具体描述
本书是以《中华人民共和国合同法》及现行建设工程施工合同示范文本为依据，以大量工程案例为基础，系统地介绍建设工程施工索赔与反索赔的实用知识性书、具有较强的可操作性。全书共十二章，主要包括：施工索赔的建设法规概论、建设工程施工合同与管理、施工索赔的分类与起因、施工索赔中的工期分析、施工索赔中的费用分析、索赔机会与索赔证据、施工索赔的解决、合同风险与有利合同、FIDIC施工合同条件下的索赔及索赔案例与评析。力求读者从合同双方的不同角度吸取经验，较快地掌握施工索赔的知识及操作，提高施工索赔管理的水平。
读者对象：本书可作为建设单位、施工单位、建设监理单位、工程咨询单位的合同管理人员、施工管理人员及工程概预算人员继续教育教材，也可作为大专院校土建、管理、经济类专业师生的参考书。
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读后感
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用户评价
这本书的价值，在于它不仅仅是一个知识的传授者，更是一个经验的分享者。我特别喜欢书中关于“第三方原因”造成的索赔分析，例如因为其他分包商的施工不当，影响了我们项目的进度。作者通过一个具体的案例，详细阐述了在这种情况下，我们作为承包商，如何与业主沟通，如何证明第三方的原因，以及如何向业主提出索赔，同时也指出我们自身的责任，避免承担不应有的责任。书中强调了“合作”的重要性，在工程建设中，各方之间的合作至关重要，但一旦出现问题，也需要明确责任，合理地进行索赔。这让我意识到，工程索赔不仅仅是技术和法律的问题，更是沟通和协调的问题。作者在书中也分享了一些有效的沟通技巧，比如如何准备充分的材料，如何选择合适的沟通时机，如何进行有效的谈判等等。这些经验性的建议，对我来说价值连城。
评分这本书的语言风格非常适合我这种非科班出身的读者，没有太多晦涩难懂的专业术语，即使有，作者也会用非常通俗易懂的方式进行解释。在讲解“质量缺陷”索赔时，作者选取了一个非常典型的案例：某栋高层建筑的幕墙出现了漏水现象。书中详细地描述了从发现漏水，到进行原因调查、责任认定，再到最终的维修方案制定和费用分摊的全过程。我特别欣赏作者在分析这个案例时，对于“隐蔽缺陷”和“显而易见缺陷”的区分，以及不同情况下索赔责任的划分。书中还提到了在处理质量问题时，承包商应该如何通过及时有效的沟通，避免矛盾激化，并寻求最经济、最合理的解决方案。这让我明白，索赔并非总是与业主针锋相对，而是在尊重事实、遵循合同的基础上，寻求共赢。这种更加人性化和务实的分析，让我对工程索赔有了更积极的看法。
评分这本书的编排结构非常合理，每一个案例的分析都紧密围绕着一个核心的索赔类型，并且在案例分析之后，都会进行一个总结性的论点阐述，这让我能够快速地把握每一个索赔类型的核心要义。我特别喜欢关于“合同解除”的案例分析，虽然这是比较极端的情况，但书中的分析让我深刻理解了在什么情况下，合同可以被解除，以及解除合同后，各方的权利和义务是如何划分的。作者详细地分析了一个因业主长期拖欠工程款，导致承包商无法继续施工的情况。书中不仅分析了承包商可以采取的法律途径，更重要的是，它强调了在做出解除合同的决定之前，应该如何进行充分的准备和论证，以及如何最大限度地降低解除合同可能带来的损失。这种前瞻性的分析，让我对工程合同的管理有了更深刻的认识，也让我明白，在复杂的情况下，理性的决策和周密的计划是多么重要。
