中国历史学家对王朝兴衰的理解。 二、术数与玄学的交叉：超越实用的意义 考察从汉代中期开始，历法、阴阳、五行等技术领域如何逐渐被“玄学”化，成为士人阶层讨论宇宙奥秘的载体，而非仅仅是皇家治理的工具。 三、古今之辨：后世对周秦汉历法的继承与反思 简要概述隋唐之后，中国历法体系如何吸收了大量外来（如印度、波斯）的几何学和三角学知识，并反过来审视周秦汉时期基础模型的优点与局限，完成一次历史性的自我超越。 结论： 《星汉邈邈》力求展现，在那个没有望远镜的时代，古代中国的统治者和学者是如何以最精妙的观测、最严谨的逻辑，将头顶的星空秩序，铸造成维护人间政治秩序的“天条”。它是一部关于古代科技、权力结构与文化认同如何共生的史诗。

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这本书的封面设计很吸引人，那种沉稳的蓝色调配上简洁的字体，让人一眼就能感受到它正统而严谨的学术气息。我本来是抱着“管理学嘛，无非就是那些老生常谈”的心态翻开的，没想到前几章的叙述方式竟然如此生动。它没有直接抛出晦涩难懂的理论模型，而是通过大量贴近现实的案例来引导我们理解“管理”这个概念的本质。比如，作者花了很大篇幅去剖析一个陷入困境的中型制造企业是如何因为组织架构僵化而错失市场先机的，这个过程的描述细致入微，从高层决策的失误到基层执行的混乱，层层剥笋，让人仿佛身临其境地参与了那场“自救”。尤其在阐述“目标设定”这一块时，它没有停留在SMART原则的罗列上，而是深入探讨了目标如何渗透到企业文化中，成为一种无形的驱动力。阅读过程中，我多次停下来思考，如何将这些理念应用到我目前正在负责的小团队中。它不仅仅是一本教科书，更像是一本充满智慧的实战手册，用最清晰的语言，拆解了管理这门复杂艺术背后的底层逻辑。那种被系统性知识体系构建起来的充实感，是非常难得的体验。

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这本书的收官部分，关于“战略管理”的论述，给我的整体阅读体验画上了一个完美的句号。它并没有仅仅停留在波特五力模型那种经典框架的介绍上，而是着重强调了在当前这个快速迭代、颠覆性技术层出不穷的时代背景下，企业战略的“动态性”和“适应性”才是核心竞争力。作者花了好大篇幅去分析那些“蓝海战略”的成功案例，更重要的是，它剖析了这些成功背后的组织能力构建——即如何将宏大的战略愿景，层层分解并内化为每一个部门的日常行动指南。让我印象深刻的是对“组织学习”的强调，认为一个组织持续的进化能力比任何既定的战略计划都更为重要。全书的逻辑结构层层递进，从微观的个体行为，到中观的组织架构，最终落脚到宏观的战略定位，形成了一个严密且自洽的知识闭环。读完后，我感到自己对管理学的理解从“知识的堆砌”升级到了“认知的重塑”，对未来企业的发展方向也有了更为清晰和审慎的判断。

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在谈到“运营管理”和“控制系统”这一块时，我原本以为会是枯燥的流程图和KPI指标的堆砌，毕竟这类内容在其他教材里总是提不起精神。但这本书的处理方式相当高明。它将复杂的供应链管理，通过一个虚拟的电商平台的扩张过程串联起来，从最初的订单处理，到仓储布局的优化，再到物流配送的效率提升，每一步都紧密相连，展示了运营的整体性和系统性。尤其对“质量控制”的论述，它突破了传统的检验标准，引入了“六西格玛”和“全面质量管理”的精髓，但表述却非常通俗易懂，强调了“预防胜于补救”的理念。我尤其欣赏它在讨论“控制”时所持的辩证态度：控制不是为了束缚，而是为了确保战略的有效落地。这种将冰冷的流程与灵活的战略目标相结合的写作手法，让我对如何建立一套既能保持效率又能适应变化的内部控制体系，有了全新的认识和设计思路。

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说实话，我本来对“决策理论”这种听起来就很枯燥的部分不太抱有期待，总觉得无非就是效用最大化那一套。然而，这本书在处理这一章时，简直是给了我一个思维上的“重置”。它不仅涵盖了经典理性决策模型，更花了大量篇幅去探讨“有限理性”和“启发式偏差”对现代商业决策的深远影响。作者巧妙地引用了诺贝尔奖得主的最新研究成果，结合了认知心理学的视角，解释了为什么即使是最聪明的管理者，也会在压力和信息不完全的情况下做出“非理性”的选择。最让我印象深刻的是关于“沉没成本谬误”的分析，书中提供了一个跨国并购失败的案例，详细记录了管理层是如何一步步陷入“已经投入这么多，不能现在放弃”的心理陷阱的。这种对人性弱点的深刻洞察，远超出了传统管理学教材的范畴，它更像是在教我们如何更好地认识自己，认识与我们共事的人。读完这一部分，我对于过去几次自己做出的错误投资决定，一下子茅塞顿开，感觉自己对“权衡取舍”这件事有了更成熟的理解。

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这本书的组织行为学部分写得尤为出色，那种细腻的笔触描绘出了职场中人与人之间微妙的互动关系。它没有用那些空洞的口号去赞美团队合作，而是深入挖掘了“激励机制”背后的心理学根源。比如，在解释“公平理论”时，作者不仅仅是介绍公式，而是通过对不同文化背景下员工对“公平感”认知的差异进行对比，让我这个经常需要跨部门协作的人，立刻意识到了沟通方式的重要性。我特别喜欢它对“权力与影响力”的区分阐述。权力是基于职位的正式授权，而影响力则是基于个人魅力和专业度的非正式力量。书中通过历史上的几个领导者的故事，对比了他们是如何运用这两种力量达到目的的，这种对比分析极具启发性。它让我明白，一个真正有效的管理者，必须学会在不依赖职权的情况下，也能赢得他人的追随和信任。阅读体验上，它的语言流畅自然，没有任何学术堆砌的痕迹，读起来像是在听一位经验极其丰富的老前辈娓娓道来。

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