SDJ338-89(试行)水利水电工程施工组织设计规范

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出版者:中国水利水电出版社
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1990-01-01
价格:30.0
装帧:
isbn号码:9781512067071
丛书系列:
图书标签:
  • 水利水电工程
  • 施工组织设计
  • 规范
  • SDJ338-89
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  • 工程建设
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  • 施工管理
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  • 水电工程
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具体描述

建筑工程项目管理基础与实践 本书简介 《建筑工程项目管理基础与实践》旨在为建筑行业的专业人士、项目经理、工程师以及相关院校师生提供一套系统、全面且实用的项目管理知识体系。本书紧密结合当前建筑市场的实际需求和最新的项目管理理论与技术,深入剖析了建筑工程从项目启动到收尾的全生命周期中的关键管理环节。 第一部分:项目管理理论基石 本部分首先奠定了建筑项目管理的基础理论框架。我们从项目管理的定义、目标和重要性入手,详细阐述了项目经理的角色与核心能力。随后,重点介绍了项目管理知识体系(PMBOK)在建筑工程领域的具体应用,包括项目管理的十大知识领域:整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理。 书中对这些知识领域进行了模块化的讲解,特别是强调了在多方参与、工期严格、质量要求高的建筑环境中,整合管理的核心地位。我们通过大量的行业案例分析,说明了如何有效地将项目目标、计划、执行和控制有机结合起来,确保项目整体效益最大化。 第二部分:项目启动与规划的精细化 项目启动是成功的关键。本章详细探讨了如何进行可行性研究、明确项目章程的制定过程,以及如何识别和分析重要的项目相关方。我们提供的工具和方法,如利益相关者分析矩阵和项目章程模板,力求使读者能够快速、准确地界定项目边界。 在项目规划阶段,本书着重于范围和进度管理的精细化控制。 范围管理: 详细介绍了如何从项目需求中分解出工作包(WBS),并强调了需求变更控制在建筑项目中的敏感性。我们引入了基于BIM(建筑信息模型)的范围验证技术,以期在数字环境下提前发现设计冲突。 进度管理: 系统讲解了关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)在复杂工序安排中的应用。书中特别设计了针对土建、结构、机电等不同专业模块的进度编制与动态调整的实操案例,侧重于资源平衡和进度风险的预判。 第三部分:成本、质量与资源的有效控制 建筑工程的经济性是衡量项目成功的重要标准。 成本管理: 本部分深度解析了自下而上的成本估算技术、预算的制定与批准流程。核心内容聚焦于挣值管理(EVM),并通过建筑施工中常见的合同和变更支付环节,演示了如何利用EVM进行实时的绩效度量和偏差分析,帮助管理者做出及时的成本纠偏决策。 质量管理: 遵循PDCA循环原则,本书构建了从设计质量保证(QA)到施工质量控制(QC)的完整体系。重点介绍了施工质量控制中的抽样检验、隐蔽工程验收标准、以及如何建立基于ISO 9001标准的质量管理体系。我们强调了“第一次就把事情做对”的理念,而非仅仅依赖后期的返工。 资源管理: 除了人力资源规划和团队建设,本书特别关注施工设备与材料的物流管理。通过案例分析,探讨了大型塔吊、混凝土泵送系统等关键资源的优化配置策略,以及如何通过先进的仓储和供应链管理,减少因材料积压或短缺造成的工期延误和资金占用。 第四部分:风险、沟通与采购的集成管理 现代建筑项目牵涉的外部依赖性和不确定性极高,有效的风险和沟通管理成为项目成功的保障。 风险管理: 本章提供了系统化的风险识别流程(如德尔菲法、头脑风暴),并着重介绍了针对施工现场常见风险(如地质风险、恶劣天气风险、劳动力短缺风险)的定性和定量分析方法。风险应对策略部分,详细区分了规避、转移、减轻和接受四种策略在合同条款设计和保险购买中的具体应用。 沟通管理: 鉴于项目干系人数量众多,沟通的有效性至关重要。书中设计了针对业主、分包商、监理、政府监管部门的差异化沟通计划模板,并讨论了如何利用项目管理信息系统(PMIS)实现信息的透明化和实时共享。 采购管理: 详细介绍了建筑合同的类型(如固定总价、成本加酬金、单价合同)及其适用场景。内容涵盖了从供应商选择、招投标管理到合同签订和履约监控的全过程,尤其关注了分包商绩效的评估体系建立。 第五部分:项目收尾与经验总结 项目收尾不仅仅是工程的竣工验收。本书强调了正式的合同收尾、财务结算、最终交付物移交以及经验教训的系统化总结。通过对项目全过程数据的分析,指导读者建立可复用的组织过程资产库,为未来项目的持续改进提供坚实的数据基础。 适用对象: 建筑工程、土木工程、工程管理等专业的高校师生。 现场项目经理、技术负责人、合同管理人员。 计划、成本控制、质量监督领域的专业技术人员。 本书注重理论与实践的结合,图文并茂,通过大量的图表和实例解析,确保读者能够将所学知识迅速转化为解决实际问题的能力。

