为成功而演讲

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出版者:上海外语教育出版社
作者:本社
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005-01-01
价格:18.0
装帧:简裝本
isbn号码:9787810956154
丛书系列:
图书标签:
  • 英语
  • 演讲
  • 21世纪
  • 成功
  • 演讲
  • 自我提升
  • 职场发展
  • 沟通技巧
  • 励志
  • 思维训练
  • 表达力
  • 目标设定
  • 自信
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具体描述

      中国日报社在全国英语演讲比赛十周年之际推出此书,再次浓墨重彩绘“融合”,发掘英语与交流融合的潜力,既是为庆祝十周年赛庆,更希望成功者的故事能对广大英语学习者和关注“21世纪杯”的读者朋友有所启发,使大家的英语学习变得更有趣味性和成效性。英语连接着世界,在本书中,它作为纽带,把所有人、事联系到一起,把这种因“21世纪杯”而产生并不断丰富的精神、智慧以及情感上的交流体现得淋漓尽致。

      聆听他们的声音,阅读他们的经历,一起感受英语梦想编织的别样人生!

《跨越藩篱:沟通的艺术与领导力的融合》 引言:人际互动中的隐形壁垒 在信息爆炸的时代,我们比以往任何时候都更频繁地进行交流,然而,真正的有效沟通似乎变得更加稀有。本书并非一部传统意义上的演讲技巧手册,它深入探究了阻碍我们与他人建立深层连接的心理学基础和结构性障碍。我们每天都在“说话”,但我们是否真正做到了“被听见”?《跨越藩篱》旨在揭示那些潜伏在日常对话、会议、团队协作乃至个人关系中的“沟通藩篱”——那些由认知偏差、情绪防御和文化差异构建起来的无形高墙。本书将带领读者超越表面说辞,直抵沟通的内核,探寻如何构建清晰、富有同理心且具有说服力的交流框架。 第一部分:解码沟通的心理底层逻辑 有效的沟通并非简单的信息传递,而是一场复杂的心理博弈与共鸣过程。本部分将彻底解构人类在接收和发送信息时所依赖的底层机制。 第一章:确认偏误与信息过滤器 我们如何过滤掉不符合我们既有世界观的信息?本章详细分析了“确认偏误”(Confirmation Bias)如何像一个自动筛选器,扭曲我们对外部信息的接收和解读。我们将探讨在商业谈判、跨部门协作中,这种偏误如何导致关键信息的遗漏和误判。通过一系列的行为实验案例,读者将学习如何主动识别并暂时悬置自己的预设立场,从而搭建一座通往他人视角的“临时桥梁”。 第二章:情绪传染与理性陷阱 情绪是沟通中最具感染力,也最具破坏性的元素。本章深入研究了“情绪传染”(Emotional Contagion)的神经科学基础,解释了为什么在紧张的会议中,焦虑会迅速蔓延。我们不仅要管理自己的情绪,更要理解和引导听众的情绪状态。书中提出了“情绪对齐”模型,它强调在进行逻辑说服之前,必须先在情感层面建立安全感和信任。我们将分析在危机公关和高压决策场景下,如何利用情绪的正面力量,而非被其裹挟。 第三章:叙事结构与记忆编码 人类大脑更偏爱故事而非数据点。本章探讨了“叙事疗法”在非虚构沟通中的应用。我们阐述了构建引人入胜的叙事所必需的三个核心要素:冲突、转折与意义的锚定。这不是关于虚构情节,而是关于如何将枯燥的报告、复杂的战略转化为易于记忆和传播的“心智模型”。读者将学习如何设计信息的“记忆点”,确保核心主张能够在信息流中留下持久的烙印。 第二部分:在结构化场景中重塑互动 沟通的有效性高度依赖于所处的环境和既定的结构。本部分专注于将理论应用于高风险、高回报的实际场景。 第四章:从“陈述”到“共同发现”:会议的再设计 传统的会议往往是权力展示和单向信息倾倒的场所。本章提出了一种激进的会议结构改革方案,旨在将会议转变为“共同发现”的工作坊。我们详细介绍了“结构化质疑法”,这是一种引导团队成员主动挑战假设、提出建设性反驳的提问技巧。