安装工程预算与应用

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出版者:中国电力出版社
作者:张秀德等编
出品人:
页数:514 页
译者:
出版时间:2004年8月1日
价格:46.0
装帧:平装
isbn号码:9787508320380
丛书系列:
图书标签:
  • 安装工程
  • 工程预算
  • 成本控制
  • 工程造价
  • 施工管理
  • 项目管理
  • 预算编制
  • 工程经济学
  • 建设工程
  • 应用实践
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具体描述

《安装工程预算与应用》:普通高等教育“十五”规划教材

好的,以下是基于您提供的书名《安装工程预算与应用》的反向设计,旨在构建一个不包含该书核心内容的、详尽的、且具有专业深度的图书简介。 --- 图书简介: 《现代企业财务战略与风险管控:基于数字化转型的视角》 引言:时代的呼唤与企业的抉择 在全球经济格局剧烈变动、技术创新以前所未有的速度重塑商业模式的今天,传统的财务管理范式已难以为继。本专著深入剖析了在新一轮数字化浪潮下,现代企业如何构建面向未来的财务战略体系,并系统性地阐述了如何将财务职能从传统的“成本中心”升级为驱动企业价值增长的“战略伙伴”。本书聚焦于宏观经济环境、前沿科技应用与企业核心竞争力的深度融合,旨在为企业高层管理者、首席财务官(CFO)、高级财务分析师及相关领域的研究人员提供一套全面、前瞻且可实操的理论框架与应用指南。 第一部分:全球宏观经济环境与战略财务规划(Macroeconomic Context and Strategic Financial Planning) 第一章:全球地缘政治经济变局对企业财务韧性的影响 本章摒弃了传统的线性经济预测模型,转而采用情景分析法(Scenario Planning)来评估国际贸易摩擦、供应链重构、以及主要经济体货币政策转向对企业现金流、融资成本及汇率风险的冲击。重点探讨了“去全球化”趋势下,企业如何通过构建多元化、本土化的财务网络来增强抗风险能力。 第二章:价值驱动的战略财务规划体系构建 本章详细论述了如何将企业愿景转化为可量化的财务目标。内容涵盖了基于股东价值最大化(SHV)的长期规划流程,以及如何运用动态盈余管理(Dynamic Surplus Management)模型,而非僵化的静态预算,来指导资源配置。此外,本章特别强调了非财务指标(如ESG表现、员工敬业度)如何通过财务模型进行价值量化,实现多维度绩效评估。 第三章:资本结构优化与融资模式创新 本部分超越了传统的债务股权比率分析,深入探讨了后疫情时代下混合型金融工具(如可转换债券、SDRs)的应用,以及如何利用私募股权、风险投资(VC/PE)进行战略性外部融资。核心内容包括:如何在资本成本受控的前提下,利用资产证券化(ABS)优化资产负债表结构,实现“轻资产”运营。 第二部分:数字化转型下的财务流程重塑与智能分析(Digital Transformation and Intelligent Analysis) 第四章:企业资源规划(ERP)系统的高级应用与财务集成 本章不涉及任何工程预算或施工管理软件的介绍,而是聚焦于如何深度利用新一代SaaS型ERP系统(如SAP S/4HANA, Oracle Fusion)中的财务模块,实现跨部门数据的实时集成与共享。重点分析了“云财务”架构下的数据治理标准、数据安全策略,以及如何利用API接口将外部宏观数据源实时接入内部财务决策系统。 第五章:机器人流程自动化(RPA)与流程效率革命 本章详细介绍了RPA技术在处理高频、规则明确的后台财务工作中的落地实践,包括自动化的应收/应付账款处理、基础的税务申报准备工作等。篇幅重点在于构建RPA的实施路线图、评估其投资回报率(ROI),以及如何管理自动化过程中出现的人机协作冲突和数据校验机制,旨在解放财务人员,使其专注于高价值的分析工作。 第六章:大数据与人工智能在财务预测中的前沿应用 本章是全书的理论高潮之一。它系统介绍了机器学习模型(如时间序列分析的LSTM、回归分析的梯度提升树)在提高财务预测精度方面的应用。内容包括:利用非结构化数据(如新闻情绪、社交媒体反馈)构建领先指标,辅助预测销售收入和客户流失率;以及如何利用因果推断模型来识别关键驱动因素,而非仅仅是相关性。 第三部分:风险管控、合规与内部控制的现代化(Modern Governance, Risk, and Compliance - GRC) 第七章:企业全面风险管理(ERM)与财务风险矩阵 本章构建了一个多层次的企业风险管理框架,专注于金融风险(流动性、利率、汇率)、运营风险(供应链中断、技术故障)和战略风险(市场误判、颠覆性技术威胁)。核心内容是风险的量化模型,例如运用蒙特卡洛模拟来评估特定风险事件对企业净现值(NPV)的潜在影响。 第八章:内部控制体系的敏捷化与穿透式监管应对 在萨班斯-奥克斯利法案(SOX)及其他国际合规要求日益严格的背景下,本章论述了如何将内部控制从传统的“僵化手册”转变为“敏捷、持续的监控机制”。重点关注如何利用数据分析工具对交易流程进行“穿透式”监控,实时识别异常交易模式,从而有效防范内部欺诈与合规漏洞。 第九章:ESG报告与可持续金融的战略集成 本部分探讨了环境、社会和公司治理(ESG)信息披露如何成为新的财务战略要素。内容涵盖了主流的ESG评级体系(如SASB、GRI)要求下的信息采集、核算标准(如碳排放核算)、以及如何通过绿色债券、可持续发展挂钩贷款(SLL)等金融工具,将企业的可持续发展目标与资本市场表现紧密挂钩。 结论:面向未来的财务领导力 本书最后总结了未来CFO所需具备的“T型”能力结构:深厚的财务专业知识(垂直深度),以及在信息技术、战略思维、跨文化沟通和数据科学方面的广泛理解(水平广度)。《现代企业财务战略与风险管控》致力于培养能够驾驭复杂性、驱动创新,并确保企业长期健康发展的复合型财务领导者。 --- 目标读者对象: 战略规划部门、首席财务官(CFO)、财务总监、高级财务分析师、风险管理专家、企业管理研究生。

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