Strategic Marketing Management, 6th Edition

Strategic Marketing Management, 6th Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons (2001年7月12日)
作者:David A. Aaker
出品人:
页数:352 页
译者:
出版时间:2001年07月
价格:462.35
装帧:平装
isbn号码:9780471415725
丛书系列:
图书标签:
  • Marketing
  • Strategy
  • Management
  • Business
  • Marketing Management
  • Strategic Planning
  • Competitive Advantage
  • Marketing Analysis
  • Market Research
  • Marketing Principles
  • 6th Edition
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

好的,这是一本名为《精要营销管理:战略与实践》的图书简介,旨在深入探讨现代市场营销的核心原则、前沿战略以及实操应用,完全不涉及您提到的特定教材内容。 --- 精要营销管理:战略与实践 (Essentials of Marketing Management: Strategy and Practice) 图书简介 在这个快速变化、数据驱动的商业环境中,成功的营销不再仅仅是推广产品,而是一门关于理解客户、构建持久价值和驱动可持续增长的综合性科学与艺术。本书《精要营销管理:战略与实践》正是为渴望掌握现代营销核心框架、并将其转化为可执行战略的管理者、决策者和学者而精心撰写。 本书旨在提供一个清晰、连贯且高度实用的知识体系,涵盖从宏观市场环境分析到微观客户体验设计的全过程。我们不满足于理论的罗列,而是侧重于提供一个“战略思考 → 战术部署 → 绩效衡量”的闭环管理流程。 --- 第一部分:营销基石与环境洞察 (Foundations and Environmental Insight) 本部分为读者打下坚实的战略基础,强调在复杂市场中进行精确“扫描”和“诊断”的能力。 第一章:重新定义现代营销的本质 (Redefining Modern Marketing) 本章将营销的视角从传统的“销售驱动”提升到“价值创造与交换”的层面。探讨在数字生态系统中,客户期望的根本性转变,以及企业如何从产品中心思维过渡到以客户为中心的生态系统思维。重点分析价值主张(Value Proposition)在不同商业模式下的构建与演化。 第二章:宏观环境扫描与战略预见 (Macro-Environmental Scanning and Strategic Foresight) 深入解析影响市场营销活动的外部力量。除了经典的PESTEL分析框架外,本章引入了“模糊性指数”(Ambiguity Index)的概念,用以评估市场不确定性对营销计划的影响。详细讨论技术颠覆(如生成式AI、Web3.0的初步影响)如何重塑行业结构和竞争格局,并指导企业进行前瞻性布局。 第三章:微观市场诊断:细分、目标与定位 (Micro-Market Diagnosis: Segmentation, Targeting, and Positioning) 探讨如何超越人口统计学,利用行为数据、心理图谱和生活方式数据进行“深度细分”。重点解析“可盈利性细分”的量化方法,以及在多重目标市场(Multi-Target Markets)中如何分配资源。定位部分着重于构建“差异化心智占位”,强调品牌的“唯一可信承诺”的提炼过程。 --- 第二部分:构建价值引擎:产品、定价与渠道 (Engineering the Value Engine: Product, Price, and Place) 本部分聚焦于营销组合(Marketing Mix)的四大核心要素,但从现代整合营销传播的角度进行审视。 第四章:超越产品:服务化与价值体验设计 (Beyond the Product: Servitization and Value Experience Design) 本章强调“产品即服务”的趋势。探讨如何将物理产品与数字服务相结合,创造持续性的客户价值流。深入解析产品生命周期管理中的“创新停滞点”识别,并介绍“最小可行体验”(MVE)的构建方法,以加速市场测试和反馈迭代。 第五章:智能定价策略与价值捕获 (Intelligent Pricing Strategies and Value Capture) 定价被视为最直接的价值交换信号。本章不限于成本导向或竞争导向定价,而是侧重于“基于感知的价值定价模型”(Perceived Value Pricing Models)的构建。详细介绍动态定价、版本定价(Tiered Pricing)以及在订阅经济中如何优化LTV(客户终身价值)与CAC(客户获取成本)的平衡点。 第六章:多维分销与渠道生态系统管理 (Multi-Dimensional Distribution and Channel Ecosystem Management) 随着电商、DTC(直面消费者)和O2O模式的兴起,渠道的复杂性大大增加。本章分析如何设计一个“全接触点网络”(Omni-Contact Network),平衡线上效率与线下体验。重点讨论渠道冲突管理、渠道伙伴的激励机制设计以及如何利用数据分析优化“最后一公里”的交付体验。 --- 第三部分:驱动需求与品牌资产 (Driving Demand and Brand Equity) 这一部分深入探讨如何有效沟通价值、建立品牌护城河,并优化营销投资回报率(ROI)。 第七章:整合营销传播与叙事的力量 (Integrated Marketing Communications and the Power of Narrative) 本章强调所有传播触点必须传递一致且强有力的品牌声音。探讨内容营销(Content Marketing)如何从“信息推送”转变为“社群赋能”。详细解析数字时代下,如何策略性地整合付费媒体、自有媒体和赢得媒体(Earned Media)的资源,构建一个相互强化的传播矩阵。 第八章:客户关系管理与终身价值最大化 (Customer Relationship Management and Lifetime Value Maximization) 成功的营销是关于关系的维护。本章深入探讨先进的CRM技术应用,重点分析如何通过“客户旅程映射”(Customer Journey Mapping)识别关键的“情绪转折点”(Emotional Turning Points)。介绍如何构建针对性极强的个性化互动(Hyper-Personalization),以提高客户留存率和推荐意愿。 第九章:测量、评估与营销绩效管理 (Measurement, Evaluation, and Marketing Performance Management) 本章将营销活动与财务结果直接挂钩。详细介绍不同阶段的绩效指标(KPIs),从早期指标(如参与度、认知度)到后期指标(如ROI、增量收入)。引入“归因模型”(Attribution Modeling)的比较分析,帮助管理者理解哪些投入真正驱动了销售,并指导下一轮预算的科学分配。 --- 第四部分:战略部署与未来视野 (Strategic Deployment and Future Outlook) 本部分关注营销战略的落地执行、组织结构以及对新兴趋势的适应性。 第十章:将战略转化为可执行的营销计划 (Translating Strategy into Actionable Marketing Plans) 本章提供了一个从愿景到年度计划的实用蓝图。重点讲解如何使用“平衡计分卡”的视角来构建营销战略地图,确保营销目标与企业整体战略目标的高度一致性。同时,讨论营销组织应如何调整结构(例如,向敏捷营销组织转型)以适应快速变化的需求。 结论:面向未来的持续适应性 (Conclusion: Continuous Adaptability for the Future) 总结核心思想:在持续的颠覆中,营销成功的关键在于“学习速度”和“实验文化”。鼓励管理者将数据分析视为战略决策的催化剂,而非仅仅是报告工具,从而确保企业的营销实践始终保持在市场的前沿。 本书适合对象: 市场营销总监、品牌经理、产品负责人、战略规划师、以及所有希望系统性提升其市场洞察力和战略执行力的商业专业人士。通过本书的学习,读者将不仅理解“做什么”,更会掌握“如何做”以及“为什么这样做”背后的深层逻辑。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

