电力工程管理与实务案例及习题解答 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国电力出版社

作者:徐英彪

出品人:

页数:156

译者:

出版时间:2005-1

价格:30.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787508329819

丛书系列:

图书标签:

• 电力工程
• 电力系统管理
• 工程管理
• 实务案例
• 习题解答
• 电气工程
• 能源管理
• 电力经济
• 工程技术
• 专业教材

建筑工程项目管理实务：从理论到实践的深度解析 本书旨在为建筑工程领域的专业人士、管理者以及相关专业的学生提供一本全面、深入且具有极强实操性的项目管理指南。不同于传统的理论教材，本书紧密结合当前建筑行业快速发展的现状和复杂的项目环境，构建了一个从项目启动、规划、执行、监控到收尾的全生命周期管理框架，并通过大量的真实案例和详尽的步骤解析，确保读者能够掌握将管理理论转化为有效实践的能力。 第一部分：建筑工程项目管理基础理论与核心理念的重塑 本部分系统地梳理了现代项目管理的基本原则，并着重探讨了它们在建筑行业特有的复杂性、高风险性和强监管性下的具体应用。 1.1 建筑项目管理环境的特殊性与挑战 我们将详细剖析建筑工程项目的生命周期特征，包括其漫长的周期、巨额的投资、多方利益主体的交织（业主、设计方、施工方、监理方、政府监管机构等）以及对安全、质量、环境的极端要求。深入探讨当前行业面临的挑战，如供应链波动、劳动力短缺、新技术（如BIM、模块化建造）的融合与应用障碍。 1.2 现代项目管理体系（PMBOK/PRINCE2）的本土化解读 本书将以国际公认的项目管理知识体系为基石，但重点在于如何将其知识域（范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方、整合管理）有效嵌入中国的工程实践标准和法律法规框架内。例如，在范围管理中，我们将重点讲解如何清晰界定设计变更的控制流程，防止“无休止的”范围蔓延。 1.3 利益相关者管理与沟通策略的精细化 在建筑项目中，有效管理不同层级和立场的利益相关者至关重要。本章将提供一套系统的利益相关者识别、分析、期望管理和沟通矩阵的制定方法。特别关注如何在高压力的会议和谈判中，通过结构化的沟通工具（如RACI矩阵、定期状态报告的标准化模板）来维护项目各方的协作关系，减少冲突。 第二部分：项目启动与规划：奠定成功的基石 项目的前期规划阶段决定了项目成败的80%。本部分聚焦于如何将模糊的意图转化为清晰、可执行的项目蓝图。 2.1 可行性研究与项目章程的撰写 详细阐述如何进行严谨的初步技术经济分析，评估项目的财务可行性、技术合理性与市场适应性。我们将提供项目章程的实用模板，确保关键的干系人授权、高层级目标和限制条件被清晰记录和正式批准。 2.2 范围定义与工作分解结构（WBS）的构建 深入讲解如何将复杂的工程任务层层分解，直至可管理的控制包级别。本书将提供针对不同类型建筑项目（如超高层、基础设施、绿色建筑）的WBS标准范例，并强调WBS词典在消除模糊性方面的关键作用。 2.3 时间管理：进度计划的编制与优化 从确定关键活动、依赖关系到采用关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）进行排程。重点内容包括：如何有效利用甘特图和网络图；在资源受限情况下，如何进行进度压缩（赶工与快速跟进）的成本效益分析；以及在实际施工中，如何利用“滚动波计划”进行动态调整。 2.4 成本估算与预算控制：掌握资金流向 介绍不同估算技术（参数估算、类比估算、自下而上的详细估算）。我们将深入解析建筑成本的构成，包括直接成本（材料、人工、机械）和间接成本（现场管理、保险、税费）。特别讲解如何建立有效的成本基准（Cost Baseline）和应对合同条款中的价格调整机制。 第三部分：项目执行与控制：过程的精细化管理 执行阶段是项目资源投入和工作产出的核心环节。本部分侧重于过程的规范化和风险的实时监控。 3.1 施工合同管理与采购策略 系统梳理FIDIC合同体系与其他常见合同类型（如总价合同、成本加酬金合同）在我国的应用与风险点。内容涵盖招标文件准备、供应商选择、合同谈判的技巧，以及合同履行过程中的索赔管理、变更控制和争议解决程序。 3.2 质量保证（QA）与质量控制（QC）的实操流程 强调从源头控制质量的重要性。讲解如何制定详细的质量管理计划，包括检验点（Hold Points）的设置、材料进场验收标准、工艺评定流程。结合具体工程实例，分析常见的返工原因及预防措施。 3.3 风险管理：从识别到应对的闭环 建筑风险具有高后果性。本章提供一个结构化的风险管理流程：系统识别（如SWOT分析、德尔菲法）、定性定量分析（如概率/影响矩阵、蒙特卡洛模拟在进度和成本风险分析中的应用）。核心是风险应对策略的制定（规避、转移、减轻、接受），并设立风险应急储备。 3.4 绩效测量与挣值管理（EVM）的应用 EVM是衡量项目健康状况的核心工具。本书详细解释了计划值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）的概念，并通过实例演示如何计算进度偏差（SV）、成本偏差（CV）以及预测完工尚需成本（ETC）。重点讲解如何利用EVM数据进行项目健康预警和管理层报告。 第四部分：集成技术与未来趋势：迈向智慧工地 本部分关注如何利用现代信息技术提升项目管理的效率和精度，是连接传统管理与未来建筑业的关键桥梁。 4.1 建筑信息模型（BIM）在项目管理中的集成应用 探讨BIM技术如何支持项目全生命周期：从设计阶段的碰撞检测，到施工阶段的4D（进度集成）和5D（成本集成）管理。讲解如何利用BIM模型进行工程量精确计算、现场资源定位和可视化进度监控。 4.2 法律法规遵从与安全文明施工管理 详细解读我国现行的《建筑法》、《招投标法》等核心法规对项目管理的要求。系统阐述如何建立完善的安全生产管理体系（如PDCA循环），进行危险性较大的分部分项工程（危大工程）的专项施工方案审批流程，以及如何利用数字化工具进行安全隐患的实时上报与整改跟踪。 4.3 项目收尾与知识转移 涵盖项目竣工验收的复杂流程、最终财务结算、合同收尾工作。最重要的是，强调如何建立有效的组织过程资产（OPA）知识库，将项目经验和教训文档化，为未来项目提供宝贵的参考依据。 本书的特点在于其高度的实用性和操作性，旨在帮助读者构建一个稳健的、能够适应复杂变化的项目管理思维体系。