重点讨论了如何设计议程,确保沉默者(通常是领域专家)的声音能够被放大,并有效对抗“群体思维”(Groupthink)。 第五章:跨文化沟通的“冰山模型” 在日益全球化的商业环境中,文化差异不仅仅是语言的障碍,更是深层的价值观差异。本书借鉴了“文化冰山模型”,将文化差异分为可见的表层(习俗、语言)和不可见的深层(时间观、权力距离、不确定性规避)。我们将分析在跨国项目合作中,如何识别这些深层差异,并设计出既尊重个体文化背景,又能达成一致行动方案的沟通策略。特别关注了非语言线索(如空间距离和眼神接触)在不同文化中的解读差异。 第六章:反馈的悖论:批评与成长的平衡 给予和接受建设性反馈是成长的基石,但它往往因恐惧和防御而受阻。本章引入了“去中心化反馈”机制,强调将焦点从“个人特质”转移到“可观察的行为”上。我们系统梳理了如何构建一个零恐惧的反馈环境,包括使用“情境-行为-影响”(SBI)框架的升级版——“情境-行为-结果-期望”(SBRE)模型,确保反馈既有建设性,又能激发接收者的内在改进动力。 第三部分:领导力语境下的深度影响 沟通的终极目标之一是激发行动、引导变革。本部分探讨了领导者如何通过精心设计的沟通来塑造组织文化和驱动愿景落地。 第七章:愿景的具象化:从口号到行动的路径 伟大的领导者不仅能描绘蓝图,更能让追随者“看见”实现蓝图的每一步。本章关注如何将宏大的战略愿景分解为一系列可理解、可执行的微小故事。我们分析了“意义连接点”的设计——即如何将组织成员的日常工作与宏伟目标建立直接、可感知的联系。本书提供了一套“故事线索追踪系统”,用于衡量愿景在组织内部的传播保真度。 第八章:权力、脆弱性与信任的悖论 传统的领导力教导要求领导者保持强大和无懈可击,但这恰恰构成了沟通的巨大障碍。本章探讨了领导者适度展现“脆弱性”(Vulnerability)的必要性。通过对真实领导案例的剖析,我们展示了如何在保持权威性的同时,通过坦诚面对挑战和承认局限,来快速建立起深层的组织信任。这是一种基于人性的沟通策略,它驱散了层级间的猜疑迷雾。 结论:持续的对话,而非最终的宣言 沟通不是一个需要“完成”的任务,而是一个持续演进的过程。本书的最后一部分总结了构建“学习型沟通生态”的关键原则。我们强调,最好的沟通者是最好的倾听者,他们将每一次互动视为获取新数据、修正旧模型的机会。《跨越藩篱》提供的不是一套即用型的脚本,而是一套深刻理解人类互动本质的思维工具箱,旨在帮助每一个读者,无论身处何种职位,都能更清晰地表达自己,更深刻地理解他人,从而有效地推动个人和团队的进步。这本书要求你放下麦克风,拿起耳朵,开始一场更具意义的对话。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我一直以来对在众人面前讲话都心存畏惧,那种感觉就像站在悬崖边,每一步都可能坠入深渊。直到我遇见了《为成功而演讲》这本书,它像一位经验丰富的引路人,在我犹豫不决时,伸出了援手。这本书并非是用强硬的命令式语气来指导我,而是以一种循循善诱的方式,让我逐渐认识到演讲的内在魅力。作者对“听众的心理”有着极其深刻的洞察。他没有仅仅停留在表面上,而是深入到听众的情感需求、认知习惯,甚至他们对演讲者的潜在期望。这种“换位思考”的视角,让我明白了,一场成功的演讲,绝不是自顾自地表达,而是要与听众建立一种深层次的连接。书中有一个章节专门讲解了如何“讲好一个故事”,这对我而言是莫大的启发。我过去总觉得故事只是用来点缀演讲的,但这本书却告诉我,故事是承载信息、传递情感、引起共鸣的强大工具。作者不仅教我们如何选择合适的故事,更教我们如何将故事融入演讲的逻辑中,让它成为整个演讲不可分割的一部分。此外,书中关于“视觉元素的运用”的建议也让我受益匪浅。它强调了视觉辅助工具应该起到“锦上添花”的作用,而不是“喧宾夺主”。作者提供了一些非常实用的技巧,比如如何设计简洁明了的幻灯片,如何避免使用过多的文字,以及如何利用图片和图表来增强信息的可理解性。读这本书,我感觉自己不仅仅是在学习演讲的技巧,更是在学习如何与人沟通,如何传递价值,以及如何用真诚去打动人心。