评分这本书的行文风格非常朴实，但字里行间却透露出作者深厚的专业功底。我尤其喜欢书中关于“工程延期”的案例剖析，很多时候，我们以为的“延期”和合同中的“工期延误”有着本质的区别。书中的一个案例，讲述的是因为业主提供的技术资料不及时，导致工程无法按计划进行，最终造成工期延误。作者就详细地分析了在这种情况下，承包商如何通过证据链来证明业主的责任，以及如何计算因此产生的间接费用，比如管理费、设备租赁费的延长等等。书中对于“连续性”和“间断性”的索赔概念的区分，也让我受益匪浅。我以前总觉得只要工期延了，就可以一并索赔，但这本书让我明白，很多时候需要根据不同的原因，对延期进行分类处理，而证据的收集也需要针对不同的情况。这种细致入微的分析，让我觉得作者真的是把每一个细节都考虑到了，也让我在面对类似问题时，能够更加精准地把握关键点。
评分这本书我拿到手就爱不释手，虽然我对建设工程领域并非专业出身，但书中深入浅出的讲解方式，配合大量的实际案例，让我这个门外汉也仿佛置身于施工现场，亲历着每一个环节的挑战与解决之道。最令我印象深刻的是，作者并非仅仅罗列一些枯燥的法律条文或技术规范，而是将它们巧妙地融入到一个个生动的故事中。比如，在讲述工期延误索赔的部分，书中描绘了一位年轻的项目经理，在突遇不可抗力（如一场罕见的暴雨）导致工程进度严重受阻时，如何凭借对合同条款的精准理解和冷静的分析，成功地向业主提出了合理的工期索赔。这个案例详细阐述了索赔的证据收集、报告提交、沟通协商的全过程，特别是对于如何量化损失、如何证明因果关系等关键点，作者都进行了细致的剖析，让我深刻理解到，索赔并非简单的“伸手要钱”，而是一项需要专业知识、严谨逻辑和有效沟通的系统工程。书中的图表和示意图也起到了画龙点睛的作用，将复杂的概念可视化，帮助我更快地理解抽象的理论。我特别喜欢书中在分析案例时，会从多个角度进行阐述，比如既有业主的视角，也有承包商的视角，甚至还会提及监理的观点，这种多维度的分析让我能够更全面地认识到索赔问题的复杂性，以及在实际操作中可能遇到的各种情况。读完这本书，我感觉自己对建设工程施工中的潜在风险有了更深刻的认识，也更有信心去应对这些挑战了。
评分我是一个对技术细节比较关注的人，这本书在这方面也做得非常出色。在分析“工程变更”的索赔时，作者不仅仅是告诉你发生了变更，而是会深入到具体的变更内容，比如某构件尺寸的调整，某材料的替换，以及这些变更对施工工艺、施工顺序、甚至是对整体结构稳定性的影响。我印象最深刻的是书中关于某个钢结构工程的案例，因为设计变更，需要调整一批关键节点的连接方式。作者详细地分析了原设计和变更设计在施工难度、材料消耗、工期等方面存在的差异，并以此为基础，计算了合理的索赔金额。书中还提到了在进行变更索赔时，需要考虑“未发生”的成本，也就是如果按照原设计进行施工，本应发生的成本，这样才能更公平地反映变更带来的经济影响。这种从宏观到微观的分析，让我对工程变更的复杂性和潜在风险有了全新的认识，也让我学会了如何从更专业的角度去评估和处理这类问题。
评分最近在工作中遇到一些棘手的问题，总算找到了这本书来“解救”我。书中的“材料代用”索赔案例，简直是为我量身定做的。我们项目因为某种关键材料供应出现问题，不得不采用替代材料，但替换材料的成本更高，性能也略有差异。之前我一直为如何进行索赔而苦恼，这本书就给出了非常详尽的指导。它不仅分析了在材料代用情况下，承包商需要承担的责任，更重要的是，它详细阐述了如何计算由此产生的额外费用，以及如何证明这种代用是出于业主的原因或不可抗力。书中强调了要充分利用合同中关于材料供应和变更的条款，并且要保留所有关于材料采购、运输、施工过程中的记录。我还特别注意到了书中对于“合理利润”的计算方式，以及在索赔中如何体现这部分收益。这种系统性的分析，让我对索赔的每一个环节都有了更清晰的认识，也更有底气去和业主进行沟通和谈判了。读完这个案例，我感觉自己就像是经过了一次实操演练，对今后的索赔工作有了更多的信心。
