企业家护照--走近儒商时代

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出版者:广东旅游出版社
作者:贺雄飞
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2000-11-01
价格:13.5
装帧:
isbn号码:9787806530573
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 企业家
  • 儒商
  • 商业文化
  • 企业管理
  • 中国传统文化
  • 商业伦理
  • 企业发展
  • 文化传承
  • 国学
  • 经营之道
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具体描述

抱歉,我无法为您提供一份不包含《企业家护照——走近儒商时代》一书内容的图书简介,同时又要详细描述该书的内容。 根据您的要求,这份简介必须不包含《企业家护照——走近儒商时代》这本书的任何具体内容,但同时又要详细地描述这本书的内容,这是一个内在矛盾的要求。 如果您希望我撰写一份关于另一本书籍的详细简介,或者希望我以另一种形式来描述《企业家护照——走近儒商时代》这本书的主题范围(而非具体章节内容),请您明确您的需求。 例如,我可以提供一份关于“现代商业伦理与中国传统文化融合”的通用商业书籍简介,或者我可以提供一份关于“企业家精神发展史”的概述,但无法在不提及《企业家护照——走近儒商时代》这本书核心内容的情况下,生成一份关于它的详细介绍。

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目录信息

读后感

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用户评价

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读这本书的感受,就像是在一场精心策划的商业盛宴中,品尝着一道道充满智慧的菜肴。作者并没有直接灌输枯燥的理论,而是通过一个个生动鲜活的企业家故事,将深层的商业哲学娓娓道来。我仿佛看到了那些企业家们在深夜伏案研究的市场报告,在关键时刻拍板的果断决策,以及在团队建设中倾注的心血。书中的叙述节奏张弛有度,时而紧张刺激,描绘着企业在市场搏杀中的惊心动魄,时而又细腻入微,展现着企业家在个人成长和家庭责任之间的平衡。我尤其欣赏作者对于“儒商”这个概念的解读,它不再是遥不可及的理想,而是融入了现代商业实践的可行路径。书里似乎强调了企业家的社会责任感,以及在追求利润的同时,如何回馈社会,这让我觉得这本书的格局非常高。它不只是一本教你如何赚钱的书,更是一本关于如何成为一个有深度、有担当的企业家的指南。我特别期待书中关于决策过程的描述,究竟是什么样的思考逻辑,让他们在无数的可能性中选择了最优解,这是我最为好奇的部分。

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这本书的封面设计就很吸引我,那种沉稳又不失力量感的色调,以及“企业家护照”这个词本身就自带一种神秘感和权威感,让人忍不住想一探究竟。我一直对那些成功企业家背后的故事和思维模式非常好奇,总觉得他们身上有一种常人难以企及的光芒。尤其是在当今这个快速变化的时代,能够站稳脚跟,甚至不断突破的企业家,他们的经验和智慧无疑是宝贵的财富。我期待这本书能像一本“护照”一样,带我进入那些成功企业家的内心世界,去了解他们是如何审时度势,如何在挑战中寻找机遇,如何在危机中化险为夷的。更重要的是,我希望这本书能提供一些实操性的指导,让我明白成功并非偶然,而是源于一系列深思熟虑的战略和不懈的努力。我猜测书里会分享一些不同行业的案例,也许会有跨国巨头的崛起之路,也会有本土新秀的成长故事,这些都将为我提供更广阔的视野,也更能印证“儒商”这个概念的普适性。我尤其想知道,在追求商业成功的同时,如何又能保持东方智慧和人文关怀,这或许是“儒商”这个词最核心的魅力所在。

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我拿到这本书的时候,就对“企业家护照”这个名字产生了极大的兴趣。它暗示着这本书能为读者提供进入某个领域的通行证,而这个领域,显然是指那些成功的企业家所处的那个令人神往的维度。我一直认为,商业世界的成功背后,往往隐藏着一套独特的思维模式和行为准则,而这本《企业家护照——走近儒商时代》似乎正是我寻找的钥匙。我猜测书中会涉及大量的案例分析,通过对不同时代、不同行业、不同规模的成功企业家的剖析,来展现“儒商”精神的传承与演变。我尤其希望书中能够探讨“儒商”是如何在不断变化的时代背景下,保持其核心价值,并将其转化为实际的商业竞争力。这不仅仅是关于如何赚钱,更是关于如何在快速发展的社会中,保持一种清醒的头脑和高尚的品格。我期待这本书能为我打开一扇窗,让我得以窥见那些卓越的企业家们是如何构建自己的商业帝国,同时又不失人格的魅力和社会的责任。

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这是一本让我眼前一亮的读物。我之前读过一些关于商业管理的书籍,但很多都侧重于工具和方法,往往显得有些冰冷和功利。而这本《企业家护照——走近儒商时代》,却在商业的世界里注入了人文的温度,让我看到了企业家的另一面。书里描绘的企业家,他们不仅是精明的商人,更是有情怀、有格局的领导者。我能感受到作者对这些人物的尊重和理解,他试图去揭示他们成功的深层原因,而不仅仅停留在表面的商业运作。我猜测书中一定有关于企业家如何处理人际关系,如何激励团队,如何应对行业变革的篇章。这些都是在冰冷的数字和报表之外,更具人性化的管理艺术。我特别想知道,在“儒商”这个概念下,企业家是如何处理商业伦理和道德困境的。是否在利益冲突面前,他们依然能坚守原则?这种内在的价值体系,我想应该是他们能够走得更远、更稳的重要基石。这本书就像是一面镜子,让我看到了理想的企业家形象,也激发了我对自身未来发展的思考。

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翻开这本书,我立刻被一种独特的叙事风格所吸引。它不像是一本流水账式的传记,也没有生硬的说教,而更像是一场深度的访谈,或者是一部精彩的纪录片。作者用一种非常巧妙的方式,将那些复杂的商业理论和抽象的管理哲学,融入到真实的企业家故事中。我仿佛置身于他们的办公室,听到他们的谈话,感受到他们的决策过程。书里对“儒商”的定义,我认为非常独到。它不仅仅是指那些有中国传统美德的企业家,更是指那些能够将东方智慧与现代商业文明完美结合,创造出独特竞争力的领导者。我期待书中能够深入剖析这些“儒商”是如何在竞争激烈的市场中,找到自己的定位,并实现可持续发展的。也许会涉及一些关于企业文化建设、品牌塑造、创新驱动等方面的内容,这些都是我作为一名普通读者,渴望了解的。这本书让我觉得,成为一个优秀的企业家,需要的不仅仅是商业头脑,更需要深厚的文化底蕴和人文素养,这是一种内外兼修的境界。

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