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坦白说,我最初对《为成功而演讲》这本书并没有抱太高的期望,我以为它不过是市面上众多演讲技巧书籍的复制品。然而,当我深入阅读后,我被作者独特的视角和深刻的洞察力所折服。这本书并没有将演讲仅仅视为一种“表演”,而是将其提升到一种“沟通”和“影响”的高度。作者强调,演讲的最终目的不是为了赢得掌声,而是为了传递价值,触动人心,并最终促成改变。这种“价值导向”的理念,让我对演讲有了全新的认识。书中关于“情绪的运用”的章节,给我留下了深刻的印象。作者并没有回避演讲中的负面情绪,而是教导我们如何理解和管理它们,并将紧张、焦虑等情绪转化为积极的能量。他用生动的案例说明,一个充满真情实感的演讲,往往比一个刻板生硬的演讲更能打动人心。我尤其喜欢书中关于“非语言沟通”的讲解,包括肢体语言、眼神交流、声音的抑扬顿挫等等。作者详细分析了这些非语言元素如何在演讲中发挥至关重要的作用,以及如何通过刻意练习来优化它们。这让我意识到,一场成功的演讲,不仅要说得好,还要“看起来”和“听起来”都充满自信和魅力。书中还探讨了“提问的艺术”,包括如何设计有效的提问来引导听众思考,如何处理听众的质疑和挑战,以及如何通过问答环节来增强演讲的互动性和参与感。这让我明白,演讲不仅仅是单向的输出,更是一种双向的交流。这本书让我看到了演讲更深层次的意义,它不仅仅是一种技巧,更是一种影响力的塑造。

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我一直认为,演讲是一门玄妙的艺术,似乎只有那些天生拥有“舞台魅力”的人才能掌握。然而,《为成功而演讲》这本书,却颠覆了我固有的认知。作者以一种极其接地气的方式,将演讲的精髓剖析得淋漓尽致,让我觉得,原来演讲并非是遥不可及的,而是一种可以通过学习和实践来获得的技能。我尤其欣赏书中关于“内容打磨”的讲解。它不仅仅是让我们去准备素材,而是教我们如何提炼核心观点,如何构建清晰的逻辑,以及如何用引人入胜的方式来呈现。作者鼓励我们去思考,我们的演讲究竟要传达什么信息?这个信息对听众有什么价值?我们如何才能让这个信息被听众理解并记住?这些问题,让我对自己原本模糊的演讲思路有了更清晰的认识。书中关于“声音的魔力”的章节,也让我大开眼界。我一直以为只要把话说清楚就可以了,但作者却详细阐述了如何通过语速、语调、音量以及停顿来增强演讲的感染力和表现力。他甚至提供了一些非常实用的练习方法,帮助我们去感受和控制自己的声音,让它成为我们演讲的有力武器。读这本书的过程中,我感觉自己仿佛置身于一个精心设计的演讲工作坊,每学到一个新的技巧,就迫不及待地想去尝试。它让我看到了演讲的另外一面,它不仅仅是关于技巧,更是关于如何与自己和解,如何建立自信,以及如何用真诚去打动他人。

