Microsoft Visio 2002 标准教程

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出版者:中国劳动社会保障出版社
作者:马力编
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1899-12
价格:28.0
装帧:平装
isbn号码:9787504539816
丛书系列:
图书标签:
  • 电脑网络
  • Visio 2002
  • 流程图
  • 图表
  • 办公软件
  • Microsoft
  • 教程
  • 标准版
  • 图形工具
  • Windows
  • 软件操作
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具体描述

本书以办公活动中的行为规范为主线,力求引导学生进入职业化办公工作状态。为此,我们通过具体的应用案例,介绍Visio软件在绘制各种图形的同时,重点说明了该软件功能与实际应用的内在联系,遵循日常办公事务处理规则和工作流程。Visio是一个图形化管理工具,其作用不可简单理解为一种绘图工具。使用Visio不但可以图形化展示管理过程的优势,同时还可以实现在图表基础上的管理工作,包括流程跟踪、信息统计、数据引用、自动搜索等。正确使用Visio绘制图形,将可以帮助办公人员更加有序地处理日常工作,达到高效率、高质量和低成本的工作目标。

  本书从实用的角度出发,通过一系列具体应用示例串联各个教学环节,使读者在学习应用的过程中,建立工作规范及按工作流程行事的意识。同时,将工作方法与软件功能相对应,以此增强学习的针对性,并在举一反三过程中,提升自主学习的能力。

  本书内容包括两部分,前部分是基础应用,由浅入深地帮助您掌握该软件的基本知识和功能应用,后部分是应用的提高,使您深入了解该软件,扩展其应用功能,更好地为您的工作服务。

  针对学生的学习规律,教材利用版式效果提供了三步学习法,即:学习每一项具体应用前,首先明确工作目标;在明确目标的前提下,确认与之相关的工具;最后在运用工具的具体步骤中实现工作目标。

