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出版者:中国财政经济出版社

作者:张焕平编

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2003-12-01

价格:18.5

装帧:平装

isbn号码:9787500556701

丛书系列:

图书标签:

• 会计
• 工业会计
• 企业会计
• 成本会计
• 财务管理
• 工业企业
• 会计实务
• 财务分析
• 管理会计
• 会计学

《现代企业财务管理精要》 一、 财务管理在企业发展中的核心地位 在瞬息万变的现代商业环境中，企业要想实现可持续发展并保持竞争优势，财务管理扮演着至关重要的角色。它不再仅仅是记账和报表的堆砌，而是贯穿企业运营、战略决策、风险控制等各个环节的神经中枢。本书《现代企业财务管理精要》旨在为读者构建一个全面、系统且极具操作性的财务管理框架，深入剖析财务管理的核心理念、关键职能及其在企业价值创造中的实际应用。 本书的出发点，是强调财务管理作为企业“大脑”的功能，负责思考、决策、规划和监控。它不仅仅是被动地记录过去的经济活动，更是主动地预测未来、引导资源配置、优化资本结构，并最终提升股东价值。我们将从财务管理的基本目标——利润最大化与股东财富最大化——出发，探讨如何通过有效的财务策略，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 二、 财务报表分析：洞察企业健康状况的窗口 任何有效的财务管理都离不开对企业财务状况的准确评估。本书将重点讲解如何深入解读企业的三大核心财务报表：资产负债表、利润表和现金流量表。我们不只是简单罗列报表的结构和内容，而是着重于通过比率分析、趋势分析和结构分析等方法，挖掘报表背后隐藏的经营信息。 资产负债表分析： 揭示企业的资产构成、负债水平和股东权益状况，帮助读者理解企业的偿债能力、资产运营效率以及财务结构的稳健性。例如，通过流动比率、速动比率分析短期偿债能力；通过资产负债率、产权比率分析长期偿债能力和财务杠杆。 利润表分析： 审视企业的盈利能力和经营绩效。我们将分析营业收入、营业成本、销售毛利率、营业利润率、净利润率等关键指标，识别企业盈利增长的驱动因素和潜在的成本控制点。 现金流量表分析： 强调现金流在企业生存和发展中的极端重要性。本书将深入剖析经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流，评估企业的现金生成能力、投资回报和融资需求，避免“盈利不现金”的陷阱。 通过以上方法的综合运用，读者将能够准确判断企业的财务健康状况，识别潜在的风险，并为管理层的决策提供坚实的数据支持。 三、 营运资本管理：保障企业日常运营的命脉 营运资本，即流动资产减去流动负债，是企业日常生产经营活动正常运转的基石。充足且有效的营运资本管理，能够保障企业的现金流，降低经营风险，并抓住市场机遇。本书将系统阐述营运资本管理的各个方面： 存货管理： 探讨如何平衡库存持有成本与缺货风险，优化存货周转率。我们将介绍多种存货管理模型，如经济订货批量（EOQ）模型，并结合实际案例，讲解如何通过精益生产、准时制（JIT）等方式，最大限度地降低库存水平。 应收账款管理： 分析如何制定合理的信用政策，控制坏账风险，加速应收账款的回收。本书将介绍信用评估技术、催收策略以及应收账款融资等手段，帮助企业减少资金占用，提高资金利用效率。 应付账款管理： 探讨如何合理利用供应商的信用，延长付款周期，但同时又不损害与供应商的关系，实现双赢。我们将分析不同付款条件下的机会成本，并指导读者制定最优的付款策略。 现金管理： 强调现金在企业运营中的“血液”作用。本书将介绍现金预算编制、最优现金持有量模型，以及有效的资金调度和投资策略，确保企业始终拥有足够的流动性以应对日常开支和突发状况。 四、 长期资本预算与投资决策：驱动企业未来增长的引擎 企业的长期发展离不开对未来投资项目的审慎评估和决策。