园林绿化工程预决算应用手册

园林绿化工程预决算应用手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国建材工业出版社
作者:张国栋
出品人:
页数:274
译者:
出版时间:2002-1
价格:18.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787801593368
丛书系列:
图书标签:
  • 园林绿化
  • 工程预算
  • 工程决算
  • 造价
  • 园林工程
  • 景观工程
  • 施工预算
  • 成本控制
  • 工程管理
  • 园林景观
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具体描述

《园林绿化工程预决算应用手册》严格按照北京市《建设工程概算定额·市政工程·园林绿化》的结构体系编写,对其中的说明及工程内容和所列分步分项工程名称都全面的进行了释义。

《建筑工程项目管理实践指南》 第一部分:工程项目管理基础理论与框架 第一章:工程项目管理概论 本章深入探讨建筑工程项目管理的基石,阐明其在现代工程建设中的核心地位与战略意义。内容涵盖项目管理的基本概念界定,明确项目生命周期(从概念规划到竣工验收的全过程)的阶段性特征与核心任务。我们将详细解析项目管理的三大制约因素——范围、时间与成本,以及它们如何相互影响和制约项目目标达成。此外,本章还将引入项目管理知识体系(PMBOK)的基本结构,为后续章节的深入学习奠定理论框架。重点阐述项目经理的角色与职责演变,探讨从传统的技术管理者向综合协调者转变的必要性。 第二章:项目启动与立项管理 项目成功始于正确的启动。本章聚焦于项目正式启动前的关键工作。首先,我们将解析项目章程(Project Charter)的编制要点,强调其在授权项目经理、明确项目愿景和高层目标方面的不可替代性。随后,深入探讨项目可行性研究报告的深度分析,特别是针对技术可行性、经济可行性(如投资回报率分析、净现值计算)和市场可行性的审查标准。内容还将包括干系人识别与初步分析,如何建立一个清晰、有力的项目发起团队,以及项目启动会议的有效组织与流程控制,确保所有关键方对项目目标达成共识。 第三章:项目范围管理与需求控制 范围是项目成功的基石,范围蔓延是项目失败的主要诱因之一。本章系统阐述项目范围管理的十二个步骤。内容包括需求收集技术的精细化应用,如德尔菲法、访谈法和观察法的实操细节。重点在于如何将收集到的模糊需求转化为清晰、可量化的工作说明书(Scope Statement)。随后,详细介绍工作分解结构(WBS)的构建方法论,强调WBS必须是可交付成果驱动的,并探讨WBS词典的编制规范,确保每一工作包都有明确的边界和交付标准。本章特别关注范围变更控制流程的建立,从变更请求的提交、影响分析到审批和沟通的闭环管理。 第二部分:项目进度与时间管理 第四章:项目进度计划编制与优化 时间管理是确保工程按期交付的核心要素。本章从活动定义入手,详述如何将WBS中的工作包分解为可执行的活动。随后,重点讲解活动之间的逻辑关系(FS, SS, FF, SF)的确定与网络图的绘制。核心内容集中在关键路径法(CPM)的应用,包括计算最早开始时间、最晚完成时间以及浮动时间的意义和运用,以识别和监控项目关键路径。此外,还将介绍计划评审技术(PERT)在存在不确定性活动持续时间时的应用策略。 第五章:进度控制与加速技术 本章关注进度计划的执行与监控。内容涵盖进度报告的频率、内容和受众分析。详细阐述挣值管理(EVM)体系在进度绩效评估中的应用,如何通过进度绩效指数(SPI)和计划完成百分比(PC)来客观衡量进度偏差。针对工期紧迫的项目,本章系统介绍进度压缩技术,包括赶工(Crashing)和快速跟进(Fast Tracking)的成本效益分析与风险权衡,指导项目经理做出最优的工期决策。 第三部分:项目成本、质量与资源管理 第六章:工程项目成本估算与预算编制 成本管理是决定项目经济效益的关键。本章详细区分成本估算的类型:自上而下估算、类比估算、参数估算和自下而上估算,并提供不同阶段的适用场景和精度要求。重点解析如何利用历史数据和现有资源台账进行精确的成本汇总。内容还将涵盖编制项目成本基准(Cost Baseline)的过程,强调成本预算应与WBS和进度计划紧密挂钩,确保资金使用与工作完成度相匹配。 第七章:项目质量保证与控制 质量是建筑工程的生命线。本章讲解质量管理的三个核心环节:质量策划、质量保证和质量控制。内容包括如何依据合同规范和设计标准制定质量管理计划,并引入质量成本的概念(预防成本、评估成本和失效成本)。在质量控制方面,本章将详细介绍统计过程控制(SPC)工具的应用,如控制图的绘制与判读,以及检验与测试的系统化流程,确保施工过程和最终交付物符合既定质量要求。 第八章:项目人力资源与沟通管理 工程项目是人力密集型活动。本章侧重于项目团队的构建与管理。内容包括项目组织结构的选择(如矩阵制、职能制)、团队的组建、发展与激励机制的设计。详细阐述冲突管理策略,以及如何通过绩效评估和反馈机制提升团队效能。在沟通管理方面,本章强调建立有效的沟通管理计划,区分正式与非正式沟通渠道,并探讨在多方干系人环境下,如何确保信息流动的及时性、准确性和保密性。 第四部分:风险、采购与干系人综合管理 第九章:工程项目风险管理全流程 风险管理是现代项目管理中不可或缺的预防性措施。本章提供了一套完整的风险管理流程:风险识别(如头脑风暴、SWOT分析)、定性与定量风险分析(如概率/影响矩阵、蒙特卡洛模拟)。核心内容将放在风险应对策略的制定上,区分积极应对(开拓、提升、分担、转移)和消极应对(规避、减轻、接受),并强调风险登记册的动态维护与监控。 第十章:项目采购与合同管理 对于涉及大量外部协作的建筑工程,采购管理至关重要。本章详细讲解采购策略的制定,包括是自营还是外购的决策过程。内容涵盖合同类型的选择(如固定总价合同、成本补偿合同、按单元价格合同)及其风险分配机制。重点解析招投标流程的规范性要求、供应商的评估与选择标准,以及合同执行过程中的变更索赔和争议解决机制。 第十一章:项目收尾与知识管理 项目收尾是确保项目最终合法、合规交付的最后一道屏障。本章涵盖行政收尾(如合同收尾、财务结算)和产品收尾(如竣工验收、移交)。详细指导如何编制合格的竣工文件、操作手册和保修文件。最后,本章强调知识管理的重要性,即如何系统地收集、分析和存档项目经验教训(Lessons Learned),为组织未来的项目提供宝贵的参考依据和持续改进的动力。 结语:集成项目管理与未来趋势 本部分总结前述内容,强调项目管理是集成的过程,项目经理必须具备在所有知识领域间进行权衡和决策的能力。同时,展望BIM技术、数字化施工和敏捷项目管理理念在传统建筑工程项目管理中的应用前景与挑战,引导读者思考如何将理论工具应用于复杂的、不断变化的工程实践中。