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我是一名在校的电力工程专业的学生，即将面临毕业实习和就业，对于书本上的理论知识，我有着一定的掌握，但对于实际工程中的操作和管理，我仍然感到一片迷茫。这本书的出现，简直如同及时雨。书中大量的实务案例，让我得以窥见真实工程项目的运作模式，了解实际工作中会遇到的各种情况，以及如何运用所学知识去解决问题。那些习题解答部分，更是我的“救星”。我常常在学习完一个章节后，会尝试做一下相关的习题，然后对照答案进行反思和巩固。这不仅帮助我检验了学习效果，更重要的是，它能让我发现自己知识上的盲点和理解上的偏差，并及时进行纠正。这本书为我搭建了一个从理论走向实践的桥梁，让我对未来的职业生涯充满了信心。

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这本书的装帧设计着实令人眼前一亮，厚重而扎实的纸质，封面烫金的字体在灯光下闪烁着专业的光泽，一看就不是那种流于表面的快餐读物。拿到手里沉甸甸的，仿佛承载了沉甸甸的知识和经验。我是一名刚入行不久的电力工程新人，对于行业内的许多规范和实操流程还停留在模糊的理解阶段，常常在工作中感到力不从心。之前也翻阅过一些零散的技术资料，但总觉得不成体系，难以构建起完整的知识框架。偶然间了解到这本书，它的书名“电力工程管理与实务案例及习题解答”就深深吸引了我，既有理论的管理，又有实际的案例，还能提供习题解答，这简直就是为我这样的初学者量身定制的。迫不及待地翻开第一页，我发现书中的排版清晰，章节划分合理，逻辑性很强。序言部分深入浅出地阐述了电力工程管理的重要性以及这本书的编写宗旨，让我对即将展开的学习之旅充满了期待。即便还没深入到具体内容，仅从这封面到序言的初步体验，我就已经能感受到作者的用心良苦以及这本书的专业价值，相信它会成为我职业生涯中不可或缺的宝贵财富，指引我一步步走向成熟和精通。

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我对于这本书的评价，可以总结为一个词：“实用”。它不仅仅是一本理论书籍，更是一本操作指南。书中对电力工程管理中的每一个环节都进行了细致的阐述，并且提供了大量的实际操作建议。我特别欣赏书中关于项目沟通与协调的部分，它详细地介绍了如何与业主、监理、施工单位等各方进行有效的沟通，如何化解矛盾，如何建立和谐的合作关系。在电力工程这样一个人际关系复杂的领域，良好的沟通与协调能力至关重要。这本书为我提供了一个非常清晰的沟通模型和实用技巧，让我能够更好地处理项目中的人际关系，提高工作效率。

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这本书的结构设计堪称典范，每一章都围绕着一个核心的管理主题展开，然后层层递进，从理论阐述到具体应用，再到最后的习题检验，形成了一个完整的学习闭环。我最喜欢的是书中关于成本控制的部分，它不仅仅停留在概念层面，而是详细地列举了多种有效的成本控制手段，并结合具体的项目实例，演示了如何将这些手段付诸实践。例如，书中对于材料采购的优化、施工进度的精细化管理以及变更管理的规范化流程的讲解，都非常有针对性。我之前一直觉得成本控制是一个比较抽象的概念，很难抓住重点，但是读了这本书之后，我豁然开朗。它让我认识到，成本控制并非是简单地压缩预算，而是一个系统性的工程，需要贯穿于项目的每一个阶段。书中提供的那些详细的成本分析表格和甘特图示例，更是让我能够清晰地看到成本的构成以及影响因素，这对于我今后的工作有着极其重要的指导意义。

