工程建设企业环境管理体系内审员培训教程

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出版者:中国标准
作者:李君 编
出品人:
页数:315
译者:
出版时间:2005-2
价格:40.00元
装帧:
isbn号码:9787506636285
丛书系列:
图书标签:
  • 环境管理体系
  • 内审员
  • 工程建设
  • 企业管理
  • ISO14001
  • 审核技巧
  • 培训教程
  • 体系运行
  • 合规性
  • 持续改进
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具体描述

《工程建设企业环境管理体系内员培训教程》共分十一章。第一章讲述了工程建设环境管理特点;第二章、第三章讲述了环境法规和环境管理知识;第四章介绍了环境管理系列标准;第五章内容为环境管理体系审核概论;第六章、第七章分别讲述了工程建设环境管理体系内部审核的策划和实施;第八章、第九章分别讲述了内部审核报告与审核的完成及审核后续活动的实施;第十章讲述了环境管理体系的评价;第十一章介绍了一些建筑施工企业审核要点以及经验总结。

本丛书根据工程建设企业内审员实际工作的需要,总结概括了多年来广大工程建设企业进行管理体系动作与认证的实验经验,全面系统地论述了企业管理体系的基本知识和内涵,并对传统的企业管理方法有所创新,大量配备了教学用的案例和习题,吸收借鉴了国际上通行的工程项目管理做法和现代化的管理模式,通俗实用,操作性,针对性强;适应社会主义市场经济和现代化大生产的要求,体现了务实和创新精神。