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读后感

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在园林绿化工程的实践过程中,预算的准确性直接关系到项目的利润和公司的声誉。过去,我经常为了一个工程的预决算而头疼不已,尤其是在遇到一些特殊工艺或新材料的时候,更是无从下手。当我拿到《园林绿化工程预决算应用手册》这本书时,我几乎是一口气读完其中的几个章节,那种豁然开朗的感觉至今难忘。这本书最大的亮点在于它对各类园林工程项目的预决算处理给出了非常具体的指导。无论是基础工程、植被种植、假山堆砌、水景施工,还是小型建筑构件的制作,书中都提供了详尽的计算方法和定额套用建议。我印象深刻的是,它在讲解乔木、灌木的定额套用时,不仅考虑了树木的规格、数量,还详细说明了挖坑、装卸、运输、栽植、支撑、养护等各个环节的费用是如何核算的,这让我在面对不同规格、不同品种的植物时,能够更加从容地进行预算。而且,书中还针对一些高难度的园林施工工艺,例如软景石的堆叠、古木的移植等,给出了专业的造价分析,这对于我们在投标时制定更具竞争力的价格,以及在施工完成后进行准确结算,都提供了极大的帮助。这本书的实用性真的非常强,它不像某些理论书籍那样高高在上,而是实实在在地解决我们工作中遇到的问题。它让我明白了,造价不仅仅是数字的游戏,更是对工程质量、施工工艺和市场行情的深刻理解。