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读后感

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我对于《SDJ338-89(试行)水利水电工程施工组织设计规范》这本书的评价,可以用“详实严谨”四个字来概括。这本书的内容非常丰富,而且每一部分都经过了严谨的考证和深入的分析。我尤其喜欢书中关于“进度控制”的章节。它详细阐述了如何进行施工进度计划的编制、审批、执行和动态跟踪,并且提供了多种常用的进度控制方法,例如关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)等。书中还强调了如何识别和管理工程项目中的关键活动,如何通过优化施工方案来缩短工期,以及如何应对进度偏差的发生。这对于我们这类时间要求非常严格的工程项目来说,是非常关键的。此外,书中还提到了如何运用挣值管理(EVM)等先进的进度和成本控制技术,来提高项目管理的精度和效率。这些内容都让我对施工组织设计有了更深层次的理解,也让我看到了许多可以改进和优化的空间。这本书的价值在于,它不仅为我们提供了规范性的指导,更重要的是,它让我们能够站在更高的维度去审视和规划我们的工作,从而做出更科学、更有效的决策。

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读完《SDJ338-89(试行)水利水电工程施工组织设计规范》这本书,我感觉自己像是进入了一个全新的知识领域,并且对水利水电工程施工组织设计有了更全面、更深入的认识。这本书的优点在于它的知识体系非常完整,几乎涵盖了施工组织设计的每一个重要环节。我特别欣赏书中关于“成本控制”的部分。它详细阐述了如何进行施工成本的预测、预算、核算和控制,并且提供了多种有效的成本控制方法,例如价值工程、目标成本管理等。书中还强调了如何通过优化施工方案、提高资源利用效率、加强合同管理等方式,来降低工程成本,提高工程的经济效益。这对于我们这类需要精打细算的工程项目来说,是非常重要的。此外,书中还提到了如何运用工程造价管理软件来辅助成本控制,以及如何进行项目后评价,从经济效益的角度来评估施工组织设计的合理性。这些内容都让我受益匪浅。这本书的出现,不仅为我提供了宝贵的学习资源,更重要的是,它引导我以一种更加科学、更加系统的方法来开展我的工作,为我未来的职业发展提供了坚实的基础。

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坦白说,我拿到《SDJ338-89(试行)水利水电工程施工组织设计规范》这本书的时候,并没有抱太大的期望,因为我之前接触过不少同类的书籍,但很多都流于形式,缺乏深度。然而,当我深入阅读这本书后,我彻底改变了我的看法。这本书在“组织机构设置”和“人员管理”方面,给我留下了深刻的印象。它不仅仅是简单地规定了项目部应该设立哪些部门,应该配备哪些人员,而是更深入地探讨了如何根据工程项目的特点和规模,来优化组织机构设置,如何构建一个高效、精干、专业的项目团队,并且如何根据不同的岗位要求,进行人员的选拔、培训和绩效考核。书中还强调了团队建设的重要性,以及如何通过合理的激励机制来提高团队的士气和工作效率。这对于我们这类需要长期投入、人员流动性也相对较高的工程项目来说,是非常重要的。我尤其欣赏书中关于“施工管理信息化”的论述,它鼓励我们运用现代化的信息技术,来提升施工组织设计的科学性和效率,例如通过BIM技术进行施工模拟和可视化管理,通过项目管理软件进行进度、成本和资源的实时监控。这些都为我带来了许多新的启发和思路。