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我一直是个不太擅长在众人面前发言的人,每次被要求在会议上发言,我都会感到莫名的紧张,心跳加速,大脑一片空白。所以,当我看到《为成功而演讲》这本书时,我抱着试一试的心态买了下来,希望能从中找到一些实用的方法。这本书并没有让我失望,它以一种非常系统且循序渐进的方式,为我揭示了演讲的奥秘。我特别欣赏书中关于“听众分析”的部分,作者详细地解释了为什么了解你的听众是如此重要,以及如何通过各种渠道去了解他们,包括他们的需求、期望、背景知识,甚至他们的情绪状态。这让我明白,一场成功的演讲,绝不是自说自话,而是要与听众建立一种有效的连接。书中提供的“听众画像”工具,非常实用,我尝试着为我未来可能进行的一些小型分享去构建听众画像,这帮助我更好地定位我的演讲内容和表达方式。此外,书中关于“演讲结构设计”的讲解也让我耳目一新。过去我总是觉得演讲的结构就是“开头、中间、结尾”,但这本书却给了我更精细化的指导,比如如何设计一个引人入胜的开场白,如何运用“三点论”或其他逻辑结构来组织内容,以及如何通过一个令人难忘的结尾来加深听众的印象。我尤其喜欢书中关于“视觉辅助工具”的运用建议,它强调了视觉化信息如何能帮助听众更好地理解和记忆,并且提供了一些避免“PPT陷阱”的实用技巧。这本书让我意识到,演讲并非是纯粹的语言艺术,它还需要视觉、情感等多方面的配合。读这本书的过程中,我仿佛置身于一个精心设计的演讲课程中,每一步都充满了启发和实用性。

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当我初次拿到《为成功而演讲》这本书时,心中多少有些疑虑,毕竟市面上关于演讲的书籍早已汗牛充栋,我担心它只是重复着那些陈词滥调。然而,翻开第一页,我就被作者的文字所吸引。他没有上来就讲高深的理论,而是用一个非常生动的故事,描绘了一个曾经饱受演讲困扰的人,如何一步步蜕变成一个自信的演讲者。这种故事化的叙述方式,立刻拉近了我与书本的距离,让我感觉作者就像一位坐在我对面的朋友,在分享他的人生经验。书中最让我印象深刻的,是对“内容为王”的重新解读。过去我总觉得演讲就是要华丽的辞藻、引经据典,但这本书却强调,真正能打动人心的,是你的思想、你的见解,以及你对某个问题的深刻洞察。作者教导我们如何挖掘自己内在的价值,如何将个人经验升华为普适性的道理,如何找到那些能够触动听众共鸣的“金点子”。他鼓励我们拥抱自己的独特之处,而不是一味地模仿他人。书中有一个章节专门讲解了如何进行“有效的思考”,这对我启发很大。过去我常常觉得自己有很多想法,但却无法清晰地表达出来,这本书让我意识到,混乱的思想是导致演讲混乱的根源。通过书中提供的一系列思考工具和方法,我学会了如何将脑海中零散的思绪梳理成清晰的脉络,如何提炼出演讲的核心观点,并用简洁明了的语言将其表达出来。而且,书中关于“讲故事”的技巧,也让我受益匪浅。作者不仅仅是教我们讲故事,而是教我们如何用故事来承载信息,如何让故事成为连接你和听众的桥梁,让你的演讲更具情感温度和感染力。读完这本书,我感觉自己对演讲的理解层次得到了极大的提升,不再只是停留在技巧层面,而是开始关注演讲的灵魂和力量。