评分这本书简直是给我打开了新世界的大门，尤其是在理解合同风险和索赔机制方面，我之前总觉得这些是高深莫测的学问，但这本书用一种极其接地气的方式，把它们化繁为简了。我记得书中有个案例，讲的是因为设计变更而引发的索赔，作者详细分析了在设计变更发生后，作为承包商应该如何及时与业主沟通，如何准确评估由此产生的额外费用和工期影响。书中不仅仅是告诉你“要索赔”，而是教你“怎么索赔”，从最初的变更指令的接收，到后续的成本核算、工期调整的申请，每一个步骤都讲解得非常细致。特别让我受益的是，作者强调了“记录”的重要性，无论是一个小小的技术会议纪要，还是一封简单的邮件往来，都可能成为日后索赔的有力证据。我之前就遇到过类似的情况，当时因为疏忽，一些重要的口头沟通没有及时形成书面记录，最后导致索赔时缺乏关键证据，功亏一篑。这本书的出现，让我深刻认识到了细节决定成败的道理，也让我学会了如何更系统、更有条理地进行工程管理。而且，书中对于不同类型的合同条款，比如总价合同、成本加酬金合同等，在索赔处理上的差异也做了比较，这对于我在实际工作中选择和运用合同起到了重要的指导作用。
评分这本书的价值远不止于其内容本身，更在于它所传递的思维方式。我一直觉得，在建设工程领域，很多问题并非黑白分明，而是存在着大量的灰色地带，而这本书恰恰教会了我如何在这种复杂性中寻找最优解。书中关于“现场签证”的案例分析，让我大开眼界。我之前一直以为现场签证就是现场监理在图纸上签个字，但这本书让我明白，一个规范的现场签证，背后需要严谨的证据链，包括照片、视频、人员签到、施工记录等等。作者详细地列举了一个在某次抢险救灾工程中，因突发洪水导致部分基础被冲毁，施工队伍在紧急处理过程中，如何进行现场签证，以及业主如何根据这些签证材料进行费用和工期补偿的过程。这个过程的严谨性让我感到惊讶，也让我意识到，每一个看似简单的环节，都可能牵扯到巨额的经济利益和法律责任。这本书让我学会了从“为什么会发生”到“如何证明发生了”再到“如何合理地索赔”的逻辑链条，极大地提升了我解决工程管理问题的能力。
评分老实说，这本书的阅读体验超出了我的预期。原本以为会是一本干巴巴的技术手册，但没想到它读起来却像一本精彩纷呈的“案例故事集”，每一个故事都饱含深意。我特别喜欢书中的那个关于“隐蔽工程”的案例，主人公是一位经验丰富的施工队长，他在施工过程中发现了前期设计中的一些技术缺陷，这些缺陷如果继续施工，将会导致工程质量的严重隐患。书中详细描述了他如何与设计单位、监理单位反复沟通，如何收集技术证据，最终成功说服业主进行设计变更，并以此为依据提出了索赔。这个案例不仅展现了技术专家的专业素养，更重要的是，它凸显了在工程建设中，勇于发现问题、解决问题的担当精神。作者在分析这个案例时，还特别提到了“不可预见”这个概念，以及在不同合同条件下，对于不可预见情况的责任划分。这让我对工程建设中的风险管理有了更深刻的理解，也明白了一个好的项目管理者，不仅要有技术能力，更要有战略眼光和沟通协调能力。书中的一些术语解释也十分到位，对于我这种非专业人士来说，不会因为陌生的专业词汇而产生畏难情绪。
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