一直以来,我对营销管理类的书籍都抱有一种既期待又有些许审慎的态度。期待的是能从中汲取新知、获得启发,审慎的是担心它们只是千篇一律的理论堆砌,缺乏实践指导意义。然而,《Strategic Marketing Management, 6th Edition》成功地消除了我的这种顾虑。它不仅仅是一本教科书,更像是一位经验丰富、洞察深刻的导师,引导我一步步深入理解战略营销的精髓。书中关于市场分析与评估的部分,其严谨性和全面性令人印象深刻。作者并没有停留在对SWOT分析等基础工具的讲解,而是深入探讨了如何进行更深层次的市场动态分析,包括宏观环境扫描、行业生命周期分析以及消费者行为的演变。它强调了数据分析在营销决策中的重要性,并提供了多种实用的分析框架和工具,帮助读者理解如何从海量数据中提炼出有价值的洞察。尤其让我受益匪浅的是,书中对于“以客户为中心”的理念的贯穿和强调。它不是将客户视为被动的消费者,而是将其视为企业战略的核心,是价值创造的源泉。作者通过丰富的案例,展示了企业如何通过深入理解客户需求,建立长期的客户关系,并通过个性化营销和服务来提升客户满意度和忠诚度。这本书让我深刻认识到,在当今竞争日益激烈的市场中,仅仅拥有优秀的产品是不够的,更重要的是要能够提供卓越的客户体验,并且持续不断地超越客户的期望。这种以客户为中心的思维模式,已经成为现代营销不可或缺的基石。