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在翻阅《SDJ338-89(试行)水利水电工程施工组织设计规范》这本书的过程中,我最大的感受就是它的前瞻性和系统性。作为一名多年从事水利水电工程项目管理的人员,我深知施工组织设计的科学性与否,直接关系到整个项目的成败。这本书恰恰在这些方面做得非常出色。它不仅仅是简单地罗列一些条条框框,而是从宏观的战略层面,对水利水电工程施工组织设计进行了全方位的梳理和规范。我特别欣赏书中关于“项目策划”和“方案优化”的论述。它强调了在项目初期就应该进行充分的策划,包括对项目的技术方案、资源需求、风险评估等进行深入分析,并在此基础上制定最优的施工组织设计方案。这种“先谋后动”的理念,能够有效地避免后期出现不必要的返工和问题。此外,书中对于施工组织设计中的“沟通与协调”机制也进行了详细的阐述,强调了建立畅通的沟通渠道和高效的协作机制的重要性。在大型工程项目中,人与人、部门与部门之间的沟通协调往往是最大的挑战之一,而这本书提供的指导,无疑是解决了这一痛点。这本书的出现,为我们提供了一个更加系统、更加科学的施工组织设计指导体系,对于提升项目管理水平具有重要意义。

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这本书的出现,着实让我眼前一亮,尤其是在我近期负责的一个水利水电工程项目中。我一直觉得,国内对于施工组织设计的规范化,还有很大的提升空间,很多时候都是基于经验的积累,缺乏系统性的指导。而这本《SDJ338-89(试行)水利水电工程施工组织设计规范》,就像是一本宝藏,里面详尽地阐述了从项目启动前的准备工作,到施工过程中的每一个关键环节,再到项目收尾和总结的整个流程。让我印象深刻的是,它不仅提出了宏观的原则和要求,还深入到了微观的操作层面,比如如何科学地划分施工区域,如何有效地组织劳动力资源,如何制定详细的进度计划以及风险应对方案。读完这本书,我感觉自己对施工组织设计的理解上了一个新的台阶,也更有信心去应对项目中的各种挑战。尤其是其中关于资源配置优化和协同作业的论述,给我带来了很多启发。在实际工作中,我尝试将书中的一些方法引入,效果非常显著,团队的协作效率大大提高,工程进度也比预期要快。这本书的内容深度和广度都达到了一个很高的水平,对于我们这些一线技术人员来说,无疑是一份非常宝贵的财富。我非常推荐给所有从事水利水电工程施工的同行们,它绝对能让你事半功倍。

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这本书的阅读体验,对于我这样的初学者来说,可以用“醍醐灌顶”来形容。我之前对水利水电工程施工的了解,大多停留在一些基础的理论知识上,对于如何将这些理论转化为实际的施工组织设计,感到有些力不从心。《SDJ338-89(试行)水利水电工程施工组织设计规范》为我打开了一扇新的大门。它系统地介绍了施工组织设计的核心内容,包括施工总体部署、施工进度计划、施工资源组织、施工技术组织以及施工管理等多个方面。我尤其喜欢书中关于施工进度计划编制的部分,它详细讲解了如何运用各种工程项目管理软件和方法,来制定科学合理的进度计划,并且如何根据实际情况进行动态调整。同时,书中还针对水利水电工程的特点,提出了很多具有针对性的施工组织设计方案,比如如何处理复杂的地理条件、如何应对恶劣的气候变化等。这些内容都非常实用,让我对未来从事相关工作有了更清晰的认识和更坚定的信心。这本书的条理清晰,语言精练,即使是技术背景相对薄弱的读者,也能很快理解和掌握其中的核心要点。它的出现,极大地降低了学习门槛,为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。