《现代企业战略规划与绩效管理实务指南》 内容简介 在当前复杂多变的商业环境中,企业要想实现持续、高质量的发展,必须建立起一套科学、高效的战略规划与绩效管理体系。本书正是基于这一核心需求,深度剖析了现代企业在战略制定、执行、监控及绩效评估等关键环节所面临的挑战与应对之道,旨在为企业高层管理者、中层领导者以及人力资源与战略部门的专业人员提供一套全面、可操作的实务指南。 本书摒弃了纯理论的堆砌,而是侧重于将先进的管理理念与企业实际操作经验紧密结合,通过大量的案例分析、工具介绍和步骤分解,帮助读者构建起一套从顶层设计到底层执行的闭环管理系统。 第一部分:战略思维重塑与环境分析(基石的奠定) 本部分着重于培养管理人员的战略眼光,理解外部环境的动态变化对企业生存与发展的重要性。 第一章:重新认识战略:从愿景到竞争优势的路径 深入探讨了战略的本质,区分了愿景、使命和核心价值观。阐述了战略规划不再是“纸面上的文件”,而是指导日常运营和资源配置的“活的指南”。重点分析了在数字化转型背景下,传统战略制定框架(如波特五力模型)的局限性与必要性的再平衡。 第二章:宏观环境的深度扫描与洞察 详细介绍了运用 PESTEL(政治、经济、社会、技术、环境、法律)框架进行宏观环境分析的方法论。强调了如何将定性分析与大数据工具相结合,识别出影响行业未来的关键驱动因素(KDFs)。特别关注了地缘政治风险和技术颠覆性创新对企业战略布局的冲击。 第三章:内部资源评估与核心能力识别 阐述了如何利用 VRIO 框架(价值性、稀缺性、不可模仿性、组织性)对企业内部资源和能力进行系统评估。区分了“能力”与“资源”的层次,指导企业明确自身真正的核心竞争力所在,避免盲目跟风,聚焦于差异化优势的构建。 第四章:战略选择的艺术:差异化与聚焦化 基于内外部环境分析的结果,系统介绍了构建竞争战略的框架,包括成本领先、差异化和集中化战略的应用场景。通过分析全球领先企业的成功与失败案例,指导读者选择最适合自身组织基因和市场环境的战略方向。 第二部分:战略执行与组织保障(落地的桥梁) 战略的成功与否,七成取决于执行。本部分聚焦于如何将宏伟蓝图转化为具体的行动计划,并确保组织结构、流程与文化能够有效支撑战略的实现。 第五章:战略地图的绘制与关键成功因素的分解 详尽介绍了战略地图(Strategy Map)的构建流程,它如何将抽象的战略目标层层分解至运营层面。重点阐述了如何将战略驱动因素转化为可衡量的关键绩效指标(KPIs),确保各部门目标对齐。 第六章:业务流程重塑与组织架构优化 探讨了在战略转型期,组织结构必须随之调整的必要性。介绍了适应不同战略类型的组织形态(如矩阵式、事业部制、网络型组织)的优劣。指导读者如何通过业务流程的优化(BPR),消除战略执行中的流程瓶颈。 第七章:资源配置与年度计划的衔接 论述了战略规划如何渗透到年度预算和资源分配决策中。引入“零基预算”(ZBB)等工具,确保资金流、人力资源等稀缺资源能够优先投入到支持战略目标的领域,避免资源分散。 第八章:企业文化:战略执行的“粘合剂” 分析了组织文化在战略执行中的决定性作用。阐述了如何识别当前文化与目标战略之间的差距,并提出了通过领导力、仪式和制度设计来塑造支持新战略的企业文化的实用方法。 第三部分:绩效管理体系的设计与运营(反馈与校准) 绩效管理是战略执行的“神经系统”,它负责收集反馈、衡量进展并及时纠偏。本部分深入讲解了现代绩效管理体系的设计原则与实践操作。 第九章:平衡计分卡(BSC)的深度应用 超越传统财务指标的局限,详细介绍了平衡计分卡的四个维度(财务、客户、内部流程、学习与成长)如何协同工作,提供全面的绩效视角。提供了指标选择、权重分配和数据采集的详细操作手册。 第十章:目标与关键成果(OKR)框架的引入与本土化 探讨了 OKR 体系的起源、核心优势及其在敏捷环境中的适用性。指导读者如何制定“有抱负”的成果(Aspirational Results),并将其与年度战略目标有效整合,避免 OKR 成为孤立的工具。 第十一章:绩效评估、反馈与持续改进机制 系统阐述了从年度回顾到日常辅导的绩效管理周期。强调了持续反馈(Continuous Feedback)的重要性,并介绍了 360 度评估、强制分布等评估方法的适用场景及潜在风险。重点阐述了如何利用绩效数据驱动管理层的决策校准。 第十二章:绩效驱动的激励与人才发展 探讨了薪酬与绩效的挂钩机制,如何设计公平、透明的激励方案以驱动高绩效。同时,讲解了如何将绩效评估结果无缝衔接至继任者计划和员工能力发展计划,实现人才的“人岗匹配”与“人岗发展”。 结语:迈向韧性组织 总结了战略规划与绩效管理体系的闭环特性,强调在不断变化的商业世界中,战略管理必须是一种动态、迭代的过程,最终目标是构建一个具有高度环境适应性和内在韧性的现代企业。 本书面向追求卓越的企业管理者,是实现从“知道”到“做到”的实践指南。

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读后感

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用户评价

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这本书的书名《工程建设企业环境管理体系内审员培训教程》让我觉得非常贴切,因为我一直认为,在当今这个对环保要求越来越高的时代,工程建设企业能够建立一套行之有效的环境管理体系,并配备一批专业、尽职的内审员,是企业健康发展的基石。我希望这本书能够提供一套真正能够帮助读者成为合格内审员的知识体系。我期待它能够深入浅出地讲解环境管理体系的核心要素,例如对环境因素的识别与评价、对法律法规的符合性检查、对运行控制的监督以及对事故应急的准备等方面。同时,我也希望书中能够详细阐述内审员在执行审核任务时所需要掌握的关键技能,比如如何制定审核方案、如何开展现场检查、如何进行有效的访谈、如何准确地记录审核发现的不符合项,以及如何撰写清晰、客观、并富有建设性的审核报告。对于工程建设行业而言,其项目的特殊性往往意味着复杂的环境挑战,因此,我特别希望书中能够提供一些针对性的案例,展示如何在具体的工程项目中进行环境管理体系的内审,如何识别和解决可能出现的问题,并给出切实可行的改进建议。我希望这本书能够成为一本我能够信赖的学习工具,帮助我在这个领域不断成长。