评分

《Strategic Marketing Management, 6th Edition》这本书的价值,在于它能够从根本上重塑我对营销的认知。在阅读过程中,我深刻体会到,战略营销并非仅仅是围绕产品展开的活动,而是围绕着如何为客户创造价值,并在此过程中实现企业目标。书中关于价值链分析和核心竞争力的探讨,让我看到了营销与企业其他职能部门如何相互支撑,共同为客户创造价值。它强调了企业如何识别自身的独特优势,如何将这些优势转化为市场上的竞争筹码,并最终实现可持续的增长。特别让我印象深刻的是,书中关于服务营销的章节,它深入探讨了在服务经济时代,如何通过卓越的服务来提升客户满意度和忠诚度。它不仅仅是讲解了服务质量的五个维度,更是提供了多种实用的方法和工具,帮助企业构建以客户为中心的服务体系,并实现服务与营销的有效融合。这本书的另一个亮点在于,它鼓励读者批判性地思考营销理论,并将其与实际商业环境相结合。它并没有提供一套放之四海而皆准的答案,而是引导读者去独立思考,去探索适合自身企业发展的营销策略。

评分

《Strategic Marketing Management, 6th Edition》这本书的宏大叙事和严谨逻辑,让我眼前一亮。作者在构建战略营销的体系时,展现出了一种全局性的视野。它并没有将营销孤立地看待,而是将其置于企业整体战略的框架之下,强调了营销与其他职能部门(如研发、生产、财务)的协同作用。书中关于产品开发与管理的部分,尤其令我印象深刻。它不仅仅是讲解新产品的上市流程,更是深入探讨了产品生命周期管理、产品组合策略以及如何通过产品创新来驱动增长。作者通过大量案例,展示了那些成功的企业是如何不断推陈出新,如何根据市场变化调整产品策略,以及如何通过优秀的产品设计和功能来赢得消费者的青睐。这让我意识到,产品是营销的基础,而持续的产品创新则是保持竞争力的关键。同时,书中对于价格策略的探讨,也超越了我以往的认知。它不仅仅是简单的成本加成或竞争定价,而是深入分析了不同定价策略对消费者感知价值、市场份额以及企业盈利能力的影响。书中关于价值导向定价、动态定价以及价格歧视等概念的阐释,都让我受益匪浅,并为我今后的定价决策提供了重要的参考。

评分

作为一名在市场一线摸爬滚打多年的营销人,我一直渴望找到一本能够系统性梳理并升华我从业经验的书籍,《Strategic Marketing Management, 6th Edition》无疑满足了我的这一期待,甚至超出了预期。书中对于竞争战略的分析,给我的启发尤为深刻。作者并没有简单罗列波特的五力模型或价值链分析,而是将这些理论工具置于一个动态的、不断演进的商业环境中进行考察。它强调的不仅仅是识别和分析现有竞争对手,更重要的是预测潜在的竞争威胁,以及如何通过创新和差异化来构建可持续的竞争优势。书中对于“蓝海战略”的探讨,更是让我看到了跳出红海厮杀的另一种可能。作者通过详实的案例,展示了企业如何通过创新价值曲线,开辟全新的市场空间,从而实现非竞争性的增长。这不仅仅是一种理论上的指导,更是为我们这些身处激烈竞争环境中的从业者提供了一条充满希望的路径。此外,书中对渠道管理和分销策略的讨论,也让我耳目一新。它不再是简单的“把产品卖出去”的问题,而是深入探讨了如何构建高效、协同的渠道网络,如何通过渠道合作伙伴实现价值的传递和客户体验的提升。特别是在数字化转型的大背景下,如何整合线上线下渠道,如何利用新技术提升渠道效率和客户触点,这些前沿性的内容,都得到了深入而独到的阐释。这本书让我意识到,战略营销的每一个环节都息息相关,任何一个环节的疏忽都可能导致整体战略的失败。它教会我用更宏观的视野去审视营销工作,用更系统性的思维去解决问题。