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说实话,我之前对于施工组织设计的理解,更多地停留在“怎么做”的层面,而这本书则让我开始思考“为什么这么做”以及“如何做得更好”。《SDJ338-89(试行)水利水电工程施工组织设计规范》这本书,不仅仅是一本操作手册,更像是一本理论与实践相结合的智慧结晶。它深入探讨了施工组织设计的哲学和原则,比如如何平衡工程进度、成本和质量这三者之间的关系,如何最大化资源利用效率,以及如何构建一个高效协同的工程管理体系。我特别喜欢书中关于“管理创新”的部分,它鼓励我们跳出传统的思维模式,运用现代化的管理工具和理念,来优化施工组织设计。例如,书中提到了如何运用精益施工的理念来减少浪费,如何运用大数据分析来预测和规避风险,这些都给我带来了全新的视角。此外,这本书在环境保护和可持续发展方面也提出了很多前瞻性的要求,强调了在施工过程中如何最大限度地减少对环境的影响,如何实现经济效益和环境效益的和谐统一。这让我感到,这本书不仅仅是在指导我们如何建设工程,更是在引导我们如何以一种更负责任、更可持续的方式来建设工程。

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这本书的排版和内容呈现方式,让我觉得非常舒服,而且信息量非常大,每一页都充满了值得我去挖掘的宝藏。《SDJ338-89(试行)水利水电工程施工组织设计规范》在内容上,可以说是包罗万象,几乎涵盖了水利水电工程施工组织设计的方方面面。我尤其注意到书中关于“应急管理”的部分。在水利水电工程建设过程中,由于其项目的复杂性和所处的环境特点,往往会面临各种突发情况,例如自然灾害、设备故障、人为失误等等。这本书对这些潜在的风险进行了详尽的分析,并提供了详细的应急预案编制指南,包括如何建立应急组织体系,如何制定应急响应流程,如何进行应急物资的储备和管理,以及如何在事后进行总结和改进。这些内容对于提高工程的抗风险能力,保障工程的安全和稳定运行,具有至关重要的作用。我曾在实际工作中遇到过一些紧急情况,当时如果能够参照本书中的指导,也许能够更加从容地应对。这本书的价值,在于它不仅提供了理论指导,更重要的是提供了可操作的实践方法,这对于我们一线人员来说,是极其宝贵的。

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作为一名长期在一线工作的工程技术人员,我深知施工组织设计在水利水电工程中的重要性。一本好的规范,能够极大地指导我们的工作,避免不必要的错误和浪费。拿到《SDJ338-89(试行)水利水电工程施工组织设计规范》这本书后,我花了大量时间仔细研读。我最欣赏的是这本书的逻辑性非常强,它清晰地梳理了从宏观到微观的每一个施工组织设计的要素,并且对每个要素都进行了详细的阐述和指导。尤其是在论述施工风险管理方面,这本书提出的系统性方法,让我受益匪浅。它不仅仅停留在理论层面,更重要的是提供了切实可行的操作指南,例如如何进行施工技术风险评估,如何制定相应的预防和控制措施,以及在突发情况下如何快速响应和处置。这对于我们这类复杂工程项目来说,至关重要。我特别注意到书中关于施工安全管理的部分,它强调了“安全第一,预防为主”的原则,并提供了具体的安全措施和应急预案的编制方法。这些内容都是经过实践检验的宝贵经验,对于确保工程的顺利进行和人员的生命安全有着不可替代的作用。这本书的出版,无疑为我们提供了一个更专业、更科学的施工组织设计框架,是我工作中的得力助手。

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我是一名在水利水电行业工作了多年的资深工程师,对于施工组织设计有着自己的一套理解和实践经验。然而,即使如此,《SDJ338-89(试行)水利水电工程施工组织设计规范》的出现,仍然让我看到了许多值得学习和借鉴的地方。这本书的价值在于它将多年来行业内的实践经验进行了系统的总结和提炼,并将其上升到了规范的高度。我个人认为,这本书在技术组织方面做得尤为出色。它不仅详细说明了各种施工技术的应用要点,还强调了技术创新在施工组织设计中的重要性。书中对于如何选择和优化施工技术,如何进行技术交底和培训,以及如何对施工技术进行过程控制,都有非常详尽的论述。这对于我们这些需要不断追求技术进步的工程师来说,无疑是极大的帮助。另外,书中对施工管理和质量控制的论述也十分到位,它强调了全过程的质量管理,并提供了详细的质量控制流程和检查方法。这对于保证工程的质量和安全,提升工程的整体效益,具有不可估量的意义。总而言之,这本书是一本集理论、实践、创新于一体的优秀著作,我强烈推荐给所有在水利水电工程领域工作的同仁。

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