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这本书的题目《工程建设企业环境管理体系内审员培训教程》让我立刻联想到我在工作中经常遇到的关于环保合规性和企业社会责任的议题。我一直认为,在工程建设这个对环境影响较为直接的行业,建立一套科学、有效的环境管理体系,并且通过内部审核来不断完善和提升,是企业实现可持续发展的重要途径。因此,我对这本书充满了期待,希望它能为我提供一份系统、专业、且实用的培训指南。我期待书中能够详细阐述环境管理体系的基本框架和核心要求,比如ISO 14001标准的内容,以及它在工程建设项目全生命周期中的具体应用。更重要的是,我希望书中能够聚焦于内审员的角色和职责,提供一套完整的内审员培训内容,包括如何理解审核标准、如何制定审核计划、如何开展现场审核、如何识别和记录不符合项、如何进行沟通交流以及如何撰写审核报告等。我希望能从书中学习到如何识别和评估工程建设活动中潜在的环境风险,如何检查企业是否遵守相关的环保法律法规,以及如何评估其环境管理体系的有效性。如果书中还能提供一些关于如何对审核结果进行分析,并提出切实可行的改进措施的指导,那将是非常有价值的,能够帮助我更好地理解如何通过内审来推动企业的环境绩效提升。

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我拿到这本书的时候,首先被它的专业性所吸引。作为一名在工程建设行业工作的普通从业者,我一直对企业的环境管理体系运作感到好奇,但缺乏系统学习的途径。近年来,随着国家对环保要求的不断提高,企业在环保方面的投入和管理也越来越受到重视,而内审员作为企业内部管理的关键环节,其专业能力至关重要。我希望这本书能够为我打开一扇了解环境管理体系的窗户,让我能够理解其背后的原理和方法。我期待书中能够详细介绍环境管理体系的各个组成部分,例如环境方针、环境目标、环境因素识别、法律法规符合性评价、运行控制、应急准备以及持续改进等。同时,我也希望书中能够重点讲解内审员在整个体系运行中的作用和职责,以及如何有效地开展内部审核工作。这包括如何制定审核计划、如何收集和评价证据、如何与被审核方进行有效沟通、如何识别不符合项并提出改进建议,以及如何进行审核后的跟踪和验证。我希望这本书能够用清晰易懂的语言,结合工程建设行业的特点,提供具体的案例和实践指导,让我在理论学习的同时,也能掌握实际操作的技巧,从而真正地提升自身在环境管理方面的专业素养。

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作为一名在工程建设领域摸爬滚打了多年的从业者,我一直深切感受到企业在环境管理方面的挑战与机遇并存。尤其是近年来,“绿色施工”、“可持续发展”等理念深入人心,企业也越来越重视建立和完善环境管理体系。我一直都在寻找一本能够系统、深入地讲解环境管理体系内审员培训内容的书籍,希望能够为我的职业发展提供更坚实的理论基础和更具操作性的指导。这本书的题目《工程建设企业环境管理体系内审员培训教程》正是我所需要的,它精准地定位了我的需求。我非常期待书中能够详细地阐述环境管理体系的各项要素,比如环境方针、环境目标、环境因素识别与评价、法律法规符合性评价、运行控制、应急准备与响应、监视测量、内部审核、管理评审等,并结合工程建设行业的特点,给出具体的培训内容和方法。此外,我也希望书中能够包含一些关于如何编制内审计划、实施内审活动、记录内审发现、进行不符合项分析以及提出纠正和预防措施的详细步骤和技巧,帮助我成为一名合格且高效的环境管理体系内审员。如果书中能够提供一些实用的内审表格、检查表范例,那就更加完美了,这将极大地提高我的工作效率。