深入探索现代数据可视化与流程建模的实践指南 图书名称:数据驱动的流程优化:从概念到实现的蓝图构建 图书简介: 在信息爆炸的时代,有效的数据可视化和严谨的流程建模能力已成为企业决策者、项目经理以及系统架构师不可或缺的核心竞争力。本书《数据驱动的流程优化:从概念到实现的蓝图构建》并非聚焦于特定历史版本的软件操作手册,而是致力于构建一套跨平台、面向未来的、关于如何高效地理解、分析、设计和优化复杂业务流程与信息架构的理论框架与实战方法论。 本书的读者群体涵盖了业务分析师(BA)、流程改进专家、IT架构师、质量管理人员,以及任何需要将抽象概念转化为清晰、可执行蓝图的专业人士。我们相信,真正的价值不在于掌握某个软件的特定菜单位置,而在于理解建模语言背后的逻辑、选择恰当的视图,以及如何利用这些模型推动实际的业务变革。 第一部分:流程建模的基石与方法论(超越工具的思维) 本部分旨在为读者建立坚实的理论基础,帮助他们理解不同建模范式的起源、适用场景和核心原则。我们将详细探讨为什么需要流程图,以及如何选择正确的“语言”来与不同的利益相关者进行有效沟通。 1. 流程思维的建立与价值定位: 流程的本质: 剖析流程的组成要素——输入、活动、控制、输出与度量(IPOC模型的高级应用)。 流程改进的驱动力: 阐述流程建模如何支持精益(Lean)、六西格玛(Six Sigma)以及敏捷(Agile)等主流管理思想的落地。 价值流图(VSM)的深度解析: 探讨如何通过VSM识别和量化非增值活动(Waste),这远超简单的流程步骤罗列。 2. 标准化建模语言的精选与应用: 本书不会拘泥于单一标准,而是提供一个多视角、多层次的建模工具箱: BPMN 2.0(业务流程模型和标注): 作为当前企业流程建模的黄金标准,我们将深入探讨事件(Events)、网关(Gateways)的复杂用法,特别是如何精确表达并行、包容性、排他性等复杂逻辑流转。重点演示如何使用“池”(Pools)和“泳道”(Lanes)清晰划分职责边界。 CMMI/SPEM(软件过程建模): 针对软件开发和系统工程的流程定义,介绍如何使用这些标准来描述能力成熟度模型中的过程域及其相互依赖关系。 UML(统一建模语言)中的流程视角: 侧重于活动图(Activity Diagrams)和序列图(Sequence Diagrams)在描述系统内交互和软件执行路径中的应用,强调其与业务流程图的衔接点。 第二部分:数据可视化与信息架构设计(将数据转化为洞察) 现代决策高度依赖于数据,但原始数据本身是“沉默”的。本部分关注如何将复杂的系统结构、数据流向和性能指标,转化为清晰、易于理解的可视化蓝图。 3. 架构与蓝图的构建: 分层架构可视化: 探讨如何使用标准化的架构图(如TOGAF的特定视图或分层概念图)来清晰展示应用系统、数据层和基础设施之间的关系。 数据流图(DFD)的现代应用: 如何使用DFD来追踪关键业务信息在组织内外的流动路径,以及在设计数据治理策略时的作用。 状态图与状态机设计: 针对具有复杂生命周期的实体(如订单、客户记录),教授如何使用状态图来定义其生命周期中的所有可能状态和触发转移的条件,这对于系统验证至关重要。 4. 绩效指标的视觉化表达: 仪表板(Dashboard)设计原则: 讨论“少即是多”的原则,如何根据受众(执行层、管理层、操作层)定制关键绩效指标(KPI)的展示方式。 对比与趋势分析的可视化: 介绍正确的图表选择(直方图、散点图、甘特图的替代方案),避免常见的误导性图表设计陷阱。 集成与动态可视化: 探讨流程模型(如BPMN)如何与实时监控系统集成,实现“流程即仪表板”的动态反馈闭环。 第三部分:从蓝图到实践:流程的分析、验证与优化 本部分的重点是将绘制出的静态模型投入实际应用,进行严谨的分析、模拟和迭代改进。 5. 流程模拟与假设检验: 离散事件模拟(DES)基础: 介绍流程模拟的核心概念,包括资源分配、到达率、服务时间分布等参数的设定。 情景分析(What-If Scenarios): 如何利用模型来测试不同流程设计或资源约束下的系统吞吐量、瓶颈位置和平均等待时间。 模型验证与校准: 强调确保模型能够准确反映真实世界运行状态的关键步骤,包括数据输入和结果解释的准确性。 6. 流程治理与持续改进的闭环: 模型文档化与知识管理: 如何建立一个易于检索和维护的流程知识库,确保流程模型是组织内最新的“事实来源”。 技术选型与工具对比(概念层面): 讨论现代流程管理工具所需具备的关键特性(如模型驱动架构支持、API集成能力、协作功能),而非局限于某一软件的特定版本功能。 流程改进的组织变革管理: 流程优化不仅是画图,更是管理变革。本章提供如何通过清晰的模型沟通变革的必要性和影响,以获得团队支持的实践策略。 通过本书的学习,读者将掌握一套系统化、可扩展的方法论,能够自信地驾驭从抽象需求到具体执行蓝图的整个流程设计生命周期,从而真正实现数据驱动的业务流程优化。

作者简介

目录信息

第1章 体验Visio 2002
1.1 Visio的绘图及管理功能
1.2 Visio的应用范围及对系统的要求
1.3 认识Visio 2002年新增功能
第2章 从一个简单的流程图开始
2.1 认识Visio流程图
2.2 按规范流程制作一张工作基本流程图
第3章 制作组织结构图
3.1 建立组织结构图的框架
3.2 编辑组织
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从收藏价值的角度来看,这本书也毫无亮点可言。它既没有成为某个软件特定版本历史演进的里程碑式文献,也没有提供任何能被后续版本继承的、超越时空限制的经典设计理论。它仅仅是一个特定时间点上,针对一个特定版本软件的“临时解决方案集”。如果你想了解Visio的历史,有更专业的软件发展史书籍;如果你想学习现代绘图技巧,市面上涌现了太多针对新版软件的、图文并茂的优质资源。这本书的装帧粗糙,内容过时,技术信息陈旧,无论从实用性还是收藏性来看,它都处于一个非常尴尬的中间地带——食之无味,弃之可惜(当然,我现在更倾向于直接丢弃)。翻阅这本书,给我的感觉就像是在看一份被时间遗忘的、充满错别字和语法错误的会议纪要,它无法提供任何值得留恋的深度洞察或优雅的解决方案。我最终放弃了这本书,转而使用在线视频教程,这才真正找到了进入Visio世界的正确大门。