评分

作为一名渴望将理论知识转化为实践能力的学习者,《Strategic Marketing Management, 6th Edition》为我提供了一套系统性的知识体系和实操指南。书中关于市场营销组合(4Ps/7Ps)的阐述,其深度和广度都远超我的想象。作者不仅仅是简单地介绍这四个(或七个)要素,而是深入探讨了它们之间的相互关系以及如何进行协同优化,以实现最佳的营销效果。例如,在产品方面,它不仅关注产品的物理属性,更强调产品的品牌定位、包装设计以及客户服务如何共同构成消费者的整体体验。在价格方面,它不仅考虑成本和竞争,更深入分析了价格如何传递品牌价值以及如何影响消费者的购买决策。在渠道方面,它不仅探讨了分销网络的建立,更强调了如何通过渠道优化提升客户触点和购买便利性。在促销方面,它不仅介绍了广告、公关等传统手段,更深入分析了数字营销、内容营销以及社交媒体营销的策略和技巧。更重要的是,这本书强调了营销活动效果的评估与控制,它提供了多种衡量营销投入产出的方法和工具,帮助读者不断优化营销策略,实现可持续的增长。这本书让我认识到,战略营销不是一次性的活动,而是一个持续优化、不断迭代的过程。

评分

当我第一次翻开《Strategic Marketing Management, 6th Edition》,我便被其系统性的知识架构和深刻的洞察力所吸引。这本书不仅仅是一本营销管理教材,更是一本关于如何理解和驾驭复杂商业环境的实用指南。书中对于市场分析的严谨性,让我印象尤为深刻。作者并没有止步于对传统市场调研方法的介绍,而是深入探讨了如何利用大数据、人工智能等新兴技术来分析市场趋势,预测消费者行为,以及识别潜在的商机。它强调了数据驱动决策的重要性,并提供了多种实用的分析框架和工具,帮助读者将抽象的理论知识转化为具体的行动方案。此外,书中关于产品生命周期管理和产品组合策略的讨论,也为我提供了重要的启示。它让我认识到,成功的营销不仅仅是推出一款优秀的产品,更重要的是如何在其整个生命周期中进行有效的管理和营销,如何根据市场变化及时调整产品策略,以及如何构建多元化的产品组合来分散风险、实现增长。这本书的独特之处在于,它能够将理论知识与实际商业应用紧密结合,通过大量的案例分析,让读者更直观地理解营销策略的制定和执行过程,并从中汲取宝贵的经验和教训。

评分

《Strategic Marketing Management, 6th Edition》的每一章节都如同精心打磨的宝石,闪耀着深刻的见解和实践智慧。我尤其被书中关于消费者行为分析的详尽阐述所吸引。作者并没有将消费者行为简单地归结为生理或心理需求,而是深入剖析了社会文化因素、个人因素以及购买情境对消费者决策过程的影响。它展示了如何通过消费者洞察,理解消费者的购买动机、决策习惯以及价值偏好,从而制定更精准、更有效的营销策略。书中对于不同消费者群体(如千禧一代、Z世代)的分析,也极具时效性和参考价值,帮助我更好地理解当下和未来的消费者趋势。此外,书中关于数字营销和社交媒体策略的讨论,也让我耳目一新。在当今数字化时代,了解如何利用社交媒体、内容营销、搜索引擎优化等工具来触达和影响消费者,已成为营销成功的关键。作者提供了许多前沿的案例和实用的建议,帮助读者掌握如何在数字环境中构建品牌、驱动流量并实现销售增长。这本书的独特之处在于,它能够将晦涩难懂的理论概念,用生动形象的语言和丰富的案例呈现出来,让读者在享受阅读乐趣的同时,能够深刻领会营销的精髓。