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从读者的角度出发,我对于《工程建设企业环境管理体系内审员培训教程》这本书的期望,主要集中在它是否能够提供一套逻辑清晰、条理分明、易于理解的学习路径。作为一名需要接受相关培训的学员,我希望这本书能够循序渐进地引导我进入环境管理体系的知识领域。我期待书中能够首先解释清楚环境管理体系的核心概念和基本原则,例如ISO 14001标准的基本框架,以及它在工程建设行业中的具体应用价值。随后,我希望能够深入到内审员的职责和能力要求,包括如何进行有效的沟通、如何运用审核技巧、如何客观公正地评价体系的符合性和有效性。书中关于如何识别潜在的环境风险和不符合项的讲解,也至关重要,我希望能够得到具体的指导,例如在施工现场如何发现污染物排放不达标、废弃物处置不规范等问题,并且能够掌握分析这些问题的根本原因的方法。此外,对于如何编制有价值的审核报告,提出切实可行的改进建议,并跟踪这些建议的落实情况,也是我非常关注的内容。我希望这本书能够为我提供详尽的指导,让我能够胜任这项重要的工作,并为企业的环境管理水平提升做出贡献。

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我之所以对《工程建设企业环境管理体系内审员培训教程》这本书抱有很大的期望,是因为它正好契合了我作为一名工程建设行业管理人员的实际需求。我深知,随着社会对环境保护意识的不断提升,以及国家相关法律法规的日益完善,工程建设企业在环境管理方面所面临的压力和挑战也在不断增加。建立并有效运行一个完善的环境管理体系,已经不再是可有可无的选项,而是企业生存和发展的必然要求。而作为这一体系的“守护者”和“推进者”,内审员的角色至关重要。我期待这本书能够提供一套系统、权威、且具有实践指导意义的培训教程。具体来说,我希望书中能够详细解读ISO 14001等相关环境管理体系标准的核心要求,并结合工程建设行业的特点,分析在项目规划、设计、施工、运营等各个阶段可能出现的典型环境问题。更重要的是,我希望书中能够为内审员提供一套清晰、可操作的审核流程和方法,包括如何编制审核方案,如何设计审核检查表,如何进行现场审核,如何识别不符合项,如何撰写审核报告,以及如何推动不符合项的纠正和预防措施的落实。如果书中还能包含一些关于审核员沟通技巧、风险评估方法以及如何有效利用审核结果来促进企业环境绩效提升的讲解,那将是锦上添花。

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作为一个在工程建设行业摸爬滚打多年的工作者,我始终关注着行业的可持续发展和绿色转型。近年来,环境管理的重要性日益凸显,企业的环境管理体系建设和内部审核工作的有效性,直接关系到企业的合规性、品牌形象和长远发展。因此,我对于《工程建设企业环境管理体系内审员培训教程》这本书充满了期待。我希望这本书能够为我提供一个系统、深入、且具有实操性的学习平台。我期待它能够详尽地阐述环境管理体系的基本概念、原则和标准要求,特别是ISO 14001在工程建设领域的应用。更重要的是,我希望书中能够详细讲解如何成为一名合格的环境管理体系内审员,包括内审员应具备的知识、技能和职业素养。我希望能从书中学习到如何制定详细的内审计划,如何有效地收集和分析审核证据,如何识别和记录不符合项,以及如何进行审核沟通和报告撰写。此外,我非常期待书中能提供一些结合工程建设行业特点的案例分析,例如在项目现场如何识别和评估环境风险,如何检查废弃物管理和排放控制措施的有效性,以及如何评估应急响应计划的充分性。如果书中还能包含一些关于如何推动审核发现的纠正和预防措施的落实,以及如何利用内审结果来促进企业整体环境管理水平提升的建议,那将是极具价值的。