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作为一名在电力行业工作多年的工程师，我深知理论与实践相结合的重要性，而这本书恰恰完美地实现了这一点。书中对电力工程管理中的各个方面都进行了深入的剖析，从宏观的项目规划到微观的施工细节，都考虑得非常周全。我特别欣赏书中关于质量管理的部分，它详细阐述了质量管理体系的建立与运行，以及如何在项目实施过程中有效地监控和保证工程质量。其中关于关键质量点的识别和控制，以及第三方质量监督的有效性分析，都给我留下了深刻的印象。我曾经遇到过一个项目，由于前期对质量控制不够重视，导致后期返工率很高，付出了沉重的代价。如果当时能有这本书的指导，或许就能避免那样的局面。这本书中的许多经验和方法，都来自于作者在实际工作中的积累，非常具有借鉴意义。

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这本书的语言风格非常独特，既有专业技术书籍的严谨性，又不失通俗易懂的特点。作者在讲解复杂的概念时，往往会用一些生动形象的比喻，或者引用一些通俗的例子，让读者能够轻松理解。我之前在学习某些技术规范时，常常会因为晦涩难懂的语言而感到头疼，但是这本书却让我感受到了学习的乐趣。特别是书中关于安全管理的部分，它不仅列举了各种安全隐患，还详细分析了安全事故发生的原因，并提出了切实可行的预防措施。这种深入浅出的讲解方式，对于提高一线施工人员的安全意识和操作技能，有着非常重要的作用。我一直认为，安全是电力工程的生命线，而这本书无疑为我们提供了一个更加坚实的理论基础和实践指导。

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这本书给我的整体感觉是“专业且接地气”。它没有空洞的理论，而是充满了实际操作的指导和经验的分享。我尤其喜欢书中关于合同管理的部分，它详细地介绍了电力工程合同的种类、签订、履行以及变更等各个环节，并提供了大量的范例合同条款。这对于我们处理复杂的合同纠纷，保障项目方的合法权益，具有非常重要的指导意义。我曾经因为对合同条款理解不深，在项目执行过程中吃过亏。如果早点读到这本书，或许就能避免那些不必要的麻烦。这本书就像一个百科全书，涵盖了电力工程管理中的方方面面，为我提供了一个全面的知识体系和丰富的实践指导，让我能够更加自信地应对工作中的各种挑战。

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拿到这本书的那一刻，我就被它那严谨而又不失温度的文风所吸引。作者在开篇部分就以一种非常平实的语言，阐述了电力工程管理所面临的复杂性和挑战性，没有夸夸其谈，而是直击要害，点出了安全、效率、成本、质量等关键要素，这让我这个多年在工程一线摸爬滚打的老兵感到非常亲切。随后，书中穿插的那些生动的实务案例，更是让我眼前一亮。它们不是枯燥的理论堆砌，而是从实际项目中提炼出来，包含了各种可能遇到的问题、分析过程以及最终的解决方案。我尤其印象深刻的是关于项目风险管理的那几个案例，清晰地展现了如何识别、评估和应对工程中可能出现的各种风险，这对于我们日常工作中规避潜在的麻烦至关重要。而且，书中的案例覆盖了从前期规划到后期运维的各个环节，内容非常全面，几乎涵盖了电力工程的各个角落。我常常会在工作之余，翻阅这些案例，对照自己的实际工作，从中汲取经验，反思不足。这些案例就像一位经验丰富的导师，在我迷茫时给予指点，在我犯错时提供警示，让我少走了很多弯路。

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从这本书的整体内容来看，我认为它具有非常高的学术价值和实践意义。作者在撰写这本书时，一定投入了大量的时间和精力，才能够如此全面而深入地剖析电力工程管理的各个方面。我尤其赞赏书中关于技术创新在工程管理中的应用这一章节，它不仅强调了技术创新的重要性，还列举了许多实际的创新案例，并分析了创新在提高工程效率、降低成本、提升质量方面的作用。这对于我们这些希望在电力工程领域不断进步、追求卓越的从业者来说，具有非常重要的启发意义。这本书让我看到了技术进步如何驱动管理优化，也让我思考如何在自己的工作中引入更多创新思维。

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这本书的章节安排非常有条理，内容详实，逻辑严谨。每一章节的开头都会对该章节的主要内容进行概述，然后逐步展开深入分析，最后在章节结尾会进行总结，并提出相关的思考题。这种结构化的学习方式，让我能够清晰地把握每一章节的重点，并能够有效地进行知识的梳理和巩固。我非常喜欢书中关于项目收尾和后评估的部分，它详细地介绍了如何进行项目验收、资料归档以及经验总结。这对于我们总结项目得失，不断提升管理水平，具有非常重要的意义。我常常会在项目结束后，对照书中的指导，进行复盘，从中吸取教训，以便在未来的项目中做得更好。

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