本书将深入探讨长期资本预算的理论与实践，帮助读者掌握评估投资项目可行性的关键工具和方法。 投资项目评估方法： 详细讲解净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期（Payback Period）以及盈利能力指数（PI）等经典投资评价指标。我们将分析这些方法的优缺点，并指导读者在不同情境下选择最合适的评价工具。 折现率的确定： 重点阐述资本成本的概念，包括债权资本成本、股权资本成本，以及如何计算加权平均资本成本（WACC）。准确的折现率是投资决策的基础，本书将提供计算WACC的详细步骤和注意事项。 风险与不确定性分析： 考虑到未来投资的不确定性，本书将引入敏感性分析、情景分析和模拟分析等方法，帮助企业识别和量化投资项目的风险，并制定相应的风险应对策略。 资本预算流程： 梳理从项目识别、方案评估、决策批准到项目执行和监控的全流程，确保资本预算的科学性和规范性。 五、 资本结构与融资决策：优化企业财务杠杆，降低融资成本 资本结构是指企业负债与股东权益的构成比例。合理的资本结构能够最大限度地降低企业的加权平均资本成本，从而提升企业价值。本书将深入研究资本结构理论，并为企业提供实用的融资决策指导。 资本结构理论： 介绍MM理论（Modigliani-Miller Theorem）、啄序理论（Pecking Order Theory）以及代理理论（Agency Theory）等经典资本结构理论，帮助读者理解影响企业资本结构选择的各种因素。 负债筹资： 探讨不同类型的债务融资工具，如银行贷款、债券发行、租赁融资等，分析其优缺点、适用范围和风险。本书将指导读者如何选择最合适的债务融资方式，并进行有效的债务管理。 股权筹资： 分析普通股、优先股等股权融资的特点，以及首次公开募股（IPO）和增发等股权筹资过程。我们将讨论股权融资对企业控制权和股东稀释的影响。 股利政策： 探讨股利支付对股东财富和企业价值的影响。本书将介绍股利政策的类型，如稳定股利政策、固定股利支付比率政策，以及股利政策的决定因素。 六、 风险管理与内部控制：构筑企业安全发展的屏障 在充满不确定性的商业环境中，有效的风险管理和内部控制是企业实现可持续发展的必要条件。本书将聚焦于财务风险的管理，并强调建立健全的内部控制体系的重要性。 财务风险识别与评估： 涵盖市场风险（利率风险、汇率风险）、信用风险、流动性风险、操作风险等多种财务风险，并通过案例分析，指导读者如何识别、评估和量化这些风险。 风险应对策略： 介绍风险规避、风险转移（如保险、套期保值）、风险减轻和风险承担等风险管理工具和技术。 内部控制体系： 强调内部控制在防范舞弊、保障资产安全、提高信息真实性、促进经营效率和遵循法律法规等方面的重要作用。本书将介绍COSO框架等内部控制模型，并指导读者如何设计和实施有效的内部控制措施。 舞弊防范与审计： 探讨常见的财务舞弊手段，并介绍内部审计和外部审计在发现和防范舞弊中的作用。 七、 现代财务管理工具与技术：提升管理效率与决策水平 随着信息技术的发展，现代企业财务管理工具与技术也在不断革新。本书将介绍一些常用的财务管理软件和信息系统，以及数据分析在财务决策中的应用。 财务管理软件： 介绍企业资源计划（ERP）系统、财务报表分析软件、预算管理软件等，讲解其功能和应用价值。 数据分析与可视化： 强调利用大数据、商业智能（BI）等工具，对财务数据进行深度挖掘和分析，为管理层提供更精准、更前瞻的决策支持。 财务共享服务中心： 探讨财务共享服务模式如何通过集中处理、标准化流程，提高财务运营效率，降低成本。 结语 《现代企业财务管理精要》不仅是一本知识的汇集，更是一份通往企业卓越财务管理的行动指南。本书力求将复杂的财务理论与生动的商业实践相结合，通过清晰的逻辑、丰富的案例和实用的工具，帮助读者理解财务管理的真谛，掌握财务管理的精髓，从而在日益复杂的商业竞争中，驾驭财务，创造价值，实现企业的基业长青。无论您是企业管理者、财务从业人员，还是对企业运营充满兴趣的读者，本书都将是您提升财务管理能力、实现职业目标的重要伙伴。