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对于我们这些常年与数字打交道的人来说,一本好的工具书,其价值不亚于一本武功秘籍。《园林绿化工程预决算应用手册》这本书,无疑就是我们园林造价人员的“九阴真经”。它从最基础的工程量计算开始,到复杂的费用构成分析,再到最终的结算审核,每一个环节都讲得清晰透彻,毫不含糊。我尤其欣赏书中关于材料预算的讲解。它不仅列举了各种园林绿化常用材料的单位工程量,还详细说明了材料的规格、品牌、产地等可能对造价产生影响的因素,并且提供了如何进行市场询价、比价,如何合理确定材料的取费标准。在混凝土、钢筋等基础材料的计算方面,书中也给出了非常细致的指导,包括如何考虑损耗、如何套用相应的定额子目,这些细节的处理,能够帮助我们编制出更加扎实、可靠的预算。此外,书中还涉及到了人工费的计算,包括不同工种的工日消耗量、不同地区的工资水平差异,以及如何进行工时费的调整,这些都为我们编制更具市场竞争力的预算提供了依据。这本书的作者,对园林绿化工程的每一个细节都进行了深入的研究,他们将自己宝贵的经验毫无保留地分享出来,为我们这些后来者提供了极大的便利。

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在我看来,一份精准的园林绿化工程预决算,是项目成功的基石。然而,现实工作中,我们常常会遇到各种各样的问题,比如图纸的不完整、现场情况的变化、政策法规的调整等等。《园林绿化工程预决算应用手册》这本书,就像一位经验丰富的“老中医”,能够准确地“诊断”出我们工作中的“病症”,并且给出“对症下药”的解决方案。它在处理工程变更这块,做得尤为出色。书中详细讲解了工程变更的类型、认定原则、计价方法,以及如何编制工程变更洽商单、工程变更预算书等,并提供了一些经典的变更索赔案例分析。这对于我们处理施工过程中不可避免的变更,并且能够合法合规地争取应有的补偿,提供了非常有力的支持。此外,书中还对一些特殊工程,例如城市绿道、屋顶绿化、垂直绿化等,给出了针对性的预决算编制要点和注意事项,这些都是我们日常工作中常常会遇到的项目类型,书中给出的指导,能够帮助我们快速掌握其预决算编制的关键。这本书不仅仅是一本关于数字计算的书,更是关于如何运用专业知识和判断力去解决实际问题的智慧结晶。它让我更加深刻地认识到,造价工作需要严谨的态度,更需要灵活的思维。

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我一直认为,一本优秀的工程造价书籍,不仅仅是提供计算公式,更重要的是能够帮助读者建立起一套完整的工程造价思维体系。《园林绿化工程预决算应用手册》这本书,恰恰做到了这一点。它从宏观的工程项目管理角度出发,深入浅出地讲解了预决算在项目立项、设计、施工、竣工等各个阶段的作用和重要性。书中对于如何进行工程量清单的编制、如何进行投标报价的分析、如何进行合同价的执行和调整,都给出了非常清晰的指导。我尤其欣赏它在讲解分部分项工程的造价构成时,会详细分析各项费用是如何产生的,以及它们之间的相互关系,这有助于我们更深入地理解造价的本质,而不仅仅是停留在数字的层面。而且,书中还穿插了一些案例分析,通过具体的项目实例,生动地展示了预决算在实际工程中的应用,这对于我们理解和掌握书中知识,非常有帮助。这本书的作者,对园林绿化工程造价的理解可谓是炉火纯青,他们将自己多年的实践经验和专业知识毫无保留地分享出来,为我们这些在行业中摸索前行的人提供了极其宝贵的指引。