评分

对于一个热衷于品牌建设和消费者洞察的读者来说,《Strategic Marketing Management, 6th Edition》简直是一场知识的盛宴。我特别欣赏书中对于品牌战略的深度剖析。它不仅仅是讲述如何设计一个引人注目的Logo或撰写一则富有感染力的广告语,而是更深入地探讨了品牌如何成为一种有形资产,以及如何通过系统性的管理来提升品牌价值。书中关于品牌定位、品牌形象塑造以及品牌延伸的论述,都充满了前瞻性和实操性。作者通过大量的案例,展示了那些成功的品牌是如何在消费者心中建立起独特而强大的认知,并如何通过一致性的品牌传播和体验来维护和强化这种认知。这让我深刻理解到,品牌不仅仅是产品的附加值,更是企业与消费者之间建立情感连接的关键。此外,书中对于市场进入策略的探讨,也给我留下了深刻的印象。无论是进入新市场时的风险评估,还是选择合适的进入模式,亦或是如何制定有效的本地化营销策略,作者都进行了详尽的阐述,并提供了丰富的实战指导。这本书的价值在于,它能够将复杂的营销理论转化为清晰可行的步骤,帮助读者在实践中少走弯路。它教会我如何从战略层面思考市场进入问题,如何规避潜在的风险,并抓住市场机遇。

评分

从我踏入营销领域的第一天起,我就一直在寻找一本能够系统性地构建我的营销思维框架的书籍,《Strategic Marketing Management, 6th Edition》无疑成为了我的首选。它不仅仅是理论的堆砌,更像是一份充满智慧的行动指南。书中对于市场分析的章节,给我留下了深刻的印象。作者不仅仅是介绍了一些传统的分析工具,比如SWOT分析、PESTEL分析,而是更深入地探讨了如何将这些工具应用于实际的市场环境,如何从海量的数据中提取有价值的洞察,以及如何将这些洞察转化为可执行的营销策略。它强调了市场调研和数据分析在营销决策中的核心地位,并提供了多种实用的方法和框架,帮助读者更有效地理解市场和消费者。另外,书中关于竞争分析的章节,也让我受益匪浅。它不仅仅是简单地分析竞争对手的产品和价格,而是深入探讨了如何识别竞争对手的战略意图,如何预测竞争对手的下一步行动,以及如何制定有效的竞争策略来保持竞争优势。它让我意识到,在激烈的市场竞争中,知己知彼,百战不殆。这本书的强大之处在于,它能够将复杂的营销理论,以清晰、易懂的方式呈现出来,并辅以大量的实际案例,让读者在学习理论的同时,也能获得丰富的实践经验。

评分

从大学时代第一次接触营销理论至今,我已经阅读过无数营销相关的书籍,从那些奠基性的经典到层出不穷的新观点。然而,当我翻开《Strategic Marketing Management, 6th Edition》,我立刻意识到,这不仅仅是一本“又一本”的营销管理著作,而是一次对战略营销本质的深度重塑与再认知。作者在内容编排上呈现出一种令人惊叹的逻辑性和全局观。开篇即点明了战略营销的核心在于理解并适应不断变化的市场环境,而并非仅仅是执行一套固定的营销战术。这种开宗明义的态度,迅速将读者从对具体工具和技术的浅层关注,引导至对宏观战略层面的思考。书中对于市场细分、目标市场选择以及定位(STP)的阐述,远超了我以往所接触到的任何教材。它不再是简单的理论介绍,而是通过大量的真实案例,深入剖析了企业如何在复杂多变的市场中,精准识别并锁定最有价值的客户群体,并建立起独特的品牌认知。尤其是关于“差异化”和“价值创造”的论述,让我深刻理解到,在这个信息爆炸、竞争激烈的时代,企业要想脱颖而出,必须能够提供消费者真正认可的、独一无二的价值。作者并没有回避营销中的挑战和复杂性,反而以一种坦诚的态度,引导读者去思考那些“为什么”和“如何做”的关键问题。例如,在讨论品牌建设时,它不仅仅是关注广告创意或视觉设计,更深入地探讨了品牌体验、品牌忠诚度以及品牌资产的长期管理,这些都是决定一个品牌能否在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键要素。这本书让我体会到,战略营销是一门艺术,更是一门科学,它需要严谨的分析、清晰的洞察,以及对未来趋势的敏锐预判。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有