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说实话，我对会计书籍的耐心度一直不算太高，很多理论性的著作总是冗长且晦涩，读起来就像在啃一块又硬又涩的石头。我希望这本《工业企业会计》能彻底打破我的这种固有印象。我更偏爱那种行文风格活泼、逻辑推演清晰的书籍，最好是能像一位经验丰富的会计师在旁边手把手教你一样。我尤其关注其中关于存货计价方法选择和盈亏平衡点分析的部分，因为在目前的市场环境下，精细化管理库存对于控制成本至关重要。如果这本书能针对最新的会计准则变化，特别是涉及到资产减值准备和收入确认的新规，给出工业企业特有的处理视角和范例，那绝对是加分项。我希望看到的是大量的图表、流程图，而不是密密麻麻的文字段落，因为对于处理复杂工业数据流的会计来说，视觉化的解释往往比纯文字描述有效得多。如果它还能触及到一些税务筹划与会计处理的交叉点，那就更好了，毕竟理论和实践总是紧密相连的。

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这本《工业企业会计》的封面设计简直让人眼前一亮，那种沉稳又不失现代感的蓝灰色调，配上清晰有力的字体，一看就知道是本正经、干货满满的教材或参考书。我一开始拿到手，就被它那厚实的质感吸引了，感觉翻开的每一页都会有新的知识点在等着我。我正在负责一个新成立的制造公司的财务核算工作，对于工业企业的成本核算和生产流程中的特殊会计处理，一直有点摸不着头脑，尤其是那些复杂的在产品、半成品和周转流程中的价值转移，理论书上的描述总是那么抽象。我期待这本书能用更贴近实际操作的案例来解析这些难题，比如车间物料领用、工人工时分配、以及机器设备折旧的归集方法，最好能清晰地梳理出从原材料入库到产品完工入库的全套账务处理流程，而不是仅仅停留在概念的罗列。如果它能深入剖析一下不同生产形态（比如离散制造和连续生产）下的成本计算差异，那就太棒了。希望它不仅仅是教我“怎么做”，更能让我明白“为什么这么做”，从而建立起牢固的会计思维框架。这本书的排版和章节划分也显得非常专业，希望能帮助我快速定位到我当前最需要的实操指南。

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这本书的厚度让我感到一种沉甸甸的可靠感，它散发出的气息很像是那种经过多年实践检验、不断修订完善的经典之作。我更关注的是它在内部控制和风险防范方面的阐述。在工业环境中，物料流和资金流的控制是重中之重，一个环节出错可能导致巨大的损失。我非常期待这本书能够详细阐述如何设计和实施针对生产环节的会计控制点，比如领料的审批流程、废品和残次的确认与处理流程，以及产成品出库的复核机制。此外，对于工业成本的归集和分配，尤其是间接费用的分摊，不同企业往往有不同的“潜规则”。我希望这本书能提供多种分摊方法的优缺点对比，并给出在不同行业背景下（比如高自动化设备重、人工少的企业与劳动密集型企业）的最优选择建议，而不仅仅是教科书式的标准答案。这种兼顾理论深度与实操灵活性的内容，才是我真正需要的工具书。

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我是一个刚从学校毕业，进入一家中型机械制造企业财务部的新人，我对书中的“实战演练”部分抱有极高的期望。我希望这本书不仅仅停留在理论层面，而是能够提供一套完整的、可供模仿的账务处理模板。比如，针对一个典型的生产批次，从采购原料、领用入库、发生人工和制造费用、到最后产品入库、销售结转，能否提供一套完整的凭证、账簿记录和报表编制实例？如果书中能加入一些关于信息化系统（如ERP）中，会计模块如何与生产模块、采购模块对接的原理介绍，那将极大地帮助我理解现代工业会计的运作方式。我深知，工业企业的会计难点往往在于那些“灰色地带”的判断，比如固定资产的资本化支出与日常修理费用的区分，或者在产品质量问题发生时，相关损失的会计处理。这本书如果能在这些模糊地带给出清晰的界限和依据，那它就远远超越了一本普通的教材价值。

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从一个更高层面的管理会计视角来看，我对这本书能否提供超越传统成本核算的洞察力非常好奇。我希望它不仅关注于成本的“记录”，更关注于成本的“分析”和“控制”。比如，它是否会深入探讨作业成本法（ABC）在复杂多品种小批量生产企业中的应用优势？或者，它如何指导财务人员通过成本差异分析，有效地向生产部门反馈效率低下的环节？我更希望看到关于预算编制与实际成本对比分析的方法论，以及如何利用这些信息来驱动管理决策，比如产品定价策略的制定、外协加工决策的经济性分析等。如果这本书能在工业企业的价值链管理中，定位会计信息的作用，并展示如何通过精细的成本数据优化资源配置，那么它就真正成为了一本具有战略意义的参考书，而不是一本仅仅用来应付日常核算的工具手册。

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