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这本书的封面设计倒是挺有吸引力的,一种沉稳而专业的蓝绿色调,让人一眼就能感受到它在探讨严肃的行业管理问题。我之所以对它产生好奇,主要还是因为我对工程建设行业的发展现状和未来的可持续性问题一直颇为关注。近年来,随着国家对环保要求的日益提高,企业在环保方面的投入和管理也成为了衡量其综合实力的重要标准。而内审员作为企业内部体系运行的关键角色,他们的专业素养直接关系到整个环境管理体系的有效性。我希望这本书能够提供一套系统性的理论框架和实操指南,帮助我理解一个有效的环境管理体系是如何构建、运行和持续改进的,尤其是针对工程建设企业这种特殊性比较强的行业。我特别期待书中能够详细阐述内审员在识别环境风险、评估合规性、推动改进措施落地等方面的具体工作流程和方法论,以及如何利用内审结果来提升企业的环境绩效和竞争力。如果书中还能包含一些实际案例分析,那就更好了,能够帮助我更好地理解理论知识如何应用于实践,并从中汲取经验教训。毕竟,理论学习固然重要,但缺乏实践指导的理论,往往难以真正落地。总而言之,我对这本书的期待是它能够成为一本既有深度又有广度的指导手册,帮助我在工作中提升专业技能,为企业的绿色发展贡献力量。

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这本书的标题《工程建设企业环境管理体系内审员培训教程》让我眼前一亮,因为它触及了一个我一直以来非常感兴趣且认为极其重要的领域。在当前社会对环境可持续性日益关注的大背景下,工程建设行业作为国民经济的重要支柱,其环境影响不容忽视。而建立一套行之有效、能够自我监控和改进的环境管理体系,是企业实现绿色发展、履行社会责任的关键。因此,对内审员的专业培训显得尤为重要。我希望这本书能够提供一套全面、系统、实用的培训内容,能够帮助潜在的内审员建立起扎实的理论基础,并掌握一系列实用技能。我特别关注书中对环境管理体系标准(如ISO 14001)的解读,希望能够详细了解其条款要求,以及在工程建设行业的具体应用。更重要的是,我期望书中能够提供关于如何进行内部审核的具体方法和技巧,例如如何制定审核计划、如何收集审核证据、如何进行审核访谈、如何识别不符合项以及如何编写审核报告等。如果书中还能包含一些案例分析,展示成功的内审经验和克服困难的策略,那就再好不过了,这将为我提供宝贵的实践指导,让我在未来的工作中能够更加得心应手,为提升企业的环境管理水平贡献自己的力量。

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从一名读者的角度来看,《工程建设企业环境管理体系内审员培训教程》这本书的出现,恰恰填补了我一直以来在环境管理体系内审领域知识上的空白。我深知,在工程建设这样一个对环境影响较为显著的行业中,建立和维护一个稳健的环境管理体系至关重要,而内审员则是保证这一体系有效运行的关键力量。我非常期待这本书能够提供一个全面、系统的学习框架,从环境管理体系的基本原理入手,逐步深入到内审员的实操层面。我希望能从书中了解如何识别和评估工程建设过程中可能存在的各类环境因素,例如空气、水、土壤的污染风险,以及噪声、振动等问题。同时,我也期望书中能够详细讲解如何对照相关的环境法律法规和标准,对企业的环境管理活动进行合规性评价,并掌握一套科学的审核方法,包括如何制定审核计划、如何设计审核提问、如何收集和分析证据、如何识别体系中的薄弱环节,以及如何撰写一份既能指出问题又能提出改进建议的审核报告。我特别希望书中能提供一些贴近实际的案例,比如在某个大型桥梁建设项目中,内审员是如何识别和解决废弃物分类处置不当的问题,或者在某条公路施工过程中,如何监督和评估扬尘控制措施的有效性。

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