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在实际的工程造价工作中,我们常常会遇到一些“疑难杂症”,比如定额中没有的项目、图纸不明确的部分、或者是一些特殊工艺的计价等。《园林绿化工程预决算应用手册》这本书,恰恰是在这些方面提供了最权威、最实用的指导。它针对一些常见的难题,比如古树名木的移栽、景观石的加工与堆砌、仿古建筑的营造等,都给出了详细的造价分析和处理建议。我尤其欣赏书中关于“其他费用”的计算和编制。它详细说明了规费、税金、利润、管理费、风险费等各项费用的构成和计算方法,并给出了合理的取费比例参考。这些内容对于我们编制一份完整的、符合国家规定的预算报告至关重要。而且,书中还针对一些合同约定的特殊计价方式,例如总价合同、单价合同、调价合同等,给出了相应的预决算编制和管理策略,这对于我们规避合同风险,确保项目效益,具有非常重要的指导意义。这本书的作者,对园林绿化工程的每一个环节都进行了深入的剖析,他们将自己丰富的实践经验和专业知识完美地结合在一起,为我们提供了一份极其宝贵的学习资料。

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在园林绿化工程的实践过程中,我们常常会遇到一些非标准的、或者是具有创新性的设计,这对于传统的预决算方法提出了挑战。《园林绿化工程预决算应用手册》这本书,在处理这些创新性和非标准化设计方面,给出了非常前瞻性的指导。它不仅讲解了如何对一些新兴的园林技术,例如生态修复、海绵城市建设、智慧绿化等相关的工程项目进行预决算编制,还对一些特殊材料的使用,例如新型复合材料、节能环保材料等,给出了相应的计价依据和取费建议。我尤其欣赏书中关于绿色建材和可持续发展的造价分析。它讲解了如何将这些理念融入到工程预决算中,如何通过合理的造价控制,来推广绿色建筑和可持续发展理念,这对于我们响应国家号召,建设美丽中国,具有非常重要的意义。而且,书中还涉及到了竣工决算的审计和复核,如何进行工程款的最终确认,如何处理结算中的遗留问题,这些内容都为我们顺利完成项目的经济收尾提供了有力保障。这本书的作者,对园林绿化工程的未来发展趋势有着深刻的洞察,他们将这些前沿的理念和技术,巧妙地融入到预决算的指导中,为我们提供了一份极具价值的学习资料,让我对未来的造价工作充满了信心。

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我对园林绿化工程的预决算工作一直抱有高度的重视,但也常常感到力不从心。过去,我尝试过很多方法来提升自己的技能,但总感觉缺乏一个系统性的指导。《园林绿化工程预决算应用手册》这本书,简直就是我一直以来寻找的“秘籍”。它不仅仅是一本静态的教科书,更像是一个动态的知识库。书中不仅讲解了传统的预决算方法,还结合了当前行业的发展趋势,对BIM技术在园林工程造价中的应用进行了深入的探讨。它讲解了如何利用BIM模型进行工程量的提取和碰撞检测,如何将BIM模型与造价软件进行联动,从而实现更高效、更精准的造价管理。这对于我们这种希望拥抱新技术、走在行业前沿的从业者来说,无疑是一大福音。而且,书中在材料价格的取费方面,也给出了非常详细的指导,对于一些市场价格波动较大的材料,例如特殊品种的苗木、进口石材等,如何合理地确定其取费标准,如何进行价格的动态调整,书中都给出了非常实用的建议。这些内容,在其他书籍中是很难找到的。这本书的作者,对园林工程造价的理解可谓是深入骨髓,他们将最前沿的技术和最实用的经验巧妙地融合在一起,为我们提供了一份极具价值的学习资料。