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我一直认为,那些在舞台上挥洒自如、妙语连珠的演讲者,似乎天生就拥有某种特殊的才能,是我这样普通人难以企及的。然而,《为成功而演讲》这本书,却打破了我的这种固有观念。作者以一种极其务实且富有启发性的方式,为我揭示了演讲的真谛,让我看到了演讲并非是少数人的专利,而是一种可以通过系统学习和刻意练习来掌握的技能。我尤其喜欢书中关于“内容为王,形式服务”的理念。作者强调,再华丽的辞藻和再精美的PPT,如果内容本身缺乏深度和价值,都将是空洞无物的。他教导我们如何挖掘自己独特的见解,如何将抽象的概念具象化,以及如何用简洁、精准的语言来表达思想。这让我意识到,与其花费过多的精力去追求形式上的完美,不如将更多的时间和精力投入到内容的打磨上。书中关于“互动性”的讲解,也让我眼前一亮。作者认为,一场真正成功的演讲,应该是双向的沟通,而不是单向的输出。他提供了许多关于如何设计提问、如何引导听众参与、以及如何处理听众反馈的方法。这让我明白,通过有效的互动,不仅可以增强听众的参与感,更能加深他们对演讲内容的理解和记忆。读这本书,我感觉自己不仅仅是在学习演讲的技巧,更是在学习如何更好地与人沟通,如何传递价值,以及如何用真诚去打动人心。它让我看到了演讲的另外一面,它不仅仅是关于技巧,更是关于如何与自己和解,如何建立自信,以及如何用真诚去打动他人。

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在我过往的经验中,每一次需要在公共场合发言,我都如同被施了定身法一般,大脑一片空白,身体僵硬,仿佛整个世界都聚焦在我一个人身上,而我却无处可逃。所以,《为成功而演讲》这本书的出现,对我而言,无异于一场及时的甘霖。作者并没有直接灌输各种高深的理论,而是用一种极其人性化的方式,循序渐进地引导我去认识和理解演讲。我特别被书中关于“克服紧张”的篇章所打动。作者并没有简单地告诉我“深呼吸”、“放松”,而是深入挖掘了紧张情绪产生的根源,并提供了一系列心理调适的方法。他教我如何用积极的思维模式去替代消极的担忧,如何将听众的目光视为一种鼓励而非审判,以及如何通过充分的准备来建立内心的安全感。这让我觉得,原来紧张并非是不可战胜的,它是一种可以被理解和管理的心理状态。书中关于“讲故事”的技巧,也让我耳目一新。我一直以为故事只是演讲中的点缀,但作者却深刻地阐释了故事作为一种叙事方式,在传递信息、引发共鸣、加深记忆方面的强大力量。他详细讲解了如何选择合适的故事,如何构建引人入胜的情节,以及如何将故事巧妙地融入演讲的逻辑结构之中。读这本书,我仿佛找回了曾经那个对表达充满渴望的自己,并且看到了一个充满希望的未来,一个我可以自信地站在台上,将自己的想法清晰、有力地传达出去的未来。

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《为成功而演讲》这本书,对于我这样一直以来都在公众演讲领域摸索前行的人来说,简直是一盏指路的明灯。它并非提供了一些空中楼阁般的理论,而是充满了实实在在的、可操作性的建议。我尤其赞赏作者在“演讲准备”这个环节的细致入微。他不仅仅是让我们去“写讲稿”,而是教我们如何从“目标听众”出发,去构建整个演讲的逻辑和内容。从了解听众的知识背景,到预测他们可能提出的问题,再到设计能够引起他们共鸣的案例,每一步都充满了智慧。我记得书中有一个关于“演讲的骨架”的比喻,让我瞬间领悟了如何构建一个清晰且有力的演讲结构。它不仅仅是简单的“开头、中间、结尾”,而是指演讲的核心论点、支撑论据以及它们之间的逻辑关系。作者还提供了一些非常有用的结构模型,比如“故事链”结构、“问题-解决方案”结构等,让我可以根据不同的演讲主题选择最合适的组织方式。而且,书中关于“声音的运用”的讲解也让我大开眼界。过去我总以为只要把话说清楚就行,但作者却详细阐述了如何通过语速、语调、音量以及停顿来增强演讲的感染力和表现力。他甚至提供了一些具体的练习方法,帮助我们去感受和控制自己的声音。读这本书的时候,我感觉自己仿佛参加了一个高水平的演讲工作坊,每学到一个新的技巧,就迫不及待地想去尝试。