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这本书的排版和装帧简直是一场灾难,拿到手里就感觉像是从哪个旧货市场淘来的古董。纸张泛黄,油墨的味道很冲,翻开第一页我就被那密密麻麻、毫无章法的文字给劝退了。讲真,内容组织上更是让人摸不着头脑,仿佛是把好几本不同年代、不同深度的资料生硬地拼凑在一起。学习Visio这种需要清晰逻辑和直观界面的软件,最怕的就是这种晦涩难懂的理论堆砌。我本来是想通过这本书快速上手绘制一些流程图和组织结构图,结果光是理解作者是如何定义那些基础工具的,就花了我大半天时间,感觉自己像是被扔进了一个没有索引的图书馆里,到处是灰尘和找不到方向的指示牌。更别提书中那些所谓的“专业案例分析”,图例模糊不清,步骤跳跃性极大,很多地方都是直接给出一个最终结果,中间的过程完全靠读者自己去猜想和摸索,这对于初学者来说简直是判了死刑。我甚至怀疑作者是否真正使用过Visio 2002这个版本进行过深入的实践,还是仅仅停留在理论层面纸上谈兵。如果目标用户是希望通过系统学习掌握软件操作的,这本书绝对会让人在开始的第一小时就产生放弃的念头。它更像是一份未经编辑的、冗长乏味的软件功能说明书的集合,而不是一本真正意义上的“教程”。

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从实际操作的实用性角度来看,这本书的价值几乎为零。我买教程的目的,是希望能快速解决工作中的实际问题,比如绘制符合行业规范的UML图或者BPMN流程图。然而,这本书里提供的模板和示例,陈旧得像是从博物馆里搬出来的,完全脱离了当前行业标准和审美。那些流程图的符号库,很多在后来的Visio版本中已经被更优化、更现代的符号集取代了,书中介绍的布局方法也显得笨拙而低效。试想一下,在2024年,谁还需要依赖这种老旧的、效率低下的方式去构建一个项目计划图呢?我尝试用书里的方法做一个甘特图的变体,结果发现效率比我自己手动用Excel拉线都要慢得多。更要命的是,书中关于数据连接和外部数据源整合的章节,完全没有提及如何与现代数据库或Excel的最新数据格式进行对接,它所描述的方法似乎停留在本地文件导入的初级阶段,对于任何需要进行动态更新报表的用户来说,这简直是鸡肋中的战斗机。这本书最大的缺陷在于,它被困死在了Visio 2002的时代背景下,无法提供任何面向未来的指导。

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这本书的错误率高得令人发指,简直可以说是“避坑指南”而不是“学习手册”。我数不清有多少次,我严格按照书中的“操作步骤”进行点击和输入,最后得到的结果与书中展示的截图完全不符,甚至直接导致程序报错或崩溃。特别是涉及到宏命令和自定义工具栏的设置部分,书中的代码片段似乎未经充分测试,直接粘贴进去后,Visio就会卡死。这迫使我不得不频繁地查阅网络论坛,去验证书中的信息是否准确,这完全违背了我购买实体教程的初衷——寻求一个权威、可靠的学习路径。这种错误不仅浪费了我的时间,更严重打击了我的学习积极性,让我对后续章节的准确性产生了根本性的怀疑。我开始怀疑作者对软件核心功能的理解是否到位,或者说,这本书的校对流程是否只是走了一个过场。一个好的教程应该让人建立信心,而这本书却让人时刻处于“是不是我做错了”的自我怀疑之中。对于软件学习资料而言,准确性是生命线,而这本书显然在这方面亮了红灯。

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这本书的语言风格,怎么说呢,充满了上个世纪末技术文档的刻板和僵硬,读起来让人昏昏欲睡。它完全没有考虑到一个现代学习者对于互动性和易懂性的需求。很多关键概念的阐述,都是以一种极其书面化、八股文式的句式呈现,每一个句子都恨不得把所有的从句和修饰语都塞进去,读完一段话,我得倒回去再读两遍才能捕捉到核心信息。比如讲解“连接线属性”那一章,明明可以通过简单的拖拽和点击属性框的对比来展示差异,作者却偏偏要用大段的文字去解释线型、端点样式以及它们在不同绘图标准下的理论意义,让人感觉像是在上高等数学的几何证明课,而不是学习一个图形绘制工具。而且,书中对于新功能和旧版本的兼容性说明也做得非常模糊,当你按照书上的指示操作,却发现软件界面已经找不到对应的选项时,那种挫败感是巨大的。我尝试按照书中的步骤构建一个简单的网络拓扑图,结果光是寻找并正确配置那个“智能连接件”的设置,就让我怀疑人生。这本书似乎假定读者已经对图形设计和软件交互界面有非常扎实的基础,它吝啬于提供那些“傻瓜式”的步骤指导,更多的是一种高高在上的“你应该知道”的态度。

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