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作为一名项目经理,我深知工程预决算在项目全生命周期中的重要性。它不仅影响着项目的成本控制,也关系到最终的经济效益。《园林绿化工程预决算应用手册》这本书,在这一点上做得非常出色。它不仅仅停留在计算层面,更深入地探讨了预决算在项目管理中的作用。书中关于招投标阶段的预算编制策略,如何进行工程量的对比分析,如何评估投标报价的合理性,都给出了非常深刻的见解。我尤其欣赏它在合同价调整这一块的讲解,对于工程变更、材料价差、气候影响等可能导致的合同价调整,书中都给出了详细的分析和处理方法,这对于我们避免合同纠纷,维护公司利益至关重要。此外,这本书还涉及到了竣工结算的流程和技巧,如何编制符合规范的结算文件,如何进行工程款的支付和核销,这些内容对于确保项目的顺利收尾,实现项目效益最大化,都提供了宝贵的经验。这本书的作者显然是具有非常丰富的实践经验,他们将自己在实践中积累的宝贵财富,毫无保留地分享出来,让更多的同行受益。通过阅读这本书,我对于工程预决算的理解得到了一个全新的提升,我开始从更宏观的角度去审视预决算在项目管理中的地位和作用。它不仅仅是一本操作手册,更是一本思想的启迪之书。

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作为一名在园林绿化行业摸爬滚打了十余年的老兵,我始终在寻找一本能够真正解决实际问题的工具书,能够将理论知识与施工实践紧密结合,尤其是关于工程预决算这块“硬骨头”。《园林绿化工程预决算应用手册》这本书,我拿到手里的时候,就感受到它沉甸甸的分量,不仅仅是纸张的厚度,更是其中蕴含的专业知识和实操经验。我翻阅的第一部分,是被它严谨的结构和逻辑所吸引。它没有像一些教材那样,只是简单罗列定额条目,而是深入浅出地讲解了预决算的各个环节,从工程量的计算、定额的套用,到费用的构成、税金的计算,再到如何编制规范的工程量清单和结算报告,每一个步骤都讲解得非常细致。我尤其欣赏它在工程量计算这块的处理方式,对于一些复杂的园林构件,比如花坛、跌水、亭廊等,书中都提供了清晰的图示和详细的计算公式,这对于我们一线造价人员来说,是多么宝贵的财富。过去,面对这些结构复杂的构件,常常需要花费大量时间去查阅各种规范和图集,而且有时还会因为理解上的偏差导致计算错误,而这本书的出现,无疑大大提高了我们的工作效率和准确性。而且,它还结合了当下最新的造价软件应用,对于如何利用软件进行参数化算量,如何生成规范的报表,也给了非常实用的指导。我之前也看过不少相关的书籍,但很多都停留在理论层面,对于实际操作的指导性不强,而这本书真正做到了理论与实践的完美结合,每一个知识点都能够直接应用于实际工作中,帮助我们解决实际遇到的难题。这本书的出版,对我们园林绿化行业的造价管理水平提升,无疑起到了重要的推动作用。

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坦白说,在收到《园林绿化工程预决算应用手册》之前,我曾对市面上琳琅满目的相关书籍感到有些迷茫。大家都说造价这块儿难,难在哪里?无非是数字太枯燥,条条框框太多,而且一不小心就容易出错,导致工程款项的损失。我一直渴望找到一本能够“点石成金”的书,让我能够快速掌握预决算的精髓。这本书的语言风格非常亲切,就像一位经验丰富的老师傅在手把手地教你一样。它没有使用过多晦涩难懂的专业术语,而是用最直白、最接地气的语言,将复杂的预决算流程分解成一个个易于理解的步骤。我特别喜欢它在讲解定额应用时,会详细分析每个定额子目的含义、适用范围以及可能遇到的问题,并且还提供了多种不同情况下的套用示例。这对于我这种之前在定额套用方面经常感到困惑的人来说,简直是及时雨。书中关于人工费、材料费、机械费的计算方法,也是讲得明明白白,并且还特别提醒了一些容易被忽略的隐性成本,比如机械台班中的二次搬运、停滞费等。这些细节的补充,让整个预算更加全面和准确。而且,在材料费这块,书中还穿插了对当前市场材料价格趋势的分析,以及如何合理地进行材料价差的调整,这对于我们编制具有市场竞争力的预算非常重要。这本书的编排也非常合理,章节之间过渡自然,知识点循序渐进,即使是初学者,也能在短时间内建立起完整的预决算知识体系。我敢肯定,这本书一定能成为许多园林造价从业者的得力助手,帮助大家在这个充满挑战的领域中游刃有余。

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