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我一直对公众演讲这件事怀有复杂的情感,既渴望站上舞台,又能让自己的想法被听到,却又深深忌惮那种万众瞩目下的紧张和无所适从。直到我偶然翻开了《为成功而演讲》,这本书就像一股清流,缓缓地涤荡了我心中那堆积已久的恐惧和不安。作者以一种极其耐心且富有洞察力的方式,剖析了演讲的本质,它并非是少数天赋异禀者的专属技能,而是一种可以通过系统学习和刻意练习来掌握的艺术。我尤其喜欢书中关于“准备”的部分,它并没有仅仅停留在“多练习”这样泛泛而谈的建议上,而是深入到每一个细节。比如,作者反复强调要理解你的听众,去揣摩他们的期待、他们的知识背景、他们可能会遇到的疑问,以及他们希望从你的演讲中带走什么。这种“以听众为中心”的视角,让我意识到,一场成功的演讲,是建立在对他人深刻理解的基础上的,而不是自嗨式的自我表达。书中还详细讲解了如何构建一个逻辑清晰、引人入胜的演讲结构,从开场如何迅速抓住听众的注意力,到如何层层递进地展开论点,再到如何用一个强有力的结尾升华主题,每一个环节都有具体的技巧和案例。读到这里,我才真正明白,原来演讲并非是随心所欲的滔滔不绝,而是有章可循、有法可依的。更让我惊喜的是,书中对于“克服紧张”的建议,也并非是简单的“深呼吸”、“放松”等口号,而是提供了许多实用的心理调整方法,例如认知重构,将听众的目光视为鼓励而非审判,将紧张感转化为能量。我尝试着书中提供的一些练习,虽然过程有些笨拙,但确实感受到了一点点的变化。这本书让我看到了演讲的另外一面,它不再是遥不可及的高台,而是可以踮起脚尖去够到的目标。

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我是一个天生比较内向的人,平日里就不太喜欢抛头露面,更别说站在台上发表演讲了。所以,对于“演讲”这件事,我一直是有所回避的。直到我读了《为成功而演讲》这本书,它彻底改变了我对演讲的看法。作者以一种极其温和且富有鼓励性的方式,引导我一步步走近演讲的世界。这本书并没有给我制造压力,而是让我感受到,演讲其实并没有想象中那么可怕,它是一种可以学习和掌握的技能。我非常欣赏书中关于“心态建设”的部分,作者深刻地剖析了导致演讲者紧张和恐惧的心理根源,并且提供了许多切实可行的方法来帮助我们克服这些负面情绪。比如,他鼓励我们改变对“犯错”的认知,将其视为学习和成长的机会,而不是失败的象征。他还教导我们如何通过积极的自我暗示和可视化练习来增强自信心。这让我觉得,原来我的紧张是可以被理解和管理的,而不是我一个人独有的困境。书中关于“清晰表达”的讲解也让我受益匪浅。作者强调,演讲的目的是让听众理解,而不是炫耀学识。他提供了许多关于如何使用简洁、易懂的语言,如何组织清晰的逻辑,以及如何避免使用过于专业或晦涩的词汇的方法。这让我意识到,很多时候,我之所以无法清晰地表达,是因为我还没有真正理清自己的思路。这本书让我看到了演讲的另一面,它不仅仅是关于技巧,更是关于如何与自己和解,如何建立自信,以及如何用真诚去打动他人。

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